苹果新CEO将上任，却要做2000美元折叠屏iPhone？AI之战悬了

抓住风口，看懂趋势

本期要点：乔布斯，为什么难再有？

你好，我是王煜全，这里是王煜全要闻评论。

9月1日，苹果将迎来十五年来第一次CEO更替。John Ternus接替Tim Cook，Cook则转任董事会执行主席。

之后，9月9日，这位新CEO就将迎来自己担任CEO后的第一场苹果秋季发布会。苹果已经官宣了这场活动，而市场目前最受关注的，是苹果可能推出自己的第一款折叠屏iPhone。

网传折叠屏iPhone

当别人都在轰轰烈烈拥抱AI，苹果却要出个更大屏幕的手机，他们是没看到AI变革吗？

也并不是。

三个月前的WWDC上，苹果发布了全新的Siri AI。

新Siri已经能够理解用户的个人上下文，知道你屏幕上正在看什么，还可以跨App执行操作，开发者这边还有接口接入Siri。

这表明，在AI时代，苹果不可能没看见AI，它也在往AI的方向走。

但这个步伐有多坚决呢？目前苹果给出了两个信号。

一方面，苹果这次选出来的CEO，是一个在现有硬件体系里成长了25年的内部负责人，长项并不是AI。

另一方面，苹果还分兵去做了跟AI不太相关的折叠屏iPhone。

可见，苹果在AI上的投入并不是特别坚定，至少不是全力以赴。换言之，苹果今天可能还没有真的围绕AI重构自己。

新CEO

首先，如果要拥抱AI，苹果究竟要一个什么样的CEO？

这个新CEO并非不行。

Ternus长期负责硬件工程，是iPhone、Mac、iPad、AirPods等既有产品的核心团队成员。

他还是苹果长期继任规划筛选出来的结果。苹果明确说，这次CEO更替经过了长期规划，并由董事会一致批准。

Tim Cook（左）和John Ternus（右）

可问题是，他能不能匹配苹果的需求？可能有点悬。

苹果今天的最大隐患，是看到了AI可能重构终端，却又没有大力推动这个事情。

过去苹果最大的力量之一，就是操作系统和App Store，它们是牢牢控制着用户进入数字服务的入口。

可如果Agent真成了下一代入口，用户就很可能不再一个个打开App，让App退化成被调用的能力。AI时代，谁掌握这个调用App的Agent，谁就能获得新一层的权力。

那么，相应的，苹果现有的这个以App为基础的操作系统和App Store也有可能被削弱。

但苹果在抢Agent这个新入口吗？

现在看，它是在做。可是，有可能是因为技术不足，也有可能是苹果生态牢固，没有其他App能抢走Siri这个“太子”的位置，苹果又做得不是很坚决，显得不紧不慢。

然而，AI是一场革命，它不是苹果能不能决定要不要做、做得多快的事情，苹果必须加入。

未来，只是看，苹果是主动让下一代产品冲击自己上一代最成功的入口和生态，还是等别人把这个入口抢走以后，被迫改变。

呼唤“乔布斯”

所以苹果现在其实非常需要一个乔布斯式的人物。

乔布斯和Cook真正的区别，是他作为创始人CEO，更愿意做探索型的突破式创新。职业经理人天生不喜欢冒险，他们要的是稳定和可预测。

乔布斯不会太在意损失，他看重的，是那个巨大的未来。因为突破式创新，本来就意味着高风险。

就像，乔布斯要打造iPhone，就得推动一堆烧钱的项目，比如iOS系统和多点触控屏，还要冒险取消实体键盘和可更换电池，还会冲击自己原有的iPod等赚钱业务。而且，他的这些做法，一定会迎来不同意见，他就得独裁、得强势。

可在成熟企业的语境里，这些就会被称为亏损、没有先例、偏离核心业务和不善于管理。

如今，同样的道理，我们可以假设，一个苹果的高管，主张改造现有App逻辑、开放更多Agent控制权，甚至接受新AI业务去冲击现有服务业务，那他人缘一定不好，而且头几年，大概率也不会有漂亮的财务表现。

那么，高层很可能只会说“这个人老是失败”，不太可能有人会说“他就是下一个乔布斯”，更不可能有人会把他当成可以培养的接班人。

有意思的是，就连乔布斯自己，也没有选下一个乔布斯。

2011年，他推荐Cook接班，就是因为，那时候苹果需要把iPhone做到全球，把供应链和生态扩到极致。

这方面，Cook干得非常好，可以说乔布斯选对了。

逆淘汰

可是，苹果现在动作太慢，也是因为Cook太成功了。

Cook接手那年，苹果市值大概3500亿美元，年收入1080亿。

到2025年，苹果市值超过4万亿美元，年收入超过4100多亿，全球活跃设备超过25亿台，服务业务也已经成长为超过1000亿美元的庞大业务。

站在董事会的角度，既然这套体系如此成功，为什么还要冒险去动它。

于是，苹果就容易形成一套逆淘汰的机制，它的升迁、评价和接班机制，就越来越难让一个乔布斯式的人走到最后。

一个人要在苹果做到高管，得在过去十几年里极度适应现有体系，以获得漂亮的履历，从而更容易晋升。这天然滤掉了那些总喜欢冒险、可能会推翻现有体系的人。

而且，苹果这次的安排更是表明，他们没有准备冒险。

新CEO来自内部，那他自然就更倾向于在原有体系上打打补丁；同时，Cook还在当执行董事会主席，那继任CEO做大幅战略改变的可能性也就小得多。

所以，苹果的真正问题是，这样一套适合收获上一轮革命的机制，该怎么切回到寻找下一轮革命的、完全不同的另一套机制。特别是，这个切换，靠他们自己可能很难。

目前，尽管苹果已经看见了Agent浪潮，但随着新CEO的上台，却仍然要把手机做得更大。只是因为，折叠屏手机已经被其他厂商证明，是一个成功的产品。

这就像是，当年诺基亚和黑莓的手机有键盘，销量不错，所以苹果也要做实体键盘。可事实是，乔布斯恰恰赢在了没有这么做。

可见，苹果做折叠屏手机，不是错在了“慢”，是这就不是Agent趋势下的最紧要问题。

这也说明，苹果高层就没想清楚，如果未来AI可以替用户理解需求、做出选择、调用服务和做出行动，用户到底要一个什么样的设备，尤其是，语音互动就能解决问题的时候，用户真需要一个更大的屏幕吗？

当然，更可能的原因是，那个看清楚了趋势的人，早已从苹果的体系淘汰出局了。

那么，你觉得，下一个“乔布斯”有可能出现在哪？是苹果这样的大公司，还是其他地方？欢迎在评论区留下你的思考。

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王煜全要闻评论，我们下周见。

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