一朝被蛇咬,十年怕井绳,这句话用在星宇股份身上再适合不过了,只是这家董事长做梦也没想到,不就辞退了应届生,怎么就引起全网众怒了?
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但让她更没有想到的是,即便是接连两次出面道歉、承诺补偿,仍然没有平息舆论,反而二次风暴接踵而至。
被停职的“人力资源总监”查无此人,未缴齐的社保公积金被扒了个底朝天,多方打起反击战,这下怕是要全凉了.......
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1周亏32亿只是开始
关于事情的起因,我就不过多说了,毕竟闹得人尽皆知,谁都想为这些被劝退的应届生骂上几句。
这次我们聊点不一样的东西,比如说星宇股份的发展史,一个跨界的女强人,怎么一步步把星宇干到上市,又怎么亲手毁了心血的事情。
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这个故事的主角叫周晓萍,如今被称为“车灯女王”,从业三十年多的时间,直接把一家民营企业干到了全球车灯市场第七、中国第一,年营收超过150亿元。
1990年,周晓萍从白求恩医科大学毕业,回到江苏武进卫生学校任教,三年内从普通教师升至副校长。
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一份安稳体面的“铁饭碗”,在当时是绝大多数人求之不得的归宿,但1993年,32岁的周晓萍做了一件让所有人意外的决定——辞职下海。
那个年代,校办企业风潮正盛,但敢于放弃副校长职位投身一个完全陌生的制造领域,需要的远不只是跟风的勇气。
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偏偏医学背景出身的周晓萍,把一种近乎偏执的严谨带进了车间,哪怕一颗螺丝的松紧、一个再小的瑕疵,都绝不允许流出工厂。
这种在粗放经营盛行的90年代显得格格不入的作风,成了星宇日后能够敲开合资车企大门的第一块敲门砖。
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拼尽全力干了几年之后,才拿下了创业以来的第一个真正意义上的订单,是为常州客车厂配套生产车灯。
从拖拉机到客车,这一步不算大,但它证明了这家小厂能做出符合客车标准的车灯,但周晓萍的眼光不止步与此。
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后来她和父亲做了一个决定:买断武进卫校持有的股份,将校办工厂彻底改制为民营企业,改制之后,星宇真正姓了“周”。
这一年,公司的销售收入突破了千万元,但真正的转折发生在1999年,星宇股份通过了中国一汽的供应商资质审核,正式敲开了乘用车市场的大门。
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随后,奇瑞横空出世,QQ、东方之子、瑞虎,那些中国老百姓最早接触的自主品牌乘用车,车灯几乎全部出自星宇。
到2007年,仅奇瑞一家就占星宇一半以上的营收,但让星宇真正脱胎换骨的,是2004年的一场豪赌。
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当时一汽大众在新宝来的尾灯供应商评估中,把橄榄枝抛向了这家在合资车企眼中还是“土包子”的民营企业。
但这个订单不是白得的,而是有一个代价,就是需要从零搭建符合德系标准的研发体系、质量体系、交付体系。
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从模具开发、光学模拟到耐久测试,几乎全部推倒重来,面对这个豪赌,周晓萍没有犹豫,她将此前数年攒下的全部利润,孤注一掷地投了进去。
如今星宇的成就也足以证明,周晓萍赌对了,这场合作让星宇学到了德系车企最核心的研发和质量管理方法论。
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此后,一汽奥迪、一汽丰田、东风日产、广汽丰田等多家主流合资品牌的大门逐一被敲开,成功在海外站稳了脚步。
直到2011年2月,星宇股份在上海证券交易所挂牌上市,成为中国车灯行业首家民营上市公司。这一年,公司营收12.3亿元。
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上市之后,周晓萍没有去追风口、玩跨界,而是沿着“把车灯做到极致”的主轴继续深耕,此后塞尔维亚、墨西哥等海外生产基地逐步落成,全球布局渐次铺开。
2025年,星宇股份启动了赴港上市计划,试图搭建“A+H”双资本平台,同年公司还切入具身智能赛道,一步步走向行业的龙头。
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从这些背景资料上来看,周晓萍的眼光确实毒到,是一个人人膜拜的女企业家,但她为何会做出劝退的举动呢?归根结底还是太“贪”了。
