江西
1955年夏，北京中南海，罗荣桓得知自己被列入元帅候选名单后，没有先考虑肩章和礼服，而是反复掂量这份荣誉是否合适。他找到有关同志，提出能否把元帅军衔让给更有资格的战友。这个请求传到毛主席那里，很快被否定了。
授衔并不是简单排座次。军衔要看革命资历，也要看一个人在军队建设中承担过什么不可替代的职责。罗荣桓没有长期担任方面军最高军事指挥员，却在政治建设、组织建设和干部工作上留下了深刻印记。
毛主席对此看得很清楚。他曾评价罗荣桓：“是我军政治工作的典范。”这句话分量很重，因为人民军队能够从一支起义部队发展成纪律严明、组织严密的革命武装，靠的不只是战场上的进攻和防守，也靠政治工作把官兵凝聚起来。
罗荣桓1902年11月26日出生于湖南衡山，原名罗慎镇。1927年，他在武汉中山大学读书期间加入中国共产党。同年秋天，他担任工农革命军第一师第一团特务连党代表，参加了毛泽东领导的秋收起义。
秋收起义受挫后，部队转向井冈山。罗荣桓经历了文家市退兵、三湾改编和井冈山会师等关键阶段。三湾改编确立“支部建在连上”，这不是一句口号，而是把党的领导落实到了基层连队，罗荣桓正是在这样的实践中逐步显示出政治工作的才能。
他处理部队事务，有一个特点：既讲原则，也讲方法。红军早期条件极其艰苦，官兵关系、军民关系稍有处理不当，就可能影响部队生存。罗荣桓反复强调，执行纪律不能靠简单粗暴，教育部队更不能靠打骂。
有一次，战士违反群众纪律，干部在处理时动了手。罗荣桓没有只批评战士，也追问干部：“他犯错不对，你打人就对吗？”在他看来，纪律必须执行，但干部更要懂得说服教育。只有让战士明白为什么错，处分才可能真正起作用。
这种做法并不软弱。恰恰相反，它要求干部有耐心、有原则，还要能把道理讲透。罗荣桓处理官兵矛盾时，始终维护纪律的严肃性，同时反对把红军变成旧式军阀那样的队伍。官兵平等，不能停留在纸面上。
1929年古田会议前后，毛泽东多次注意到罗荣桓的长处。罗荣桓性情沉稳，不争功，不抢话，却并非没有主见。涉及路线和原则问题，他敢于坚持判断。毛泽东看重的，正是这种“老实做人、老实做事”背后的坚定性。
在红军时期，罗荣桓曾与林彪搭档。两人的性格和工作方式并不完全相同，但罗荣桓能够从全局出发协调关系，既不迎合，也不争权。后来在八路军第一一五师、山东根据地和东北战场，他多次承担稳定部队、整顿组织、补充干部的任务。
1939年3月，第一一五师进入山东。罗荣桓在那里长期主持党政军工作，把分散的武装、地方干部和根据地建设逐步整合起来。山东后来成为华东、东北等战略方向的重要兵员和物资基地，这种成果不能只归功于某一次战斗，背后是长期政治动员和组织建设的积累。
进入东北后，罗荣桓继续负责部队政治工作。1947年，东北部队发展面临兵员和干部不足的问题，罗荣桓没有靠临时突击解决，而是把地方工作、土地改革、基层组织和部队扩充结合起来。到解放战争后期，东北野战军力量迅速壮大，为辽沈战役以及后续南下作战提供了重要基础。
1949年以后，罗荣桓主持军委总政治部工作，并兼任总干部管理部部长。军队从战争状态转入国家正规化建设，干部管理、思想教育、组织制度都要重新建立。他面对的不是单一战役，而是一整套制度工程。
1955年9月27日，中华人民共和国授予军官军衔和勋章。罗荣桓最终被授予元帅军衔。毛主席没有把这看成对个人功劳的奖赏，而是对人民军队政治工作传统的确认。罗荣桓也没有因为获得元帅称号而改变一贯作风。
遗憾的是，长期积劳使他的身体状况不断恶化。1956年，他因健康原因请求解除总政治部主任等职务；1961年又重新承担总政治部工作。1963年12月16日，罗荣桓在北京逝世，终年61岁。毛泽东亲自向遗体告别，并写下《七律·吊罗荣桓同志》，其中有“君今不幸离人世，国有疑难可问谁”之句。
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