北京
8月18日，老板电器完成董事会换届，43岁的任富佳接替父亲、公司创始人任建华，出任董事长并兼任总经理。同时，周海昕博士出任董事、副总经理，郑小林担任独立董事。这意味着，成立47年的老板电器正式进入"二代掌舵"阶段。
任富佳的接班并非突然。早在2013年，他便接任总经理，开始参与经营管理，父亲任建华则逐步转向战略把控。此次董事长交接更像是一场提前布局的权力传递。
值得关注的是，新董事会大幅增加了技术研发背景的新面孔。周海昕博士正是AI数字厨电业务负责人，曾将AI从单一业务推动为全公司"一号工程"；独立董事郑小林是浙江大学人工智能研究所副所长。这种布局释放出明确信号：AI烹饪已升级为公司最高战略。
此次换帅背后，老板电器也在寻找新的增长方向。近年来，厨电行业从增量进入存量竞争，传统油烟机、燃气灶增长承压，企业纷纷寻找新曲线。老板电器这两大核心品类营收近年均出现下滑，第二增长曲线（洗碗机、集成灶）也增长乏力。2025年，公司工程渠道收入同比下滑超35%。
在此背景下，老板电器将AI烹饪作为重要战略方向，从数字厨电到AI烹饪大模型"食神"，试图从传统制造商向智能厨房解决方案提供商转型。长期投入已初见成效：2025年AI数字厨电销售额达23.5亿元，同比增长36%，占总营收20%以上；"食神"APP注册用户超750万，搭载AI功能的机型达827台，基本覆盖烹饪全链路。
老板电器并非个例。目前国内主要厨电上市企业中，老板电器、华帝股份、万和电气的董事长均已由"第二代"接任，方太也已由年轻一代参与管理多年。
不同企业传承路径有所差异：老板电器和方太偏向"父传子"，接班人均经历多年内部培养；华帝从"七君子共治"过渡到叶家新一代掌舵；万和则探索过职业经理人与家族成员共管模式。
对于这些数十年历史的制造企业，二代接班不仅是管理权交接，更是一场战略考验。上一代企业家依靠制造、渠道和品牌完成积累，新一代掌舵者则需要面对AI、智能制造和消费变化带来的新挑战。
任富佳接班后的最大挑战，在于如何带领这家传统制造企业完成升级：既守住47年积累的品牌和制造优势，又在AI、智能厨房等新赛道建立新的竞争壁垒。
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