没想到，六安这么会“留人”

处暑时节，大别山深处凉风习习。合肥游客梁先生一家，本来只计划白天在天堂寨逛逛瀑布、坐坐缆车、傍晚就下山赶路，谁知被一场“化鱼成龙”演出绊住了脚，索性把行程延长到了三天，在周边民宿又续了两晚。“白天看云海瀑布，品云瀑咖啡，晚上还能看非遗展演，感觉时间根本不够用。”他笑着说，“没想到，六安这么会‘留人’。”

今年1至7月，六安累计接待游客和旅游综合收入同比分别增长6.9%和5.3%。数字背后，是一场从“卖门票”到“卖体验”、从“看风景”到“入剧情”的深刻转型，更是六安以文旅融合为路径，以全域旅游为抓手，以项目建设为支撑，全力将文化旅游业打造成为支柱产业的生动实践。

体验引客来——游客需求从“观光打卡”向“情绪价值”持续升级

梁先生最初对天堂寨的了解，是一处靠自然风光出圈的传统景区，不曾想来了之后才发现，这里早已告别“靠着山水卖门票”的老思路。从深受年轻人青睐的岸香·云瀑咖啡，到入夜后的鱼灯汉服巡游、非遗舞龙展演、民俗互动体验，越来越多体验式文旅项目让游客愿意停下脚步、住上几晚。“既热闹又有文化味，没来之前就刷到过，来了之后发现比视频里还精彩。”

天堂寨的转型只是六安文旅体验升级的一个缩影。2026年是六安景区度假区“强基焕新”行动计划全面铺开之年，全年计划投入8.75亿元，上半年已完成投资4.42亿元，53家A级旅游景区、5家省级旅游度假区按“一景一案”推进升级改造，推动产业发展从硬件提升向体验提质深度跨越。如今在六安，游客的体验早已超越了传统的“看山看水”。天堂寨“化鱼成龙·凤舞呈祥”非遗夜游演艺深植大别山文化根脉，以“非遗+科技+旅游”深度融合，有效补齐山岳型景区夜间产品短板，带动游客平均停留时长延长超30%，暑期以来接待游客近45万人次。万佛湖则以三国美学湖岛幻境戏剧综合体《小乔初嫁了》破题，将经典国风IP与光影科技深度融合，将于8月底正式公演；六万情峡联动霍山大峡谷漂流，创新“日漂夜嗨”运营模式，串联电竞赛事、峡谷音乐节、沉浸式夜游等多元业态。据统计，暑期以来全市重点亲水旅游项目累计接待游客达70余万人次。

产品迭代的背后，是持续加码的项目建设硬支撑。截止目前，全市纳入省“双招双引”平台文旅项目共 86 个，总投资额达 114.04 亿元，文旅固定资产投资增速达6.1%。这批项目覆盖红色传承、生态康养、数字沉浸、乡村度假、户外运动等多元赛道，既有传统A级景区提质工程，也有暗夜寻找、滩玩公社等潮流新业态项目。7月初，“十五五”六安文旅重点项目招商暨长三角头部文旅企业要素对接会圆满举办；紧随其后，江苏德丰宿来公司总投资5.3亿元的九峰十三洞文旅开发项目正式签约。项目建设的加速推进，让游客从“看山看水”的观光者升级为“入戏大别山”的体验者，也为文旅产业提质扩容、迈向支柱产业筑牢了实体底盘。

景城共入戏——从“拼价格”转向“拼文化、拼服务、拼体验”

在六安，头部景区的溢出效应正在显现：游客的体验情绪被延伸，情绪链被拉长，“景区流量”加速向“城市留量”转化。当地各县区紧扣暑期文旅消费市场，坚持“一县一品、错位发展”，避免同质化竞争。

金寨县做强“红色研学+高山避暑”品牌，推出红色研学2日游、3至5日山居康养产品；霍山县打造“峡谷漂流+旅居康养”组合，推动单一漂流向“运动+康养+休闲”复合体验升级；舒城县深耕“万佛湖亲水+合肥亲子微度假”，推出水上亲子套票、临湖民宿组合；裕安区统筹“红色夜游+城市夜经济”，升级独山红军街夜游项目，运营非遗美食文创市集；金安区布局“户外运动+水上乐园夜场”，重点运营夜场活动；霍邱县、叶集区发挥皖北自驾入“六”门户优势，完善平价餐饮、经济型住宿及停车服务。

在仙女湖畔，中砌·见山水露营基地的草坪上，一顶顶造型各异的帐篷错落排布。“这里推窗见湖、卧枕听山，是真正可以放松身心的好地方。”来自阜阳的张女士一家刚结束金寨红石谷的游玩行程。她说，以前来六安总觉得是路过，拍拍照就走了，“这次特意带孩子来住上三天，每天都有新玩法”——体验峡谷溯溪、文创手作、品尝金寨吊锅、晚上在露营营地的篝火旁尽情欢舞，“三天都没重样”。

“文旅产业已进入向质量跃升的关键阶段，摆脱低水平竞争的核心，是推动行业彻底从‘拼价格’转向‘拼文化、拼服务、拼体验’。”六安市文旅局相关负责人说。锚定“红绿交融文旅康养基地”目标，六安明确四大文旅片区差异化定位，构建板块联动、区域协同、业态多样的全域旅游新格局，把文旅体验的边界延伸到了城市街巷、乡村山野，让整座城市都成为游客沉浸式体验的“大景区”。

服务暖人心——餐饮、住宿、文创、交通等配套服务举措相继落地

情绪价值，不仅在于景区的 “花样”，还在于城市配套的 “温度”。随着餐饮、住宿、文创、交通等配套服务举措相继落地，全域旅游服务保障体系不断完善，为支柱产业发展提供了坚实的软支撑。

六安依托G312快速路、和襄高速构建“快进慢游”旅游通道，深度衔接合肥核心客源市场。实施“省城地标引流邀约”计划，走进省行政中心等合肥高影响力地标，开展“展销+邀约”活动，搭建起“文旅搭台、多元联动”的精准对接平台。通过“美食文旅合伙人”计划，六安已将合肥200余家餐饮企业打造为文旅推广前沿阵地，推动餐饮消费场景向文旅消费场景转化。“在合肥体验六安美食、到六安畅游大别山水”——这条消费闭环让越来越多的游客从“过路客”变成了“过夜客”。

在服务提质方面，联合金融机构发布文旅金融产品，搭建供需精准对接平台，推动17家文旅企业获得融资支持12亿元。引导文旅企业践行“极致服务”理念，发布旅行社、导游领域“极致服务看六安”安全服务规范化十大案例，开展安全生产暨服务提升培训，持续开展“旅游行业导游乱象、强制消费等问题”专项整治。

“游客体验好、兴致高，自然愿意留下来，吃住行游购娱都在受益。”六安市文旅局相关负责人说，随着住宿、餐饮、购物等二次消费占比不断上升，景区门票经济正在向城市综合消费转型。

从红色热土到康养胜地，六安正以“项目为王”筑牢产业根基，以“红绿交融”绘就发展底色，以“文旅融合”激活全域动能，将大别山水的生态颜值转化为经济产值，把文化底蕴的历史厚度转化为产业高度，全力将文化旅游业打造成为支撑经济增长、带动全域发展、惠及民生福祉的支柱产业。（张露露）