浙江
穿透式监管为何称为"四全穿透"，因为要搭建"天罗地网"
大家记住一个特别好记的方法：这四个"全"，其实对应着四个方向——纵向、横向、时间、维度，合在一起就是一张没有盲区、没有空白、没有时差、没有遗漏的"天罗地网"。
第一个"全"：全级次穿透——管的是"纵向的深度"。
它要求监管的触角，从上到下，一路贯穿，从集团总部，直插到最末梢的那一级子企业。核心就是一句话：一级管住一级，一层穿透一层。把每一层都"照亮"，不留一处死角。
第二个"全"：全链条穿透——管的是"横向的广度"。
它要求沿着业务流程的全链条去监管，从决策、到交易、再到资产管理，每一个关键环节都覆盖，形成一条"端到端"的监测链。"端到端"这三个字意味着从业务这头到业务那头，中间任何一个环节都不能断，全链条穿透，就是要确保每一个业务环节，都可追溯、可核验。
第三个"全"：全过程穿透——管的是"时间的长度"。
它把监管嵌入到业务的事前、事中、事后三个阶段，贯穿决策、执行、结果的整个过程，实现了风险"早识别、早预警、早处置"，最终构建起一个闭环监管机制。
第四个"全"：全要素穿透——管的是"要素的维度"。
资金、资产、人员、业务、数据、风险，一个都不能少，合成一幅企业的"风险画像"，确保监管无死角、无遗漏。
总结一下：全级次，是"纵向到底"；全链条，是"横向到边"；全过程，是"时序贯通"；全要素，是"多维覆盖"。
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