江苏
网络上搜索一下，根据公开资料显示，截至2026年8月底，胖东来共有14家已开业门店，全部在河南省内：许昌11家、新乡3家。
截至2026年8月底，山姆在中国内地的超市总数已达69家。
目前来看，胖东来近期有郑州首店（郑州高铁东站店）等新店规划，山姆计划在今年新开13家，目标年底达到76家。
胖东来和山姆，目前的我一个都未去过。
因为胖东来在河南，让我鞭长莫及；山姆要交会费，让我正在考虑之中。
胖东来在河南扩张，扩张到的地方都非常欢迎。
山姆在内地开一家成一家，所到之处万头攒动。
这两家超市，在最大多数人的内心，是“神话般”的一种存在。
对于胖东来，人们宁愿挤出一身臭汗也在所不惜；对于山姆，人们心甘情愿缴纳会员费，目的只有一个：买到相对安心、相对有保障的食材。
同样是同类超市，一边是不少传统卖场肉眼可见的闭店收缩，一边是胖东来、山姆这些门店常年的人山人海。
对于食材的品质，不说远的，就说近的，甲醛蘸白菜、药水泡杨梅，以及那些记忆犹新的不合格奶制品……无不一次次侵蚀着我们的身体，稀释着我们的信任。
可以这样说，这些食品安全问题每曝光一次，人们对胖东来就会多一份肯定，山姆的会员就会多增加一批。
现在物质极大丰富，人们“买到东西”是很容易的，但要买到品质的确定性，却需要各种专业知识的辨别，这才是最大的烦恼。
说到改革，有句经典之言叫“摸着石头过河”，在我个人看来，胖东来和山姆的存在，在某种程度上，正是在倒逼着（行业）改革。
改革，看上去高大上，但实施起来并不难，只要保证品质，淘汰杂牌，优化售后，提高薪资福利......就行了。
当胖东来、山姆把另一种可能性摆在大家面前，相信谁都会做出选择，谁都会愿意为这一份靠谱和放心去付费买单的。
正是胖东来和山姆这种持久旺盛的客流，才形成了强大的倒逼力量，对那些传统的商超来说，不改革只有死路一条。
把商品做好，把人当回事。
顾客是上帝，上帝用脚投票，任何人都挡不住，拉不回。很多事，不是能不能为，而是想不想为。
可喜的是，现在不少门店正在学习山姆和胖东来经验，客流和销售额都是可见的上涨，证明山姆和胖东来这套方向是可行的，是得到人们的认可的。
当然，真正的市场不会只有一个形式，不会只有一种标准答案。
这句话换句话来讲，就是不是所有的超市都要变成胖东来那样的，也不是每一家超市都要做成山姆那样的。
但改革的方向是一致的，就是无论什么行业，“品质和尊重”这两样才是永远的根基，没有之一。
（全文完）
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