北京
很多企业做公益的困境：老板说要做公益，但除了捐钱、捐物、组织员工志愿服务，好像就没其它花样了。
尤其对科技企业而言：手握先进的技术与产品，却面临着——公益部门不知如何激活技术资源，技术团队又缺少对接公益场景的渠道。
杭州海康威视数字技术股份有限公司（以下简称“海康威视”）的做法值得借鉴：把技术投到公益场景，让专业变成解决社会问题的工具。
这条路海康威视走了5年，蹚出了一套自己的方法论。
亮点1
把专业能力转化为公益工具
2020年，海康威视发起“STAR科技公益”项目。5年间，科技公益足迹延伸至生物多样性监测与保护、环境监测与保护、数字乡村建设、文化传承与保护多个领域，携手30多家公益机构，合作项目覆盖14个国家和地区。
在上海崇明东滩，摄像头监测候鸟迁徙，成为驿站“管家”的鸟类监测“助手”；在印尼苏门答腊岛，智能物联技术为濒危物种带来更多希望；在四川巴中，为高山苹果园部署农业物联感知产品，“如同为果园装上了‘神经末梢’”，持续采集光照、土壤墒情等数据。
启示：科技企业最有价值的公益资源，是专业能力。把专业能力转化为公益工具，既能解决“捐钱解决不了”的社会问题，也能让公益与企业战略形成真正的协同。
亮点2
“虚拟公益团队”——不设独立公益部门，但人人都能做公益
海康威视没有设一个独立的公益部门单打独斗，而是由STAR项目组牵头，跨业务部、研发部、技术部组成“虚拟公益团队”。技术人员的专业能力，被直接转化成了公益资产。
同时，STAR员工公益让每一位普通员工都可以参与——利用周末闲暇时间，关爱社会弱势群体、推进技术科普。
亮点3
把AI开发平台免费开放给公益组织
海康威视的AI开放平台支持自然语言交互——公益伙伴只需输入任务描述，系统就能自动生成可用的算法模型，降低技术门槛。平台已支持8类视觉算法用于野生动物识别，还兼容第三方算法接入，让小型公益组织也能上手。
亮点4
从“技术输出”到“生态构建”
科技公益最怕的是“一次性”——设备装了没人维护，项目做完没有后续。
海康威视在STAR公益五周年之际正式推出“STAR科技公益安装商伙伴计划”。为什么需要这一步？因为有些公益项目环境复杂——比如青藏高原的冰湖监测项目，设备安装本身就是巨大挑战。联合专业安装商，确保公益项目“可落地、能持续、见长效”，从技术开放到落地保障，形成完整闭环。
9月2日，听海康威视现场拆解科技公益
海康威视做公益，最核心的逻辑是：把技术能力本身变成公益资源。怎么找到技术与公益的契合点？怎么让科技公益可持续？怎么把公益嵌入企业ESG战略？
9月2日，海康威视国际公共关系与事务总监陈丽婕将在沙龙现场进行企业分享，拆解科技公益的实操经验。
益企荟——浙江企业基金会参访交流沙龙
时间：2026年9月2日（周三）
主办单位： 和众泽益、基金会中心网（由北京基业长青社会组织服务中心运营）
承办单位： 浙江省社会组织总会基金会工作委员会、浙江海亮乡村教育振兴基金会
地点：海亮科研大厦（浙江省杭州市滨江区协同路368号）
参与人员：企业基金会负责人、运营管理人员，CSR、ESG从业者
报名方式：
若报名成功
工作人员将与您联系确认
如果你也在思考企业公益如何从“资金捐赠”升级为“能力输出”、如何让公益在企业内部真正扎根，这场分享值得你来。
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