广东
梁启明一直守在旁边。
看到账号名称后，他的脸沉了下来。
“蒋彬改的？”
“账号是他的。”
“是不是本人操作，我不知道。”
“你把他叫过来问。”
蒋彬五分钟后回到维修区。
他看完日志，马上摇头。
“技术部几个人共用这个账号。”
“不能因为账号是我的，就说参数是我改的。”
我指着操作记录。
“修改时间是昨天下午三点十七分。”
“那时候谁在控制台？”
操作员小声开口。
“蒋主管。”
蒋彬瞪了他一眼。
“我只是检查生产进度。”
操作员不敢再说。
梁启明压着声音。
“你为什么提高负载上限？”
“订单赶得急，我只是想提高一点效率。”
“厂家手册明确写着，负载上限不能擅自修改！”
“国外厂家留的余量大得很，提高百分之十五怎么了？”
我关掉日志页面。
“提高负载不是设备烧毁的唯一原因。”
“真正的问题是去年接错的跳线。”
“两个问题碰到一起，电流倒灌，系统才会停机。”
蒋彬立刻指着我。
“你听见没有，跟改参数没直接关系！”
“我没说跟你没关系。”
我看向梁启明。
“如果不恢复原参数，机器就算修好，也撑不过三天。”
“现在恢复。”
我把修改记录导出，随后重置了负载限制。
主控板内部有三处元件损坏。
换整板最省事，可现场没有备件。
我只能把板子拆下来，逐个寻找故障元件。
有两个型号已经停产。
库房没有库存，市面上也不可能半夜找到。
我从报废设备上拆下一组规格接近的元件，重新计算电阻和工作电压。
两名电工轮流给我递工具。
梁启明每隔半小时就问一次进度。
我没回答。
维修时最怕旁边有人催。
凌晨六点半，主控板第一次通电。
指示灯亮了三秒，随后熄灭。
其中一组电压仍然不稳。
我重新拆板。
上午八点，车间工人开始上班。
所有人都知道生产线还没恢复。
几名班组长站在警戒线外面，不停往里看。
梁启明接了十几个电话。
客户要求下午两点前看到试生产视频。
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