扎实创新、出海破局，飞利浦空调穿越市场“寒冬”的双引擎

　　2026年的国内空调市场，用“寒气”来形容并不为过。一向被视作家电大盘“压舱石”的空调行业，正在经历一场深度的周期性回调，如何率先在周期迷雾中找到突破方向?这考验的不仅是企业的应变速度，更考验在不确定的环境中“坚持什么”的战略定力。在近期中国家电网主办的“AI在当下·破卷共生 2026-2027空调行业技术与市场发展论坛”上，飞利浦空调展示了如何以“真材实料”的产品坚守与“精准落子”的出海战略，在行业寒冬中走出一条属于自己的破局之路。

　　存量博弈下的拷问，寒潮下企业该坚守什么?

　　根据奥维云网(AVC)推总数据显示，2026年1-7月，国内空调市场零售量4935万台，同比下滑12.5%，零售额1440亿元，同比下滑16.2%。从2026冷年整体看，市场延续了这一走势：零售量6897万台，同比下滑14.4%，零售额2078亿元，同比下滑19.2%。

　　压力是综合性的，原材料价格高位震荡、渠道与运营成本上升、消费预期转弱、存量博弈加剧等多重因素叠加共振，将行业推入了深度回调的周期。然而，大盘的下滑并未掩盖结构性的亮点，奥维云网及京东数据显示，消费者不再一味追求低价，而是愿意为真实价值买单，“看得见的硬实力+可感知的服务体验”成为当下用户选购空调的核心偏好。

　　这种消费趋势的转变，对企业的基本功提出了更高要求。飞利浦空调&恩博力电器品牌管理部总监王晓卿以影视行业“寒冬”为类比，“这两年很多人也说‘影视寒冬’，但今年电影市场暑期档火热反而说明，不是观众不消费了，是平庸的内容留不住人，好内容自己会破局。空调行业同理，缺的不是需求，是‘值得买’的理由。飞利浦空调的思路就八个字：场景破局，体验留人，针对母婴、老人、呼吸道敏感人群和监狱机位等具体场景做差异化产品，让每台机器都端出自己那道‘大餐’，市场自然会给出票房。”

　　飞利浦空调&恩博力电器品牌管理部总监王晓卿

　　好产品自己会破局，真材实料的底气

　　面对国内市场的“内卷”，单纯的守成显然不够。正如王晓卿所言，“好的产品自己会破局”。

　　围绕着产品创新，飞利浦空调并非在参数表上做表面文章，而是将创新锚定在三个可验证、可感知的维度上：硬核能效、极端场景适配与健康体验可视化。

　　以此次收录“空调行业创新趋势及新品”的飞利浦EbS速铂空调为例，这款产品的APF 值高达5.7，远超新国标一级能效标准;产品搭载飞利浦空调自研ECO特省电技术，可根据室内温度变化情况智能实时调节机器运行状态，开启ECO特省电模式，一晚低至1.3度电;健康层面，EbS速铂搭载ADCMax三维空气超净系统，构筑“净风屏障”，UVC深紫外杀菌全封闭式照射，从源头净化空气，配合57℃高温杀菌，放置机内霉菌滋生;运行音量更是低至16分贝静谧级别，还升级到语音2.0智控，支持双麦克风收音、打断唤醒、声源定位，听得更远、交互更自然。

　　这款产品还经历过火焰山极限挑战、央视暴力拆解挑战等多项严苛考验，以最硬核和直观的方式兑现了飞利浦空调对于“真材实料”的承诺和坚守。

　　底气从来不是凭空而来，这份从容背后，是飞利浦空调锚定的一条从研发、生产到品控全链条自主可控的“重资产”之路。2021年，飞利浦空调斥资100亿元，在安徽滁州建设其全球唯一的空调产研基地，并于2023年全面投产。正是这座百亿基地的每一道严苛工序、每一次精密检测，才让飞利浦空调有底气把产品拉到火焰山去烤、拆开给全国观众看。

　　锚定中东与东南亚，飞利浦空调“走出去”的精准棋局

　　当国内市场陷入存量绞杀时，飞利浦空调还精准布局了另一条路来找到新增长极——精准的全球化布局。

　　飞利浦空调精准聚焦于中东与东南亚两大核心市场，并在短时间内取得了令人瞩目的突破性进展。今年6月份，飞利浦空调与沙特本土龙头企业Bagader集团(BAMCO) 签署战略合作协议，正式登陆沙特市场。几乎同时，飞利浦空调高层还实地走访了阿联酋知名家电分销商Jacky’s Group，旨在打通从渠道到服务的最后一公里，为深耕阿联酋乃至整个海湾市场奠定基础。

　　此外，2026年1月，飞利浦Ab1系列空调成功进驻马来西亚吉隆坡核心地标项目EcoFirst KL48，在高端地产配套领域树立了标杆案例。6月，飞利浦携手菲律宾本土核心家电经销商Mulson’s Trading Corporation开启深度合作新篇章;7月，越南经销商代表团更专程探访飞利浦空调滁州产研基地，并签署深度战略合作协议。

　　飞利浦空调与沙特本土龙头企业Bagader集团(BAMCO) 签署战略合作协议

　　飞利浦空调在东南亚和中东市场上的成果斐然，背后是一套组合拳，产品层面针对不同市场的气候特点进行专项研发，这种本土化的深度定制能力，是其获得中东和东南亚客户认可的技术基石。王晓卿还介绍，布局海外市场时，他们会审慎筛选具备渠道、售后实力的本土合作伙伴，借助当地大型展会与经销商生态深耕当地市场，依靠品牌价值、高品质产品与本土化渠道协同，稳步挖掘海外长期增量。

　　当行业从“价格战”走向“价值战”，从“拼参数”走向“拼体验”，飞利浦空调用百年品牌的定力、真材实料的底气与精准的出海策略，走出了属于自己的破局之路。这也为行业提供了参考范例，在行业寒冬中，机遇始终都在，它藏在对用户真实需求的深刻洞察里，对产品本质价值的长期坚守里，对全球市场机遇的从容布局里。