自从羞辱式劝退应届生的事情发酵之后,星宇股份受到的谴责不在少数,集团内部做出一系列的整顿,董事长两次道歉都没摆平。
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因为大家发现,这道歉信里藏着两个更深的“雷”,第一个雷,是那个被推出来“祭旗”的人力资源总监。
9月3日,有不少官媒扒出了真相,称之前常州市人社局的通报里写得明白:企业已对人力资源总监作出停职处理。
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当记者在梳理星宇股份的港股招股书和公司官网时,发现了惊人的事实,这家公司根本没有“人力资源总监”这个岗位。
当这个消息一出,网友直接就炸锅了,不少人直呼星宇简直胆大妄为,竟然连国家都欺骗,舆论也直接全面升级。
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第二个雷,是隐藏在财报里的社保公积金欠缴问题。
根据星宇股份招股书显示,2023年至2026年第一季度,该公司存在未为部分员工足额缴纳社保和住房公积金的情况。
以2025年为例,测算出来的缴纳差额高达1.22亿元,而当年公司归母净利润为16.24亿元,账上躺着16个亿的利润,却要在员工的“养命钱”上动脑筋,这笔账算得实在是不体面。
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这消息一出,网友直接怒称一边是上市公司的体面,一边是员工福利的抠搜,这种反差让星宇在道德层面彻底失了分。
如果说舆论的谴责只是伤及皮毛,那么来自供应链和资本市场的重锤,则真正砸在了星宇的命门上。
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如同前文所说,星宇股份一路走来前面靠的是周晓萍的硬实力,但全面壮大之后,还有多家车企的订单,是客户的信任。
在星宇股份的客户名单上,赫然列着奔驰、大众、宝马等一众国际巨头,以及奇瑞、吉利、蔚来、理想等国内车企。
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这些跨国车企对供应链的ESG(环境、社会和公司治理)合规审查极其严格,应届生们显然也深谙此道。
在劳动仲裁维权成本过高的情况下,他们选择了“跨海维权”,将整理好的录音、合同等全套证据,直接投递到了奔驰、大众、宝马的供应链合规举报邮箱。
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这一招直接打在了七寸上,奔驰率先发难,其企业和人员保护办公室(BPO)向举报人回函,认定涉事行为“存在严重道德和劳动失当”,进行调查。
大众中国也明确表示,高度重视并第一时间启动了专项调查,宝马集团则回应称已关注到相关情况,并已与供应商进行沟通。
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更要命的是,港股那边也动了真格,由于星宇股份正二次冲刺港股上市,港交所收到相关投诉后,已将其转交上市科开展个案核查。
一旦这些供应链合规审查加上上市监管核查,等于掐住了星宇未来的业务订单和融资渠道,股价暴跌更是必然结果。
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9月3日,新京报公布了一组数据,称从8月26日到9月3日,星宇股份股价连跌6个交易日,市值一周蒸发32.76亿元。
一家上市十几年的企业,背景实力肯定是相当雄厚,但在这个节骨眼上,一周直接血亏32亿,而且舆论还在持续发酵,根本扛不住,
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随着舆论的持续升级,除了媒体的讨伐之外,不少网友还在官媒下面呼吁税务局出手,一定要严查。
说到底,星宇股份这件事暴露出一个老问题:有些企业即便做大了,骨子里还是把劳动者当成了可以随意处置的成本。
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那封道歉信写了上千字,却始终没解释清楚一个最核心的问题,既然岗位没有了,当初为什么要大张旗鼓地招?
这种“招完就裁”的任性,耽误的是107个年轻人无法重来的应届生身份和求职窗口期,更是全国老百姓的信任。
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当一家企业需要用虚无的“总监”来背锅,需要靠克扣社保来增厚利润时,它失去的将不只是市值,更是任何一家现代化企业安身立命的根本!
对此,你们怎么看呢?
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