最近和朋友聊AI,发现一个挺有意思的现象:同样是天天用AI,有人越用越顺手,有人却一直在原地打转,每次用都像第一次。
差别到底在哪?我琢磨来琢磨去,最后落到一个词上——复利工程。
说白了就一句话:让每一次和AI的协作都不白费,把经验、偏好、做出来的东西都存下来,下次直接拿来用,而不是每次都从头解释一遍。
大多数人用AI的方式,是"一次性"的。今天让它写个周报,明天让它改篇文章,每次都得重新交代背景、风格、格式。聊完就完了,什么都不留。下次再遇到差不多的事,还是从"你好,请帮我……"开始。
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真正拉开差距的,是那些能把一次性智力活动变成长期资产的人。
他们用几次之后,就把"我习惯什么口吻""我要什么格式""哪些坑别踩"这些东西沉淀下来,变成记忆、偏好、规则,甚至是封装好的技能。
举个最实在的例子。报销、算账、数据清洗这类事,本质上就是重复劳动。第一次做的时候,你把规则拆清楚、标准定明白;做顺了之后,这些规则就成了能循环跑起来的流程,AI照着执行就行,你只需要在最后校对、验收一下。
听着好像还是有点"脏活累活"要干,对吧?但复利的妙处就在这儿:随着你沉淀的东西越来越多,连校对验收这种活也会慢慢变少。
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有人担心AI迟早把工作都替掉。
我倒觉得,与其焦虑这个,不如想想怎么跟它一起进化。方向其实很清楚——人从做重复的事,转向做有创造性的事。重复的部分交给AI,判断和创造留给自己。
也有人会嘀咕,这不就是"偷懒"吗?是,但偷懒是好事。主动把重复劳动减掉,你才有精力去想那些更值钱的事。
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不过复利工程有个前提:得持续维护。
你辛辛苦苦总结的经验,如果散落在几百条聊天记录里,不整理、不归档,过段时间照样找不到,等于白沉淀。这也是为什么很多人把它和"第二大脑"、个人知识管理这些理念放在一起——AI不是一个用完就扔的工具,而是一个可以被训练的系统。
至于怎么衡量效果,我的办法很朴素:看同一个任务,这个月比上个月少问了几句、少纠了几次错、省了多少时间。数字不用多精确,趋势对不对,一眼就看得出来。
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想动手的话,可以先做两件小事。
第一,建一个自己的偏好库,把常用指令、写作风格、输出格式都整理好,配到AI的记忆里。第二,挑一个最高频的重复任务,比如周报生成或者数据清洗,把它拆成标准流程,封装成模板或技能,跑几次看看效果。
时间花在前面,回报在后面。这句话放在AI协作上,一点不夸张。
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