道歉难平众怒，星宇股份为“屈辱式劝退”大学生所付出的代价恐怕才刚刚开始

今年夏天，对于107名刚刚踏入社会的应届毕业生而言，本应是职业生涯起航的节点，却因国内车灯行业龙头常州星宇股份的一纸“劝退令”，骤然演变为一场职业规划的噩梦。

入职仅一个多月，这些手握技术与研发offer的年轻人，就面临“主动离职”或下放一线“打螺丝”的屈辱性二选一抉择。

尽管常州市人社部门迅速介入，星宇股份也先后发布两次致歉信并出台补偿措施，但舆论场的怒火并未因此平息。

央媒“公然践踏社会信用”的严厉批评、大众、奔驰的专项调查启动，以及港交所对星宇上市申请的合规核查，都指向一个残酷的现实，道歉，非但未能挽回其崩塌的公众形象，还将后续影响延伸至行业供应链危机。

一、一份充满算计的“二选一”

纵观整个事件，星宇股份的操作手法堪称恶劣，充满了对劳动者的蔑视与精于算计的恶意。

据媒体报道，当时这批校招源自公司2025年秋招，大多是应届硕士研究生，公司承诺的岗位多为研发等技术与管理类职位，经历一个月产线实习后即转入对口技术岗。

据常州人社局通报显示，星宇股份面向高校招录了440名2026届应届毕业生。

今年7月，这批怀揣憧憬的年轻人正式入职。

然而，仅仅过了一个多月，自8月8日起，公司人力资源部门便分批对毕业生展开约谈，抛出了一道残酷的选择题，要么以“个人原因”主动提交离职申请，当天签字仅获半个月薪资补偿；要么接受调岗，前往流水线从事一线操作工作，即所谓的“打螺丝”。

这种操作，本质上是将本应由企业承担的裁员成本与法律风险，以近乎胁迫的方式转嫁给了初入职场、毫无议价能力的学生。

更有甚者，星宇的HR在约谈中暗示存在“常州HR群”，若不配合，可能影响其后续求职的背景调查。这种软硬兼施的施压，实乃对职场新人的系统性“欺生”。

最终，官方通报的涉及解约人数高达107人。

但据新浪财经报道，有星宇股份内部人士表示，星宇股份解散了多个应届生微信群，实际上受影响的应届生员工远不止107人，绝大部分应届生已经离职，目前仍在职的仅剩几十人。“星宇股份担心舆论二次发酵，表面上给107人发了补贴，实际上给300人都发了，无论签没签个人原因离职的都发了。”

企业通过化整为零的“一对一约谈”，诱使学生签署“个人原因离职”，巧妙绕开了《劳动合同法》关于经济性裁员的严格程序与N+1甚至2N的赔偿义务。

这不仅是对法律的公然规避，更是对社会基本契约精神的粗暴践踏。

二、道歉，危机公关难掩傲慢与敷衍

在舆论发酵约半个月、央媒集体批评、常州市人社局通报之后，星宇股份终于在8月27日发布了第一封公开致歉信。9月2日，董事长周晓萍在网络业绩说明会上再次“真诚道歉”。

然而，细究其两次道歉的内容与时机，不难发现其中的敷衍与傲慢。

道歉信将事件定性为“管理决策失误”、“沟通生硬、方法简单”。

这种表述巧妙地将一个涉及违法嫌疑、违背商业伦理的严肃事件，降格为内部管理沟通的技术性问题。

它回避了核心争议：是否存在违约招聘？强制调岗是否涉嫌侮辱性惩罚？诱导签署“个人原因”离职是否违法？

最终，星宇股份仅仅将一个人力资源总监停职，职场人应该都懂，如此大规模的员工解约，岂是一个HR能决定的吗？

在舆论的不断质疑声中，星宇股份的补偿方案从最初的半个月工资提高到3个月求职补贴，并承诺若11月底前未就业给予6个月工资补偿。

但这本质上仍是对既成违约事实的修补，且补偿条件设置了“未实现就业”的前提，并未正视毕业生因错失校招窗口而导致的职业生涯中断与长远发展损失。

一位涉事员工在接受媒体采访时表示：“只希望下一家公司是正常公司，钱不钱已经无所谓了，心里对社会的看法是钱无法弥补的，只希望我以后别忘了初心，不要成为利益至上的人。”

在星宇股份的第二次道歉中，一个“杂音”暴露的其真实心态也让人觉得没有诚意。

董事长在道歉的同时，不忘声称对“部分媒体不实报道”向网信和网安部门投诉举报。

这种一边道歉示弱，一边威胁媒体的姿态，彻底暴露了其道歉的被动性与工具性，缺乏发自内心的反思与敬畏。

三、无法容忍的底线失守

舆论之所以对星宇股份的道歉不买账，根本原因在于此事触碰了公众的社会底线。

在高校毕业生就业压力巨大的背景下，校招是维系就业市场稳定的重要通道。星宇股份这种“屈辱式”全退应届生的做法对中国就业市场信心无疑造成了重创。

企业利用招聘承诺大量招揽人才，又在入职后迅速清退，似乎不是一句简单的企业遇到经营困难就能圆谎。

正如央媒所评，这不仅是一家企业的事，更是对社会就业秩序的严重扰乱，其恶劣影响远超事件本身。

就在事发不久前的2025年12月，中华全国工商业联合会、人力资源和社会保障部、中华全国总工会联合授予星宇股份“全国就业与社会保障先进民营企业”称号。其ESG（环境、社会和公司治理）报告中也大书特书人才招聘与员工权益保障。

然而，光鲜的报告与冰冷的现实形成鲜明反差，这种将社会责任作为装点门面工具的行径，引发了公众对企业社会信用体系的深度不信任和对企业ESG实践的虚伪性的怀疑。

事实上，星宇股份这次舆情的连锁反应远超预期。

据媒体报道，有被解约学生向港交所发送关于星宇股份用工违规的申诉，这对于正处在赴港上市关键期的星宇股份而言，无疑是当头一棒

此外，也有员工利用欧洲市场严格的供应链ESG审查规则，向奔驰、宝马等欧洲车企客户提交投诉。

更重要的是，作为大众、奔驰、宝马等国际车企的核心供应商，其用工丑闻已引发下游客户的高度关注。

大众中国已明确表示启动专项调查。一旦客户因ESG风险调整供应商评级或订单，将直接动摇星宇股份的业绩根基。资本市场用股价的下跌投下了不信任票，这才是企业必须直面的切肤之痛。

星宇股份的两次道歉，更像是一次危机公关的例行公事，而非痛定思痛后的洗心革面。

它将本应充满温情与契约精神的招聘，变成了一场冷酷的成本算计，最终算计了自己数十年积累的品牌信誉。

舆论的平息，从来不依赖几纸道歉信，而在于企业能否真正敬畏法律、尊重人才。

当政府的专项调查、客户的合规审计一一落地，星宇股份为此次“屈辱式劝退”大学生所付出的代价，恐怕才刚刚开始。