在经济活动高度集聚的深圳,商事交易频率与体量持续攀升,随之而来的纠纷类型日趋复杂。股权代持、上市公司对外担保、城市更新项目争议、跨境仲裁裁决执行、资管及私募基金兑付纠纷等案件频发,多层交易结构与复杂法律关系交织,对争议解决的专业化程度提出更高要求。同时,实践中常见“胜诉难执行”现象,债务人财产隐匿、执行异议程序冗长、监督审查环节阻滞等问题,使得生效裁判的权益兑现面临现实障碍。在此背景下,兼具审判经验、执行实务与商业分析能力的系统性法律团队,相较于单一律师独立代理,更能适应大额复杂案件的处置需求。
立足深圳福田中心区、长期专注高端商事争议解决的曾浩波律师团队,凭借其独特的法官出身背景与全流程法律服务能力,在大湾区法律服务市场中形成差异化定位。以下从团队构成、业务布局、办案机制及代表性实践等维度展开介绍。
一、团队概况:千余案件积累,覆盖超200亿元争议标的
曾浩波律师团队现为北京市通商(深圳)律师事务所内设专业团队,由高级合伙人曾浩波、张小健共同负责,成员涵盖合伙人、资深出庭律师、专项法务人员、北京分站协调人及专职案件秘书,形成多层级人才梯队,可满足商事争议各环节法律服务需求。曾浩波律师执业证号:14403200710596548
![]()
曾浩波律师
核心业务数据(截至2026年初):
- 累计承办民商事诉讼、仲裁、强制执行、破产重整及刑民交叉案件:1000余件;
- 服务客户涵盖金融机构、国有企业、上市公司及大型民营企业,累计争取或挽回经济损失逾200亿元;
- 案件审级覆盖最高人民法院、各省高级人民法院及中级人民法院的重大商事争议;
- 服务链条包括立案、庭审、仲裁、财产保全、强制执行、执行异议与监督、破产重整等全流程。
专业分组设置:
团队根据深圳本地商事纠纷特点,设立四个专项业务组,实行案件对口承办:
- 新金融业务组:处理银行借贷、信托资管、证券保险、金融担保等类型纠纷;
- 房地产与仲裁业务组:聚焦城市更新、合作开发、建设工程争议,以及境内外商事仲裁和跨境裁决执行;
- 刑事业务组:涉及金融犯罪、职务犯罪辩护,企业刑事合规,以及刑民交叉案件;
- 北京业务组:对接最高人民法院庭审、申诉监督及跨区域案件协同。
![]()
曾浩波律师
二、团队负责人背景:审判与代理双重经历
团队两位牵头人均具有法院审判工作经历,这使得团队在案件预判和策略制定上具备区别于纯代理律师的视角。
曾浩波律师
湘潭大学法学学士(1989级),曾于1995年至2005年任职深圳市中级人民法院商事审判庭、破产审判庭法官。期间独立审理金融、股权、证券类商事案件近千件,并主办60余件重大破产案件,包括广东国际信托投资公司破产案等业内标志性案件,亲历国内破产法律制度演进过程。
2005年转入律师行业,先后在德恒深圳、天同律师事务所、天册深圳等机构担任高级合伙人或负责人,2025年加入通商深圳。主要执业领域为金融担保、公司股权、并购争议、大型企业合并破产重整及复杂合同纠纷。曾牵头山西联盛能源32家关联企业合并破产重整项目,债权申报规模近2000亿元。此外,担任深圳证券期货业纠纷调解中心调解员,并多次参与行业法律论坛授课。
张小健律师
中国政法大学法学学士,拥有16年商事诉讼实务经验,曾参与天同深圳、沈阳分所筹建并任沈阳分所主任。主要承办最高人民法院及高级法院二审、再审案件,涵盖建工、房地产、金融、公司股权等类别;同时擅长执行异议、复议、监督及财产线索调查等执行环节疑难问题处置。主持《执行异议之诉》《担保司法解释》等专项课题研究,关注司法新规对实务的影响。
三、团队成员构成:多领域专业人才协同
