菲律宾,马尼拉大都会
孟买创业公司UpandRun创始人ChanakyaShah最近在X上发了一条帖子，拿中国和印度企业在展会上的表现做对比，引发热议。
他参加的是正在曼谷举行的Vitafoods营养保健品展。逛了40个展位后，他注意到一个鲜明反差：每一家中国公司都主动上前推销，没有一个印度展位主动跟他打招呼。
Shah的帖子写得很直白：“中国队伍起身，出局，拼命抢你，拼命卖球。他们不在乎英语，只想做生意。”相比之下，印度展位的状态是“坐在椅子上，等你走过去。仿佛世界先欠他们尊重”。他把这称为困扰印度企业的“塞斯心态”——塞斯（Seth）在印地语里是“老板”的意思，带点“端着架子等人来拜”的味道。
Shah还补了一句更扎心的：“我们的产品可能更干净、更便宜、更好。但当你喜欢整天坐在椅子上时，质量就无法自售。”
他的结论是，印度企业需要放下自我，更主动地做营销——“自负不是营销策略。我们得从椅子上下来。”
这条帖子在X上引发了两派讨论。一派认同Shah，吐槽印度参展商“在我们领域最不努力，不建人脉，不留在晚间招待会，结束后也不邀请潜在客户吃饭，躲在酒店房间吃家常饭”。另一派则提出不同角度，用户AnshulGarg认为，问题不在态度而在客户定位：“对中国人来说你是外国客户，他们会来接待你；对印度人来说你是本地客户，他们在找外国客户，特别要求接待外国客户。”
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