汽车资讯零部件采供一步到位
全球汽贸网资讯,去年全球人形机器人出货约2万台,中国厂商占了95%;今年上半年,政府采购花在人形机器人上的钱至少2.3亿美元,是去年同期的近4倍。从柳州的训练中心到深圳的产业集群,中国人形机器人产业正在用当年造电动车的路径突飞猛进。
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但热闹背后,技术成熟度、商业需求和补贴依赖的问题突出。对中国汽车零部件厂商来说,这既是一个可能的"第二增长曲线",也可能是又一个需要警惕的泡沫。这篇文章梳理产业现状,并重点分析它对汽车零部件企业意味着什么。
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(图片来源:BLOOMBERG)
一、用"造车模式"押注人形机器人
中国人形机器人产业正在复制当年电动车和光伏的产业政策路径:补贴战略赛道、提前建产能、用激烈竞争压低成本。据美银全球研究数据,去年全球人形机器人出货约2万台,中国厂商占95%;工信部官员7月表示,今年中国预计建造超过10万台人形机器人,美银预测2030年全球年出货将达120万台。
需求端目前主要由政府和国企拉动:今年上半年,各级政府采购人形机器人及相关设备至少花了2.3亿美元,而2024年同期仅600万美元。国家电网宣布计划投入10亿美元用于AI人形机器人、双臂机器人和机器狗;深圳目标到明年建成150亿美元规模、1200余家企业的具身智能产业集群。
资本端同样火热:宇树科技(Unitree)8月19日在上海上市,首日股价涨超5倍,市值一度达约500亿美元,成为资本判断机器人企业"是真生意还是讲故事"的风向标。目前全国已有超过150家人形机器人公司,数量甚至超过了中国电动车品牌。
二、为什么该关注:与汽车产业链高度重合
人形机器人的核心零部件,与汽车产业链的重合度非常高:伺服电机、减速器、控制器、传感器、结构件、电池、线束——这些正是汽车零部件厂商的传统强项。长三角地区已经形成了高度垂直整合的机器人供应链,电机、减速器、传感器厂商往往在两小时物流半径内,其中不少本身就是汽车零部件企业转型而来。
更直接的关联在应用端:汽车工厂是机器人落地的重要场景。小米北京工厂91%的装配工序已自动化,车身车间使用超过700台工业机器人;极氪与优必选合作,在宁波工厂测试人形机器人分拣物料、搬运箱体和处理零部件。虽然目前关键工序仍由工业机器人和AGV完成,但人形机器人正在从"演示"走向"试岗"。
三、机会在哪里:零部件厂商可切入的三个方向
方向一:核心零部件的"能力迁移"
人形机器人的"三电"(电机、电控、电池)、传动系统(谐波减速器、行星减速器)、传感系统(力传感器、视觉模组)和结构件,与汽车零部件的技术栈高度相通。具备精密加工、批量制造和成本控制能力的汽车零部件企业,有机会直接切入机器人供应链。目前中国零部件价格下降速度之快,已让海外竞争对手难以跟上——这正是中国制造的传统优势。
方向二:汽车工厂的"机器换人"场景
汽车产线是国内自动化程度最高的场景之一,也是人形机器人最可能率先实现商业落地的领域之一。小米、极氪等车企已在测试人形机器人执行螺母安装、物料分拣等任务。对零部件厂商而言,既可以为机器人企业提供配套,也可以在自家工厂率先试用,积累应用数据和场景理解。
方向三:跟随头部企业的供应链窗口
目前行业普遍认为优必选(UBTech)和宇树(Unitree)是最有可能跑出来的头部企业。UBTech去年出货1079台全尺寸人形机器人,去年四季度新签国企合同至少1.23亿美元;宇树是全球最大的机器狗销售商和第二大人形机器人生产商。关注这两家及其他头部企业的供应链招标,是零部件厂商切入的现实路径。
四、 风险与提醒:热闹之下的四个"坑"
坑一:泡沫与行业整合不可避免
150多家公司涌入,技术和商业模式尚未成熟,国家发改委去年11月就已提醒企业"在技术和商业模式成熟前扎堆进入"。多位投资人预测行业整合可能在2026年底或2027年开始,届时补贴退坡、资源向头部集中。"100%会整合,只是谁出局、多难看的问题。"盲目重资产投入的风险很高。
坑二:补贴依赖,商业需求不足
目前需求主要靠政府采购和补贴拉动,而非真实市场需求。杭州的深度机器人(Deep Robotics)去年净利润420万美元中,补贴占了约42%;柳州训练中心的工作人员也承认,这个依赖补贴的项目"目前没有清晰的盈利路径"。一旦补贴退坡,需求可能大幅缩水。
坑三:技术仍不成熟,"IQ太低"
业内直言"机器人的IQ太低",很多展示是"跳舞伪装成工作"。行业目前约有50万小时高质量训练数据,但实现真正的物理智能估计需要1亿小时——差了两个数量级。机器人在受控环境下能完成任务,但换个物体、光线或角度就可能失败。柳州训练中心的数据显示,机器人完成简单任务的速度仅为人类的20%。
坑四:价格战与海外壁垒
摩根士丹利预计2026年人形机器人均价将下降15%;乐聚机器人的全尺寸人形机器人Kuavo去年均价同比降26%至约4.6万美元。更值得注意的是,美国FCC已于7月31日起禁止进口新的中国制造人形机器人,以国家安全为由。对计划出海的厂商,北美市场的门槛正在抬高。
五、 接下来该看什么
值得关注的信息包括:2026年底至2027年的行业整合动向与补贴政策变化;优必选、宇树等头部企业的出货数据和供应链开放情况;汽车工厂人形机器人试岗的实际效果;以及美国禁令后欧洲、东南亚等替代市场的机会。
给汽车零部件厂商的几点观察
1. 技术迁移是真实机会,但先从轻资产配套切入,不要盲目建大厂。
2. 优先关注头部企业(UBTech、Unitree)的供应链需求,避开尾部泡沫。
3. 把自家工厂作为机器人应用的"试验田",积累场景数据比单纯卖零件更有价值。
4. 警惕补贴退坡风险,评估客户时区分"政府订单"和"真实商业需求"。
5. 关注海外市场分化:北美门槛抬高,欧洲和东南亚可能成为替代出口方向。
人形机器人的故事,像极了十年前的电动车——政策驱动、资本涌入、产能先行、整合在后。对汽车零部件厂商来说,机会是真实的,但节奏和选点比"all in"更重要。
(编译:全球汽贸网 Daniel)
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