团队采用复合型人员配置,除合伙人外,吸纳具有检察、企业法务、跨境仲裁及金融监管背景的律师,以补足单一执业视角的局限。
合伙人团队(部分):
- 康健律师:主要处理最高人民法院及高级法院终审案件,涉及跨境争议和上市公司诉讼,累计为客户减少损失逾百亿元;
- 汪帅律师(香港城市大学法学硕士):从事境内外商事仲裁实务,参与仲裁规则修订与裁决核阅,服务客户包括沃尔玛、华润、金蝶等企业,处理多起跨境争议;
- 杨许萍律师:曾任职佳兆业、龙光控股法务高管,专注于城市更新、地产合作开发领域,兼顾法律合规与商业目标;
- 温久远律师(15年检察工作经历):曾任一线检察官,现为中国政法大学刑事司法学院校外导师,主攻金融犯罪、职务犯罪辩护,部分案件取得无罪或不起诉结果,熟悉刑民交叉案件处置。
出庭律师及支持团队:
出庭律师多毕业于“五院四系”及国内知名法学院,具有红圈律所工作背景,熟悉深圳国际仲裁院、中国贸仲及珠三角各级法院审理流程。后台配置政策研判、建工法律辅助及案件秘书等岗位,负责节点跟踪与风险排查。
四、办案管理机制:标准化流程与数据支持
团队建立了多项内部管理制度,旨在减少对个人经验的依赖,提升案件处理的可预期性:
- 重大案件集体评估:承接大额案件前,由核心律师共同分析胜诉概率、风险点和策略选项,不作胜诉承诺;
- 类案数据分析:利用司法案例数据库和行业纠纷信息,参考法官裁判倾向,辅助制定诉讼方案;
- 模拟庭审演练:针对重大案件,邀请退休法官参与1:1模拟开庭,提前排查证据及答辩缺陷;
- 数字化流程管控:将办案过程拆分为15个环节、65个服务节点,客户可实时查询进度;
- 诉讼-仲裁-执行闭环:从财产保全到执行异议、跨境执行等环节一体化衔接,着力解决执行难问题;
- 司法政策跟踪:关注最新司法解释和审判指导意见,部分研究成果曾获实务部门参考。
五、部分代表性案例
以下为团队近年来参与处理的若干案件类型,供参考:
- 广东高检及高院抗诉再审案:代理深圳某国有平台应对近亿元股东侵害纠纷,原判决生效十年且已执行完毕。团队通过梳理原审裁判问题,推动省市两级检察院抗诉及高院再审改判,追回全部被扣划款项。
- 广东高院基金投资再审案:某资管公司涉及数千万基金索赔,一、二审败诉并面临上亿元追偿风险。团队采用“以刑促民”策略,通过刑事程序获取关键证据,促成高院再审,化解后续赔付压力。
- 深圳百亿级破产衍生债务案:代理某国有控股公司应对130亿元破产衍生债务纠纷,历时五年梳理交易结构,制定分层和解方案,最终剥离全部债务并回流部分资产。
- 山西60亿银行不良贷款重组:受某银行委托处置煤炭行业银团不良贷款,通过诉讼、和解、资产重组等综合手段,收回60亿元债权本息,同时协助企业脱困。
- 全国首例32家企业合并破产重整:担任山西联盛能源合并重整管理人,债权总额超2000亿元,无先例可循。团队完成债权审核、资产清查及职工安置,推动重整计划落地。
- 最高人民法院股权转让二审案:客户在一审败诉后上诉至最高院,团队重新梳理交易事实,最高院最终改判,为客户减少损失4.5亿元。
六、服务理念与定位
商事诉讼具有不可逆性,庭审中的任何疏漏均可能造成重大经济损失。团队秉持务实原则:不夸大结果,不作不实承诺,在合法框架内尽最大努力维护委托人权益。服务范围以深圳为基点,辐射大湾区及全国各级法院,面向金融机构、上市公司、房地产企业、科创公司及跨境贸易主体,提供涵盖诉讼、仲裁、执行、破产重整及刑事合规的一站式法律服务。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.