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营收净利双增,净息差企稳,浦发银行半年报“攻守道”

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“五大赛道”纵深推进,“三超”建设重塑价值增长边界。


作者 | beyond

编辑 | 小白

8月27日,浦发银行(600000.SH,浦发)正式发布2026年半年度报告。这份半年报不仅印证了8月13日业绩快报所勾勒的向好轮廓,更以一份扎实的“期中答卷”,向市场完整呈现了这家股份制银行在低利率时代的进化逻辑。

当前,银行业正在经历一场深刻的结构性变革,行业的分化正在进一步加剧。顺境之中,银行比的是速度;挑战之下,考验的是定力与韧性。

早在2023年,浦发银行旗帜鲜明地提出“数智化”战略,强调“下好先手棋,赢取战略主动”,聚焦科技金融、供应链金融、普惠金融、跨境金融、财资金融“五大赛道”,全面推进数智化战略实施,立体化重塑数字时代的银行业经营逻辑。

2026年是“十五五”开局之年,也是浦发银行践行数智化战略的全面深化之年。这份半年报,为我们观察股份制银行如何在这场金融“马拉松”中锻造韧性、实现高质量增长,提供了宝贵的窗口。


财务韧性:核心经营指标企稳向好,质效提升显著(一)营收净利双增,二季度业绩加速回升

2026年上半年,浦发银行营业收入937.77亿元,同比增长3.55%,增速较今年一季度1.42%的水平提升2.13个百分点。

与此同时,浦发银行归母净利润309.51亿元,同比增长4.08%,增速较一季度扩大2.59个百分点。从单季度来看,二季度浦发单季营收和归母净利润分别同比增长5.75%和7.83%,增速较一季度分别提高4.33和6.34个百分点,二季度业绩明显回升。

这份来之不易的成绩,既是浦发银行近年来坚持数智化战略定力的有力彰显,也是其核心能力持续积淀的必然结果。面对低利率环境带来的经营压力,浦发坚决摒弃规模情结、速度情结——它追求的不是简单的规模扩张,而是以服务实体经济为本、以价值创造为基的高质量增长。

通过盈利增长归因分析可以发现,推动浦发银行盈利增长的首要因素是生息资产扩张,成本费用压降以及净息差的企稳回升都对盈利增长产生正向贡献,这表明其业务经营主要依靠内生性增长力量。


(数据来源:浦发财报,市值风云APP测算)

今年上半年,浦发净息差1.43%,较上年同期提升2个基点;利息净收入同比增加63.24亿元,增长10.85%,成为支撑营收增长的重要引擎。

其次,公司统筹推进精细化管理,成本收入比为22.52%,同比下降2.55个百分点,经营效率持续改善。

连续稳健的业绩表现,充分印证了其战略路径选择的正确性和经营成效的可持续性。

(二)风险管理稳健审慎,资产质量保持稳定

截至2026年6月末,浦发的不良贷款率1.25%,较上年末下降1个基点。回顾近年来的资产质量走势,浦发的不良率持续下降,至2026年一季度末一度降至1.23%,延续多个季度的改善趋势。


(数据来源:浦发财报)

“拨备”与“不良”是我们窥视一家银行资产质量的关键切口。这两个因素实际是关联在一起的,我们希望看到拨备充足的同时,不良率也在下降,这才说明一家银行的资产质量发生着实质性转好。

安全是发展的前提,合规是经营的底线。浦发坚持“控新降旧”并举,构建数智化风控体系,严格新增准入标准,持续加大存量不良资产处置力度,资产质量保持稳定。

在净息差持续承压的宏观环境下,浦发银行并未追逐短期盈利而放松拨备、牺牲资产质量,而是始终将稳健审慎置于速度之上,以扎实的内生性增长和结构优化,逐步推动资产负债结构改善、客户服务深度延展和成本效率持续改善。


