2026年8月20日,广东省深圳市中级人民法院对恒大集团、恒大地产及许家印案进行一审公开宣判。
这一消息迅速传遍全网,也再次把另一位地产大佬王健林推到聚光灯下。
有意思的是,宣判后这几天,网上关于王健林的讨论量突然暴涨,没多少人骂他,反倒是一边倒地理解和认可。
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同样是首富翻车,一个被骂进墙里,一个口碑反倒逆势上涨。
这中间的差距,到底在哪儿?
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2026年8月20日,深圳中院法槌落下。
法庭上的许家印,据说满头白发、身形佝偻,和当年那个系着爱马仕皮带、风光无限的中国首富判若两人。
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恒大总部大楼上的招牌早就摘了,全国上千个烂尾楼盘还在等救,几百万业主至今住不进自己的房子。
几乎同一时间,王健林在做什么?据公开报道,72岁的王健林正奔波在全国各地,贵州、新疆、福建,一个县城一个县城地跑项目、谈合作。
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有网友在大理茶庄偶遇他,说人瘦了一大圈,背也微微驼了,但还在跟当地商户认真交谈。
有人在贵州某县级市的工地看到他戴安全帽入场,后面跟着一群当地官员和合作方代表。
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王健林脖子上青筋暴起,说话时嗓子明显沙哑,但每到一处都待足时间,认真看项目细节。
一个身陷高墙,一个仍在负重前行,这两幅画面的对比,让很多人心里不是滋味。
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说实话,王健林的日子非常不好过,万达集团整体负债约6000亿元。
截至2025年中,万达商管有息负债约1400亿至1442亿元,其中一年内到期的有息债务超过300亿元,而账面货币资金只有116亿元左右。
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2026年1月30日,万达商管发行了一笔3.6亿美元的高级有担保债券,息票率高达12.75%,同期正常企业发债利率不过3%到4%,这么高的利率,说明市场对万达的风险定价已经拉到极限。
钱不够花,就只能卖资产,从2023年到2026年,万达累计出售的万达广场突破80座,2026年又以20.48亿元的价格把上海颛桥万达广场卖给了接盘方。
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万达电影改了名,酒店管理业务打包卖了,金融板块慢慢退出,那个曾经什么都想插一脚、在海外买影院买游艇公司的万达,如今收缩得像一件缩了水的毛衣。
但有意思的是,越是卖,王健林的口碑反而越好。
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我注意到一个细节,2026年6月,王健林在贵州某县签约一个轻资产项目,当地百姓围观拍照,有人喊了声"老王挺住",他回头冲人群摆了摆手,什么话都没说,转身继续看图纸。
这个画面在短视频平台上播放量很高,评论区罕见的没有嘲讽声。
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在很多网友看来,王健林和许家印最大的区别,不在欠多少钱,而在危机来了以后怎么办。
2017年对两个人来说是个分水岭,那一年,许家印以2900亿元身家登顶中国首富,恒大足球拿了亚冠冠军,恒大冰泉铺天盖地打广告,恒大造车的PPT一张接一张。
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许家印还在内部喊出"到2020年总资产超3万亿、年销售规模超8000亿"的目标。
风头正盛的时候,他不仅没收缩,反而变本加厉地扩张,恒大财富高息吸储、境外发债、汽车PPT融资、连购房者的预售款都敢挪用。
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同一年的王健林呢?万达在海外大举并购之后,融资突然收紧,资金链告急。
万达当时负债约7000亿,有息负债2000亿,全是重资产,回笼资金要七八年,王健林做了一个当时被全网嘲笑的决定:卖。
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当时舆论一片哗然,讥讽他"贱卖""认怂""首富变首负",媒体标题写得很难听,说王健林"断臂求生""慌不择路",王健林只回了一句话:没有只买的生意。
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九年后再回头看,这一卖,卖出了活路,卖了重资产之后,万达转做轻资产,靠品牌和招商赚租金。
2017年当年新签47座万达广场,服务业占比63.4%,租金涨了30.3%。
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规模确实缩了,但现金流一直没断过,2025年,万达商管租金收入持续增长,虽然步子慢了,但每一步都踩在实地。
最关键的一条:万达的钱,从头到尾只跟银行、机构这些专业玩家打交道,不怎么和老百姓有直接接触。
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许家印走的是另一条路,两年合计虚增收入超过5641亿元,用假财报发债圈钱,窟窿堵不上就搞恒大财富,面向员工和老百姓吸金。
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许家印自己还通过分红往家里转钱,法院查明他以分红名义侵占公司财产,公开数据显示,许家印夫妇仅分红就套现超500亿元。
香港清盘程序显示,其家族以"离婚分割"、离岸信托等方式把数百亿资产转至境外。
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恒大暴雷时,总负债高达约2.44万亿元,全国未交付房源约162万套,波及500余万业主,这些业主掏空六个钱包付了首付,结果房子烂尾了,房贷还得接着还。
恒大财富的投资者很多是普通员工、退休老人,他们的钱就这么打了水漂,一个把烂摊子甩给老百姓,一个砸锅卖铁自己扛,这差距,老百姓看得一清二楚。
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2023年12月,王健林在万达内部年度工作会上讲了一段话,大意是:万达遇到困难,首先要确保所有合作伙伴的利益不受损害。
有合作商在网上晒出万达付款记录,说虽然困难但每一笔钱都在按计划结,有人调侃说"老王卖东西的速度赶不上利息滚动的速度",但没人说他赖账跑路。
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从外界视角解读,王健林这几年虽然财富从巅峰期的数千亿缩水到2026年的405.2亿元,但他守住了一条底线,没把烂摊子甩给社会。
哪怕再难,该付的租金付了,该还的利息还了,该清的债务清了,这份体面,是拿真金白银换来的。
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很多人说,许家印和王健林都是地产大佬,都借了高杠杆,都翻车了,凭什么一个被骂、一个被夸?
