这位阿里“东邪”：登上《时代》AI百大封面

2026年8月27日晚，《时代》杂志揭晓2026年全球AI百大人物（TIME100 AI 2026）榜单。

阿里巴巴集团CEO吴泳铭入选"AI领导者"类别，与埃隆·马斯克、杰夫·贝索斯、山姆·奥特曼等全球AI领域标志性人物同列封面中央，成为本期榜单的焦点人物。

评语这样写——"自1999年马云创立公司以来，阿里巴巴不断刷新自己的角色。现在，在CEO吴泳铭的带领下，这家公司正完成最重要的一次转型——成为全球开源AI的领军者。"

从一名刚毕业的程序员，到掌管万亿帝国AI战略的CEO，吴泳铭用了整整27年。

一、他从一张软盘起步，一路构建阿里的技术帝国

1996年，吴泳铭从浙江工业大学计算机系毕业。那年《钱江晚报》登了一则招聘启事——主营虚拟主机托管业务的"中国黄页"在招程序员。

他带了一张1.44M软盘，里面存着几个Java小程序，去见了32岁的马云。面试结束后，马云对他的评价是：懂技术，懂互联网，更重要的是，对未来有愿景。

不久后，他追随马云北上北京，参与外经贸部官方网站的开发。一年后马云放弃国富通回杭州，他便跟着回到杭州，在湖畔花园参与了那场改变中国互联网历史的会议。

1999年2月，阿里巴巴在杭州湖畔花园成立。吴泳铭是第4位加入的员工，编号004，花名"东邪"——取自金庸笔下个性离经叛道却最重忠义的黄药师。

但他本人性格温和低调，在阿里内部有个更亲切的称呼："吴妈"。

从那一刻起，他的代码敲在了中国商业史上每一个重要节点：淘宝网技术总监、支付宝首席技术官、阿里妈妈创始人、手机淘宝的缔造者、阿里健康5年董事长……

他的履历，就是阿里的进化史。

吴泳铭在阿里云栖大会演讲

二、一个选择，让阿里提前锁定了AI时代的入场券

2023年9月，吴泳铭正式接任阿里巴巴集团CEO。当时的阿里，正处于一个艰难的时刻。

拼多多崛起蚕食了电商基本盘，抖音快手切走了流量蛋糕，市值一度跌穿历史低点，市场传言"阿里要变天了"。

上任仅三天，吴泳铭便发布全员信，明确两大战略重心："用户为先、AI驱动"。

随后两年，他用铁腕做了三件至关重要的事——

第一件事：战略聚焦。砍掉所有非核心业务，出售银泰、高鑫零售等重资产业务，回笼资金超过17亿美元。将资源全部押注到电商和云+AI两大主航道。

第二件事：重仓AI基础设施。2025年2月，宣布未来三年投入至少3800亿元建设云和AI基础设施——这一金额超过阿里巴巴过去10年相关投入的总和。

第三件事：坚定开源路线。与全球几乎所有大模型厂商闭源策略不同，吴泳铭选择了一条少有人敢走的路——把通义千问全部开源。

"大模型是下一代操作系统，我们开源就是为了成为全球标准，就像当年的Android。"

这个判断，正在得到验证——

截至目前，通义千问已开源460余个模型，覆盖全尺寸、全模态，全球下载总量超过30亿次，衍生模型超过30万个，是全球最受欢迎的开源模型家族。

在Hugging Face社区公布的模型榜单中，通义夺冠并占据前十名中的七席。英伟达CEO黄仁勋公开表示，千问已占据全球开源模型市场的大部分份额。

阿里对AI的战略投入，也转化为强劲的业务成果：2026年6月季度，AI云与算力服务的外部客户收入同比增长加速至45%，创22个季度新高；AI相关产品年化收入已突破495亿元人民币，预计下季度将达到100亿美元。

三、AGI不是终点，AI的终极目标是"超越人"

2025年云栖大会上，吴泳铭首次系统阐述了通往超级人工智能（ASI）的三阶段演进路线：

第一阶段：智能涌现（AI"学习人"）——AI通过学习海量人类知识，理解人类意图，具备泛化智能。这是过去几年的主线。

第二阶段：自主行动（AI"辅助人"）——AI掌握工具使用和编程能力，能完成复杂任务。这是行业当前所处的阶段。

第三阶段：自我迭代（AI"超越人"）——AI通过连接物理世界的全量原始数据，实现自主学习、自我迭代。这是通往超级人工智能（ASI）的路径。

"通用人工智能AGI并非AI发展的终点，而是全新的起点。"吴泳铭说。

基于这一判断，他将阿里云定位为"全栈人工智能服务商"，把Token做成未来的电，让超级AI云成为承载人类智能的新基础设施。

这种长期主义，也正是《时代》杂志所肯定的——

"吴泳铭对AI普惠带来社会改变的信念令人印象深刻。当更多社会参与者投身AI，教育鸿沟有望缩小，医疗资源有望更公平配置，全社会的活力还会继续释放。"

四、给孩子的启发：真正的竞争力，是选择做最难的那条路

吴泳铭的故事里，有几个特别值得讲给孩子听的点——

第一，选对赛道比努力更重要。

1996年他就预见到互联网的趋势，果断从传统行业转向程序员。1999年就跟着马云做电商，2007年力推手机淘宝，2025年全面押注AI——每一次选择，他都跑在了趋势前面。

第二，"做难而正确的事"，不随波逐流。

当所有大模型厂商都在闭源护城河时，吴泳铭选择了开源。这条路更难——开源意味着放弃部分商业壁垒，但它换来了全球开发者生态的繁荣，最终让通义成为行业标准。

第三，长期主义需要定力。

从1999年到2026年，吴泳铭在阿里待了27年。期间经历过互联网泡沫、移动互联网转型、电商大战、AI浪潮——每一次都是考验，但他始终坚持同一个判断：技术是底层驱动力，开源是最大公约数。

正如《时代》杂志所评价的："在吴泳铭的带领下，这家公司正完成最重要的一次转型——成为全球开源AI的领军者。"

从湖畔花园的4号员工，到登上《时代》杂志封面的全球AI领袖，吴泳铭用了27年。
他的故事告诉我们：在一个快速变化的时代，真正的竞争力不是追逐风口，而是比别人更早看清方向，然后坚定地走下去。
对于那些正在成长的孩子们来说，吴泳铭的经历或许是最好的教科书——选对方向、做难而正确的事、保持长期主义，这些品质比任何一次考试分数都更重要。
让我们一起，见证中国AI力量站上世界舞台中央。

参考资料

1. 《时代》杂志TIME100 AI 2026榜单官方评语

2. 阿里巴巴集团官网：吴泳铭个人资料及业绩数据

3. 《中国企业家》吴泳铭专题报道

4. 2025年云栖大会吴泳铭主题演讲实录

5. 环球网、企鹅号等媒体报道