主动作为:结构优化与动能培育

如果说稳健的财务表现是浦发银行应对低利率环境的“面子”,那么主动推进资产负债结构优化,则是其在这场耐力赛中保持韧性的“底气”。

同质化的服务是红海,场景化才是蓝海。面对息差收窄的行业性挑战,浦发银行以战略前瞻性从资产与负债两端协同发力,聚焦“五大赛道”战略配置,拓宽资产增长路径,实现资产结构逐步调优。多措并举控制负债成本,推动整体付息率稳步下行。

(一)资产负债结构持续优化

资产端,上半年浦发资产总额突破10.4万亿元,增长3.21%;其中,贷款总额(含票据贴现)增长2.88%。公司加大服务实体经济力度,信贷投放提质增效,有效缓冲市场利率下行影响。资产结构持续优化,资源重点投向科技金融、供应链金融、普惠金融等“五大赛道”以及新质生产力领域。

负债端,浦发的核心负债增长稳健,存款总额5.86万亿元,增长5.05%,存款增速显著高于贷款增速,为资产端扩张提供了充足的稳定资金来源。浦发多渠道、多场景拓宽低成本负债来源,持续推动付息成本下降。

上半年,浦发的活期存款余额较上年末增加1411.50亿元,活期存款占比提升0.62个百分点至37.85%,存款结构有序调优,使得存款付息率同比下降32个基点,对公客户、零售客户存款付息率分别下降31个基点和32个基点,有效夯实业务高质量发展的基础。


(来源:浦发2026年半年报)

(二)净息差企稳回升

在LPR多次下调、银行业竞争愈发激烈的背景下,浦发依托“数智化”战略统筹布局,强化资产负债顶层规划设计,分阶段锚定短、中、长期资产负债管理目标,综合运用预算、资本、考核、定价、财务等工具协同发力,加大对重点赛道、重点区域、重点行业及重点客群的资源倾斜与配套支撑,推动资产负债结构持续优化,集团净息差实现企稳回升。

2026年上半年浦发净息差为1.43%,较上年度提升1个基点,较上年同期提升2个基点;集团本外币负债付息率同比下降39个基点,存款付息率同比下降32个基点。资负两端共同发力,推动净利息收入实现较好增长。

(三)数智化战略纵深推进,“三超”建设成效显著

2026年是浦发银行“十五五”规划开局之年,更是数智化战略全面深化的关键之年。浦发以“数智化”战略为核心,持续深耕“五大赛道”经营,开拓创新“三超”(超级平台、超级产品、超级系统)建设,坚持“强赛道、优结构、控风险、提效益”的经营主线。

正如管理层所言:“数字化不再是工具,而是生产力。当AI从辅助走向驱动,金融服务的边界正在被重新定义。”在科技赋能方面,浦发银行已累计建设超440个AI应用场景,覆盖智慧营销、智慧经营、高效运营、数智风控、智能管理五大领域,成为驱动公司发展的新质生产力。

超级平台建设方面,“浦惠来了”平台注册用户突破330万户,较上年末增长近30%,认证企业用户超50万户,较上年末增长近60%,平台新增对公客户数占全行对公新增客户近70%,平台新增贷款投放额同比增长超3倍;个人手机银行客户数突破9560万户,较上年末增加超230万户;月活跃用户(MAU)达3166万户,同比增长2.9%,位列股份制银行同业前列。

以“浦科贷”为代表的“超级产品”,上半年服务科技企业超7300家,较上年末增加超1400家,提供超1600亿元融资,较上年末增加288亿元。

“浦链通”系列数智供应链重点产品投放余额2077.21亿元,较上年末增长8.49%,已实现全国服务网络全覆盖,产业链金融服务核心引擎作用更加凸显。“靠浦薪”一站式人事薪资服务平台认证企业用户突破10万户,较上年末增加44271户,增长79%;服务员工个人客户超29万户,较上年末增加5.58万户,增长23.2%。


坚守本源:在服务实体经济中开辟多元增长极

浦发银行深刻理解“服务实体经济”这一金融本源,顺应国家政策指引,紧紧围绕金融“五篇大文章”,积极服务上海“五个中心”建设,以“数智化”战略为核心,在科技金融、供应链金融、普惠金融、跨境金融、财资金融等重点领域精准布局,不仅有效助推了经济高质量发展,也在这一过程中开拓了新的业务领域,实现了社会价值与商业价值的有机统一。

