十年“在场”｜一座馆与一座城，和无数的“在场者”

钱塘江南岸，钱江世纪城的核心地带，杭州国际博览中心已经伫立了整整十年。

2016年9月，G20杭州峰会圆满落幕，这座兼具江南气韵与现代感的场馆从国事高光中转身，一头扎进市井烟火。到2026年6月底，杭博累计接待会议超11100场、展览逾520场，展览面积突破1000万平方米；G20体验馆开门迎客，221万人次从这里读懂中国。

数字背后，是一座馆与一座城的彼此托举，更是无数“在场者”用日复一日的劳作、守候与热爱，写下的共同记忆。

PART 1

在场的“建造者”

那三百个日夜，衬衫是湿的

方卿和杭博的故事，起点其实不止十年。

2011年，方卿刚从萧山机场建设指挥部调任至此，担任杭州奥体博览中心萧山建设投资公司的总工程师，成为杭州国际博览中心建设项目的“第一责任人”。彼时，眼前的工地刚刚破土动工，周边是农民菜地，民房还没拆完，路也没修通。

作为建设单位的第一责任人，方卿知道，这张85万平方米的巨幅“画纸”，将从他的手中铺开。

“奥体核心区是杭州的标志性项目，位置太特殊了。初到现场面临的第一个棘手问题，就是超大规模的基础工程施工。”

杭州国际博览中心项目基坑总面积达17万㎡、土方开挖量约250万m³、平均开挖深度12.3m，规模庞大，且地处钱塘江边，水位高、流沙多，管涌和隆起时有发生。更重要的是，项目还紧邻地铁、隧道、管线，变形控制必须保证在毫米级，做到零沉降、零渗漏、零扰动。为了攻克这些困难，技术团队日夜埋首于图纸，创新引入超大基坑内“两横三纵”施工道路体系。

2015年春节前后，消息传来：中央正式确定杭博为G20杭州峰会主会场。

“那一刻，心情非常复杂。”方卿回忆，“激动，又担忧。”

当时，杭博是“亚洲最大单体综合体”之一，不仅体量超大，还涵盖会展、酒店、写字楼、商业等多种业态。“我们要在85万方的建筑里，合理规划出17.5万方作为核心区进行功能空间的改造，涉及20余个功能区，剩下的几十万方也要同步完成精装修。”方卿说。且只有不到300天的工期，堪称极限。

一场“四边工程”极限战由此拉开——边出方案、边出图、边改造、边施工。那年，整个工地都在与时间赛跑，高峰时期，超过9000名建设者奔忙在钱塘江边，木工、焊工、装饰工、机电工无缝协同。没有周末，没有节假日，尽管家就在宁波，方卿几乎没有回去过。

“细节决定成败。一个节点的忽视，可能导致最终效果大打折扣。”方卿说，尽管繁忙，但他坚持每周开两个会：一个是常规的进度质量安全例会；另一个是设计例会。“蓝图上的线条，一线工人可能理解不透，工艺做法也可能达不到设计要求。我们必须把设计意图‘翻译’给施工方，在关键部位实行样板引路，力求精益求精。”

2016年4月，杭博正式亮灯。那天，工地突然安静下来，有人站着，有人坐着，有工人默默流泪，谁也不说话。方卿心里没有想象中的激动，他知道，还有很多很多的细节等着去打磨。

PART 2

在场的“守护者”

从给摄像头“编户口”开始

孙迪平是在杭博落成后来到这里的。

2016年4月，25岁的孙迪平刚结束五年军旅生涯，揣着退伍证走进这座刚建造完毕的场馆，入职安全管理部。那时他还不知道，眼前这个堆着设备箱、到处是未拆包装的庞然大物，即将成为他职业生涯的起点。

“我来的第一个任务就是给监控编号。”孙迪平回忆，当时技术还不像如今这么发达，一些细节只能靠“纯手搓”。现场刚刚安装完毕的4000多个监控点位，没有现成编号，他和同事就拿着对讲机，一个点位一个点位地跑、一个编号一个编号地编。“整整一个月，每天至少三四万步。”

他记得很清楚，直到入职一两个月后，领导才正式告知：这里要办G20峰会。

“那是一段‘5+2、白加黑’的时光。安保很严格，事情也多，有时候晚上回不去，就找个角落支个躺椅睡。”孙迪平回忆。G20峰会召开前夜，他站在倒计时牌前拍了一张照，也成为了他的人生照片：“那份自豪与责任，时隔多年依旧清晰，是我职业生涯里最难忘的一段经历。”

