都盯着货物逆差，却漏了这头“肥羊”！美国对华服务贸易日赚1亿

每天从中国净赚将近1亿美元。

这笔账，我是这么算出来的：2025年，美国对华服务贸易顺差344亿美元。分摊到全年，日均差不多就是1亿美元。

钱是数字，但这个数字背后是几代人都在追问的老问题：美国到底靠什么赚钱？很多人以为是芯片、飞机、军火。这些都没错。可真正日复一日、涓涓细流般从中国账户上流出去的那笔钱，不对应任何一件实物商品。

没有一艘船到港，没有一个集装箱卸货，没有一条流水线组装。钱就这么无声无息地走了。

我在财经这行摸爬滚打这么多年，见过各式各样的贸易形态。但美国这套玩法确实很隐蔽很不简单。不卖一颗螺丝钉，不给中国任何实物产品，却堂而皇之地拿走了利润最肥的那块肉。

其实，美国今天对华贸易的真正优势，压根就不在货物贸易那本账上，而在看不见、摸不着的服务贸易领域。这恰好是中美经贸关系里被误解最深、被讨论最少、却也最要命的一块。

2025年全年美国商品贸易逆差1.21万亿美元，特朗普天天挂在嘴边说中国占了天大的便宜。可同一年美国服务贸易顺差3395亿美元，服务贸易挣回来的钱把货物贸易冲销了3成。美国在全球贸易中的真实处境，远不像货物贸易逆差数字表现得那么被动。

具体到中美之间，美国对华服务贸易顺差2024年约318.4亿美元，是2001年的12倍还多。2019年峰值摸高到396.5亿美元，2025年又攀升到344亿美元，2026年第一季度已经达到93.66亿美元，比去年同期增长了8.26%。

中国是美国服务贸易顺差的最大来源国，拿了美国服务贸易顺差总额将近1成。反过来看，美国也是中国服务贸易逆差的最大来源国。货物贸易上中国顺差，服务贸易上美国顺差。两张表放在一起，谁占了便宜谁吃了亏，远不是表面数字看着那么简单。

钱是从哪几条管道流出去的？

旅行收入排第一，占了美国对华服务出口将近一半，其中大头是教育。中国留学生赴美，学费生活费住宿费，一年下来几百亿美元。2024年中国游客赴美消费240亿美元，涨了6成多。人来了钱留下了人又走了，美国没生产任何实物，服务业赚得盆满钵满。

知识产权使用费排第二，每年从中国收七八十亿美元。高通收通信专利费，微软收操作系统授权费，好莱坞收版权费。一部智能手机中国完成了设计组装测试的全部制造环节，但因为用了高通芯片的通信专利、用了安卓操作系统，利润的大头就被授权费拿走了。一台医疗器械、一套工业软件、一粒创新药，背后都有类似的专利费用在流动。

这几项共性就很清楚了。

美国对华服务贸易的优势集中在知识密集型、技术密集型、品牌密集型领域。旅行和教育吃的是高等教育品牌的溢价，知识产权吃的是技术标准和专利壁垒的租金，金融和专业服务吃的是全球网络和行业经验的红利。

这些东西有一个共同特征——不需要建工厂、不需要组装线、不需要承担制造业的用工成本和环保压力，但拿走的恰恰是利润最丰厚的部分。

我给研究生上课时常打一个比方：美国负责写剧本、谱曲子、定标准、建平台，中国负责搭台子、搬道具、卖门票。写剧本的拿走了票房的大头，搭台子的挣的是辛苦钱。这个分工格局已经运转了几十年，稳定到很多人都觉得天经地义。

这套模式不只针对中国，是美国全球布局的一个缩影。

2024年美国服务贸易总额增长到1.9万亿美元，接近中国的两倍。服务贸易顺差接近3000亿美元。服务业出口额突破1万亿美元，占了全球出口总额的13%。服务产业增加值占了全球3成。

看细分项更清楚：知识产权使用费年收入1440多亿美元，全球份额超过4成。金融服务年出口额2100多亿美元。这两个领域的全球市场份额没有任何国家能撼动。

美国服务业提供了84%的私营部门岗位，从1939年的57%到今天这个数字，美国经济重心向服务业转移的过程已经持续了大半个世纪。把货物贸易和服务贸易放在一起看，美国在全球价值链上的位置一目了然。

它把高附加值的研发、设计、品牌、金融、版权握在自己手里，把低附加值的制造、组装、测试环节外包出去。这不是某个总统的贸易政策选择，是产业结构演变了几十年的必然结果。制造业外迁、服务业积累，到了今天服务贸易顺差就成了支撑美国国际收支的关键支柱。

过去几十年中国在这个格局里的角色很明确：制造产品、出口货物、赚加工费，然后拿赚来的钱去支付专利费、学费、金融服务费。中国对美服务贸易逆差长期集中在旅行、知识产权使用费和运输3个领域。这个结构稳定到很多人都觉得理所应当。

但变化正在发生。

这几个数字放在一起信号很清楚，中国的服务出口正在从传统运输、旅行这些领域向技术授权、数字内容、平台服务和商业模式输出方向迁移。

入境游提供了一个观察窗口，上半年全国入境外国人2291.4万人次，增长了20.4%，旅行服务出口额2292亿元，增长了31.1%。免签范围扩大、离境退税和支付便利化正在把人流转化为实实在在的服务收入。

可能大家会问，中国在服务贸易上的追赶到底能走多快？美国这套模式还能撑多久？

美国在知识产权、金融服务和数字平台上的积累不是三年五年的事。专利池是几十年垒起来的，全球支付网络是几十年铺开的，顶尖大学的品牌是上百年沉淀的。中国在服务贸易高附加值领域的竞争力不可能一蹴而就，这个判断要实事求是。

但这不意味着只能被动接受。中国正在做三件事。

第一件是替代，过去必须从美国购买的知识产权、软件授权、专业服务，现在有一部分可以在国内找到替代方案。国产工业软件在进步，本土咨询公司在成长，自主研发的专利在增加。替代的速度不快但方向确定。

第三件是规则参与，数字贸易规则、数据跨境流动标准、知识产权保护框架，这些过去由美国主导制定的规则，中国正在从被动接受转向主动参与。服务贸易的竞争到最后是规则竞争，规则制定权拿不到就只能永远交租金。这3件事干成任何一件，都会改变中美服务贸易的力量对比。

每天1亿美元。这笔钱流得越久，说明中国在服务贸易高附加值领域的短板越明显。这笔钱流得越久，也说明美国对这套模式的依赖越深。两者之间存在一个此消彼长的过程。

美国靠服务贸易赚取超额收益的模式已经运转了几十年，中国在这条赛道上的追赶需要更长的时间和更大的耐心。真正值得盯住不放的，不是哪一天逆差突然变成顺差，而是中国有多少专利开始对外授权，有多少数字服务开始走向海外，有多少金融产品开始在全球市场占有一席之地。这些事干一件就少一件必须支付的账单，干成了就多一份可以拿到的收入。

每天1亿美元的账单不会永远照单全付。但改变这件事，不靠关税、不靠谈判，只靠一个一个技术专利的积累、一个一个服务产品的打磨、一个一个市场的开拓。这条路很长，方向已经定了。