上海
近日，奢侈品行业迎来一轮集中人事震荡。开云集团密集发布多条高管任命，覆盖集团意大利大区、葆蝶家（Bottega Veneta）、宝曼兰朵（Pomellato）、DoDo 等多个核心业务线，多位新高管陆续于 9 月 1 日、9 月 15 日正式履新。这并非孤立的品牌人事更迭，而是在 “重塑开云”（ReconKering）整体战略框架下，集团把意大利放在战略核心位置的组织落地动作。在全球奢侈品行业进入存量调整周期，集团核心品牌古驰（Gucci）仍处于修复周期的背景下，这场集中换帅，既是对意大利本土供应链、工艺生态、产业资源的深度绑定，也试图挖掘意大利本土品牌矩阵的增长潜力，为集团寻找第二增长曲线。
图片来源：Kering开云官方微博
整个 9 月，开云的人事调整形成清晰梯队，横跨集团区域管理、时装皮具、珠宝三大板块，所有关键岗位均以米兰为办公驻地，把决策重心进一步向意大利本土转移Kering。
在集团层面，执掌宝曼兰朵十余年的 Sabina Belli升任开云意大利区总裁（President of Kering Italia），9 月 15 日生效，直接向集团 CEO Luca de Meo 汇报，常驻米兰。这一岗位承担特殊职能：对内协调旗下所有意大利本土品牌的协同；对外对接意大利政府机构、奢侈品行业协会，同时继续主导开云卓越学院项目，负责意大利手工匠人培养、传统工艺传承，打通产业、教育与公共资源的链接。
时装皮具板块，葆蝶家完成关键交接。Romain Spitzer于9月1日正式出任葆蝶家全球 CEO，同样常驻米兰，进入集团执行委员会；品牌同步设立全新全球公关与社群负责人岗位，由 Matteo Caoduro 出任，扎根米兰总部，强化品牌本土传播与全球社群运营能力Kering。这意味着葆蝶家彻底告别此前巴黎远程决策模式，运营、公关、管理核心全部落地意大利，贴近生产供应链与文化土壤。
珠宝业务线完成完整管理层接力。随着Sabina Belli晋升集团意大利区总裁，Charlotte Fournet接任宝曼兰朵 CEO，Krizia Cucurachi 出任 DoDo 首席执行官，两人均 9 月 15 日履新，办公地点米兰，向开云珠宝板块 CEO Jean-Marc Duplaix 汇报，全面接管两大意大利珠宝品牌的业务增长与品牌定位升级工作。
仔细看这一轮任命不难发现共同特征：岗位高度聚焦意大利本土业务；新高管普遍深耕奢侈品行业，熟悉意大利产业生态；绝大多数核心岗位办公地点锁定米兰。人事指挥中心的迁移，代表开云不再仅仅把意大利当作生产工厂，而是真正的战略腹地、创新策源地与增长大本营。
意大利对于开云本身分量极重，集团超过四分之一全球员工扎根于此，古驰、葆蝶家、Brioni、宝曼兰朵、DoDo等多个品牌诞生于此，产品研发中心、制造工厂、物流枢纽高度集中，间接带动数十万上下游手工业就业，供应链根基深度绑定意大利本土产业集群Kering。
全球奢侈品市场告别高速扩张时代，各大集团重新审视供应链安全、产品本源、品牌文化根基。对开云而言，加码意大利，有现实业绩压力，也有长期战略考量。开云 9 月这一轮换帅，折射出奢侈品行业竞争逻辑的深刻变化。过去奢侈品集团比拼并购速度、全球开店数量、渠道扩张；当下竞争已经下沉到供应链根基、本土产业话语权、工匠人才储备、地域文化资源争夺。
LVMH 历年来持续收购意大利品牌，深度布局本土制造；历峰集团也不断加固意大利珠宝皮具供应链。各大巨头不再只是把意大利当成代工基地，而是争夺创意、人才、政策、供应链的战略高地。谁能够更好绑定意大利本土生态，谁就掌握奢侈品产品价值的底层筹码。
当然，人事任命只是改革的第一步。新高管团队能否打通产业资源、化解内部协同矛盾、兑现各品牌增长预期，仍需要时间验证。整个奢侈品行业都将注视米兰：这片诞生无数奢侈传奇的土地，能否托举起开云集团下一轮增长梦想。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