科技金融方面,以数智化战略为核心牵引,纵深推进“集团大科创”模式落地,联动集团子公司打造资本市场、绿色金融等多元服务,加快创孵金融建设布局,专项支持区域科技中心建设,不断强化产品供给、数智运营、生态聚合等综合服务能力,推动科技金融业务规模稳步提升,服务质效持续优化。上半年,服务科技企业达26.8万户,较上年末增加超1.6万户,科技金融贷款规模超1.13万亿元,服务全国科技企业上市公司超八成,“科技企业的首选伙伴银行”品牌影响力持续扩大。

供应链金融方面,链接产业血脉,链动实体经济。浦发银行将供应链金融定位为对公业务数智化转型与产业生态深度融合的核心战略抓手,致力于构建覆盖全产业链、全场景、全流程、全周期的数智化供应链金融解决方案,不断提升中小微企业的融资可得性,助力产业链稳链、固链、强链、延链。上半年,累计服务供应链上下游客户47850户,较上年末增长27.91%;上半年实现在线供应链业务量5002.52亿元,同比增长54.84%。

普惠金融方面,秉承金融为民初心,以数智化为核心引擎,驱动普惠金融转型突破。上半年,浦发普惠型小微企业贷款规模5443亿元,较上年末增加203亿元,增长3.88%,增量位居股份制银行首位;普惠型小微企业客户数达44.65万户,其中对公普惠型小微企业客户数达4.36万户,净增超6500户,增量排名股份制银行第一。通过打造并不断优化“惠链贷”“惠闪贷”等产品,立足于产业真实经营场景,深度挖掘产业链、供应链及各类场景项下小微企业融资需求,实现普惠场景数智化获客,提升重点行业渗透率,持续提升对公普惠客户投放占比。

跨境金融方面,充分发挥上海主场优势和自贸区政策优势,跨境本外币贷款余额3559亿元人民币,较上年末增加196亿元,增长5.83%;自贸存贷款业务规模达1753亿元人民币,较上年末增长7.28%,保持规模领先和良好增长;跨境交易结算量2.98万亿元人民币,同比大幅增长44.67%。

财资金融方面,响应个人客户不断增长的财富管理保值增值需求,着力打造以客户为中心、以资产配置为核心的大财富管理体系。上半年,浦发管理个人AUM余额(含市值)50051.26亿元,较上年末增加3405.93亿元,增长7.30%;财资赛道的资产管理规模达36195.15亿元,较上年末增加2590.46亿元,增长7.71%。财资赛道以集团“四跨”和“全牌照”核心优势为“体”,以财富管理和资产管理为“两翼”,以“数智化”与“全球化”布局为引擎,全面提升客户财富管理服务能力,保障“一个客户、多元产品、一家集团、一站式服务”的愿景目标实现,助力上海全球资管中心建设。

2026年7月,英国《银行家》杂志“全球银行1000强”榜单中,浦发银行升至全球第18位;惠誉评级近十年来首次将浦发银行长期发行人主体评级上调至“BBB+”,展望稳定。这些外部评价,就是国际市场对浦发银行战略定力和执行成效的客观认可。


(来源:浦发2026年半年报)


面对低利率环境的持续考验,浦发银行以稳健的经营策略和前瞻的业务布局,展现出股份制银行在复杂环境下的韧性与担当。

通过深化“数智化”战略,持续优化资产结构、推动净息差企稳回升、夯实客群基础、强化风控能力,并深度融入国家战略、做实“五篇大文章”,浦发银行在支持实体经济的同时,也推进了自身的高质量发展进程。

用数字化重构增长的基因,用体系化锻造竞争的韧性。在赋能经济社会发展的过程中,不断巩固其作为具有国际竞争力的一流股份制银行的综合实力与市场声誉。

方向对了,就不怕路远。浦发银行,已经在路上。

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