今年5月，筹备了5年的杭州国际博览中心二期正式开放。作为杭博的“姊妹篇”，杭博二期总建筑面积超46万平方米，展览面积达6万平方米，涵盖会展中心、酒店塔楼、办公塔楼等功能区域，集会议会务、产业办公、高星级酒店和大型展会于一体。这也让杭博成为了总建筑面积130万平方米、展览面积15万平方米的“超级巨无霸”。

十年过去，孙迪平已从一个“新手小白”成长为统筹二期安保的部门主管，也褪去了当初的青涩。“现在不用‘手搓’了，”他笑着说：“曾经吃过的苦，都是现在宝贵的经验。”

PART 3

在场的“老朋友”

从3个馆的“小白”到12个馆的“行业领先”

和杭博一期成长的，还有展商。

品观科技（武汉）有限公司董事长助理冯文鹏的办公桌抽屉里，压着一张2027年CiE美妆创新展的预订单——那是12个馆的“全家福”。去年，他两次去考察刚落成的杭博二期，回来就拍板：“2027年的CiE，一期加二期总共12个馆，我们订了。”

2021年，第一届CiE在杭博举办。彼时，杭州电商之都的名号正响，直播红人聚集，珀莱雅、毛戈平等本土品牌借势崛起，化妆品产业走到了需要“创新赋能”的节点。

“我们的定位是‘创新展’，就做精致的展会。”冯文鹏说，品观带着从垂直媒体跨界办展的“小白”心态，经过多重考察，把首届CiE的3个馆安在了杭博。

六年六届，这对“搭档”一起疯长。从2021年的3个馆，到2024年的4个馆，再到2026年的9个馆——这已经是杭博一期能够拿出来的所有空间。

今年3月，第六届CiE美妆创新展上，1000多家优质展商、4万专业观众将杭博“挤”得满满当当，也让CiE成功摘下了浙江省商务厅颁发的“品质展会”荣誉。

“事实证明，我们当初的选择没有错。”冯文鹏感慨：“杭博不止是场馆，更是专业、可靠、有温度的‘队友’。没有杭博，我们走不到今天。”

PART 4

在场的“新朋友”

是会展，但又不止会展

2017年，杭博提出了“第六代会展场馆”理念——场馆不该是坐地收租的房子，而应成为开发流量价值、担当城市运营官的伙伴。

这一年，杭博做了一件极具象征意义的事：将原本仅供国宾俯瞰的6.5万平方米空中花园向公众敞开。依西湖小瀛洲比例复刻的“我心相印亭”，从此不再是高冷的迎宾背景，而是市民推着婴儿车等待日落的打卡点位。

数据显示，自开放以来，仅G20杭州峰会体验馆就已累计接待221万人次，覆盖52个国家和地区，而空中花园的落日，则成了社交媒体上上超过10万篇笔记的“常驻主角”。

杭博的特别，在于它没把自己锁在“国宾级”的高阁里。

2024年4月，杭博连通钱江世纪城奥体各场馆的八米平台全面贯通，与世纪城的体育馆、游泳馆互联，3号桥也从单纯的功能通道蜕变为“潮流之地”——桥上市集、CHILL划水局、摇摆之夜、BROMPTON嘉年华、新年大集在这里轮番上演，一年吸引超19万人参与，全年曝光量超10亿次，这些无法完全量化的瞬间，被年轻人写进社交平台，也被收录进杭博成长底稿。

随着二期投用，这种“在场感”有了更丰富的载体。通过双层空中连廊和地下通道，将一期、二期与奥体场馆群缝合为有机整体。在方卿看来，二期不是简单的扩容，核心任务是补短板。“我们要用好‘五大国际体系认证’这块金字招牌，从单一会展向‘赛演展商旅’融合转变。”

这种融合，吸引了一批全新的“在场者”。一位新晋策展人杨女士第一次踏入杭博，便被这种新旧交融的气质击中：“它不是那种冷冰冰的老场馆，而是有历史厚度的潮流之地。”对于观众而言，杭博不再只是展会的容器，更是生活的现场。

而杭博的目光则看得更远：“我们正在将‘杭博经验’输出到安吉、台州等地方。做真正的城市运营官，让杭博不仅属于杭州，更属于长三角，属于世界。”

从2016年G20峰会的高光，再到2026年二期投用恰逢“十五五”开局，一座馆的十年，恰好对标杭州从“后峰会、前亚运”到“世界一流国际化大都市”的关键跃升。

下一个十年，建造者种下的树还在长，展商的货还在卸，安保的对讲机还在清晨响起，空中花园的日落照样每天一次。

杭博把答案写得很朴素——与城共生，与时代共进；在场，即未来。

记者 杨亦淇

编辑 俞婷莉

审核 罗祎 邵宇峰