广西
一场校招翻车事件，把星宇股份推上了舆论的风口浪尖。
从百名硕士应届生被变相劝退，到海外合作商介入、央视点名批评，即便企业最后匆匆致歉，也很难挽回已经崩塌的口碑，上演了一出国内国外双双“社死”的局面。
事情的起因，要从去年的秋招说起。
星宇股份当年放出数百个技术岗，面向大量硕士毕业生进行招聘。
招聘宣讲时承诺，新人只需短期在车间轮岗，结束之后便可回到对应的技术岗位开展工作。
不少毕业生看中这个岗位前景，推掉手里其他不错的offer，满怀期待签下三方协议。
今年七月，四百多名应届生按期入职。
可仅仅上岗一个多月，现实就给这群年轻人浇了一盆冷水。
企业的人事部门陆续约谈一百多名硕士，给出十分苛刻的二选一方案。
主动以个人原因离职，只能拿到半个月薪资作为补偿；
如果不愿意签字，就直接调动到流水线，按照普通一线工人发放工资。
谈话过程当中，工作人员还隐晦拿背调结果施压，刚刚走出校门的学生，心里充满恐慌与无助。
在协商无果之后，学生们整理了offer、聊天记录、录音等全套证据。
他们一边向常州当地劳动监察部门递交举报材料，一边把材料翻译成英文，发送给奔驰、宝马、大众等欧洲大客户的合规部门，同时抄送欧盟供应链合规通道以及港交所，发起供应链层面的合规投诉。
最先产生震动的，正是星宇最为看重的欧洲合作厂商。
海外车企对于供应商劳工条件有着严格审查标准，收到举报后迅速启动内部核查。
供应链风险悬在头顶，叠加舆论持续发酵，人民日报也针对该事件发声，直指企业用工存在的问题，批评这种变相裁员、套路应届生的行为。
内外压力扑面而来，星宇股份才匆忙做出回应。
当地人社部门的调查结论出炉，认定企业在协商解约时方式粗暴，沟通严重缺位，公司人力资源总监被停职。
企业紧跟着发布公开道歉，推出最高九个月工资的补偿方案，开放免费宿舍，还专门开设招聘会，为受影响的学生对接就业机会。
可在大量网友看来，这份道歉来得太迟。
有网友直言，如果没有海外客户的风险预警，没有权威媒体的介入，这件事会不会就悄无声息地了结，很难说得清楚。企业不是不懂劳动法，只是不到代价降临，就不愿正视问题。
也有不少网友感慨这件事的荒诞。
纠纷发生在国内，受害者是国内毕业生，倒逼企业认错的，却是海外客户的供应链考核。
并非国内没有维权渠道，只是劳动仲裁流程周期较长，对于求职窗口十分短暂的应届生来说，漫长的等待代价太高。
大家也看得明白，星宇敢于用这种方式处理员工，根源在于国内单次用工违规的处罚成本较低。
但是一旦触碰欧洲供应链的ESG规则，就有可能丢失大额订单，冲击港股上市进程，损失不可估量。
轻重权衡之下，企业才火速低头。
客观来讲，这群学生的做法并不是想借外力闹事。
他们没有放弃国内正常的维权路径，只是在万般无奈之下，找到了企业最在意的软肋，用最短的时间争取自身权益。
风波虽然暂时落下帷幕，留给行业的反思却没有结束。
企业的道歉可以补偿学生经济上的损失，却弥补不了毕业生被消耗的时间、被打乱的人生规划。
一家想要走向国际市场的企业，只在国外规则面前守底线，在本土用工上动歪心思，这样的经营逻辑本身就站不住脚。
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