湖南
马上到来的 iPhone18 系列发布会，将不再由库克主持，他即将卸下苹果 CEO 的职位。
从 2011 年接棒乔布斯算起，库克执掌苹果已经整整 15 年，也是苹果历史上在位时间最长的 CEO。
很多人评价苹果，习惯性说乔布斯打下产品根基，库克只是站在巨人肩膀上继续发展。不可否认，iPhone 这款划时代产品，确实出自乔布斯之手。但客观来看，苹果真正实现商业规模、生态版图的飞跃扩张，恰恰发生在库克掌权的这 15 年。
对比数据就能看得很直观，如今苹果的年收入、利润，相比乔布斯时代末期翻了数倍，市值更是达到当初近 20 倍，给股东创造了上万亿美元的回报，这样的商业成绩，是乔布斯时期没有达到的高度。
在库克手里，苹果搭建起庞大的产品帝国，iPhone、iPad、Mac 多条产品线并行，再加上 iOS 构建的软件生态，筑起极高的行业护城河。
苹果能够实现如此巨大的增长，除了产品和生态的迭代，库克一项关键战略，就是深度押注中国制造，这也是苹果腾飞很重要的一环。
乔布斯时期苹果已经开始使用中国代工，但供应链布局相对分散，还保留一部分海外产能。
库克上任之后，就着手改变这套模式，逐步关停分散在世界各地的海外产线，把整机产能、零部件供应链大规模向国内集中，深度绑定富士康、和硕这些国内代工厂。除了少数国内暂时无法替代的零部件，尽可能依托国内供应链完成生产。
库克本身就是供应链管理专家，他把苹果的库存周转、生产效率打磨到行业顶尖水平，完成苹果在中国制造的规模化落地。
依托国内完整的工业体系，苹果得以压低元器件采购成本，拉高整体利润。国内零部件配套齐全，物流响应快，苹果提出各类定制化零件需求，国内工厂都可以快速给出解决方案，产品迭代想法能够快速落地转化成实物。
放到 2011 年前后的时代背景，敢于大刀阔斧砍掉海外代工，把核心产能向中国转移，本身是需要魄力的决定。如果没有这一步供应链布局，苹果能不能成长到今天这样的商业体量，其实充满变数。
当然我们也要分清，乔布斯确定了产品方向，库克完成商业放大，二者缺一不可。中国制造成就了苹果的规模化扩张，反过来苹果庞大的订单，也推动国内产业链不断成长。
不过也要看到，近些年来苹果也在做供应链多元化，部分产能向外迁移。但不可否认，过去十几年，完整高效的中国制造业，确实成为苹果崛起背后很重要的底气。时代交替，库克时代落幕，苹果接下来如何平衡全球供应链，也会是接下来值得观察的看点。
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