我觉得区别在这儿:许家印翻车之后,想的是怎么把自己的钱弄出去,把烂摊子留给别人,王健林翻车之后,想的是怎么把债还上,把企业保住。
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这就像你身边有两种人,一种人借钱的时候拍胸脯保证,出了事就跑路,电话不接、微信不回,把债主晾在那儿。
另一种人借钱的时候也拍过胸脯,出了事确实还不上,但他不躲、不赖,卖房卖车也要还一分是一分。
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前者你恨不得抽他,后者你虽然也生气,但至少觉得这人还有点担当。
商业世界也一样,据公开报道,截至2025年,万达系境内存续债券全部清偿,没留下一笔违约记录。
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在地产行业雷声不断的这几年,这份"不违约"的体面,已经比大半同行强得多,很多买了恒大债的机构血本无归,买万达债的至少本金拿回来了。
2026年3月,万达商管宣布4亿美元债成功展期两年,债权人同意率超过95%,这个数据很说明问题,资本市场不是傻子,他们愿意给万达时间,说明信得过王健林这个人。
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你去看那些爆雷房企的债务重组方案,债权人吵得不可开交,能谈成的没几个,万达能谈成,靠的是多年来积累的信用资产。
2026年5月,永辉超市追讨万达商管股权转让款超过38亿元,走到强制执行阶段,王健林本人作为连带保证人被卷入。
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这说明万达的麻烦远没结束,卖资产还得继续,债务重组还得谈,法律纠纷还得打,但至少从目前来看,这个72岁的老人还在咬牙硬撑。
我觉得,公众对王健林评价的转变,本质上不是因为他做对了什么惊天动地的大事,而是他在最难的时刻,做了一个最朴素的选择,不跑。
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有人选择出海不归,有人选择资产转移,有人选择躺平摆烂,王健林没走这些路,他选择留下来,一个一个解决问题。
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最近网上传出一段2026年初王健林在大连万达总部内部会议的录音片段,他说了一句话:"钱可以再赚,信誉丢了就什么都没了。"
这话从他嘴里说出来,分量不一样,因为他确实在用行动兑现这句话。
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许家印案宣判后,网上铺天盖地的讨论里,有一句话让我印象很深:"王健林虽然输了钱,但没输掉人。"
仔细想想,2017年王健林卖资产的时候,全网骂他傻、骂他怂,2026年他还在卖资产,全网却在夸他有担当。
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变的不是王健林,是大家看懂了他每一个选择背后的逻辑,有些选择当时看着窝囊,事后才明白那是唯一正确的路。
财富可以蒸发,资产可以贱卖,帝国可以缩水,但一个企业家的信用和担当,最后往往成了外人评价他的那杆秤。
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许家印和王健林,留给公众最明显的区别,不是谁曾经更有钱,而是谁在风暴来临后,还在试图用肩膀顶住那扇即将倒下的门。
一个靠房地产狂飙突进的时代翻篇了,那些靠高杠杆堆起来的财富神话一个个破碎。
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剩下的是什么?是几百万交不了房的业主,是数不清的烂尾楼,是银行里永远填不上的坏账窟窿,也是一个又一个消失的富豪身影。
但有些东西比钱值钱,比如说到做到,比如不躲不跑,比如在所有人都不看好你的时候,还在往前走。
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一个时代结束了,但王健林还没结束,只要他还在跑工地、看项目、谈合同,万达就还有一口气,这口气,是他拿命和信用换来的。
朋友们,你们怎么看?
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