天津
据近期多家地产媒体披露，象屿地产在2026年8月这次区域合并后，出现了吴杰、陆嘉扬、关炜鹏三人相继离职的人事震荡，新上海区域的班底基本由原江苏区域人马接管。
三人离职的具体情况
• 吴杰：原浙沪区域总经理，1977年生，上海交大毕业，金辉上海公司总经理出身，2022年加盟象屿管江苏区域，2025年5月才从丁明芳手中接任沪浙区域总。有媒体称其已于2026年上半年离开象屿——侧证是今年3月象屿与华为签约仪式名单中还有吴杰，但7月年中营销会通稿已无其名。
• 陆嘉扬：原沪浙区域设计部总监，曾任前茂集团设计管理部负责人，负责沪浙区域设计管理与产品力提升工作，随吴杰离职后出走。
• 关炜鹏：原江苏区域营销总，同样在苏沪团队重组中选择离开。
离职的直接导火索：区域合并
这轮离职的起点是象屿地产最新的组织架构调整——原沪浙区域与江苏区域合并，成立新的上海区域。
新上海区域总经理由丁明芳出任。丁明芳是新城控股出身，2025年5月才加盟象屿担任江苏区域总经理，算下来两位区域总在一年之内完成了两次"交接换位"：2025年5月丁明芳来象屿接手江苏区域，吴杰升任沪浙区域总；2026年沪浙与江苏合并，丁明芳反超一步挑大梁，吴杰则无位可坐。
合并后的新上海区域管辖上海、南京、苏州三地项目，班底以原江苏区域为主，原沪浙区域的核心高管基本出清，设计、营销条线的二号位也随之松动，于是有了陆嘉扬、关炜鹏的相继离开。
这是象屿一年多来第二轮集中人事动荡
把时间线拉长看，象屿地产自2025年以来的组织收缩一直在加速：
2025年4月，象屿进行第一轮区域合并，原天津公司、唐山公司并入沪浙区域，重庆公司并入江苏区域，全国从6个区域精简为沪浙、江苏、海西3大区域。
2025年5月，原沪浙区域总经理鲍轶群转岗集团运营副总经理（并非离职），由吴杰接任；同期丁明芳加盟出任江苏区域总经理。
2025年8月，集团营销管理中心总经理孙群存主动辞职，系象屿2024年从金地商置引进的"明星职业经理人"，任职未满两年即出局。当时中房网援引一位TOP30国企营销负责人的话："能帮企业持续稳定赚钱的职业经理人才是好经理人，做不到就得出局，市场就是这么残酷。"
2026年8月，沪浙与江苏再度合并为上海区域，吴杰、陆嘉扬、关炜鹏三人离开。
深层原因：上海战场失守，职业经理人"背锅"
表面上是区域合并挤掉了位置，深层则是象屿"重仓上海"的战略并未换来预期回报：
• 2025年开始，象屿在上海的战绩持续回落，投资额度降低，产品口碑也出现下滑
• 象屿虽是闽系国企，但整体业绩完全依靠华东市场，上海、南京、苏州三地承载着几乎全部销售任务
• 新任上海区域总丁明芳面对的是一个"粮仓见底、团队重组"的硬骨头，下一个阶段怎么打，留给象屿的机会并不多
从2025年5月吴杰调任沪浙区域总，到2026年沪浙江苏合并后离职，整整一年时间里，象屿从6个区域砍到2个区域（上海区域+海西区域），伴随的是外来职业经理人的批量出清——吴杰、孙群存、陆嘉扬、关炜鹏接连离开，而丁明芳这类"后加盟"的高管反而被推上了一线。
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