中移资本入主国电高科：首张卫星物联网牌照在手，董事会改组在即！新任董事长会选谁来？

一、中国移动精准布局，战略拿下国电高科！

就这两个月前，

中国移动悄悄干了一件大事，

可能很多人没有注意到！

2026年6月底，

天眼查股权穿透更新的一行小字，

中移资本战略入股北京国电高科科技有限公司，

持股比例39.8509%，成为第一大股东；

创始人吕强持股摊薄至18.1491%，退居第二。

同期安徽中安优选壹号、河北空天信息、

合肥产投天启等20余家地方国资进场，

国电高科从“民营控股”

正式转为“央企资本+地方国资+创始团队+私募股权”的混合所有制。

更关键的是时间点：

2026年5月，

工信部刚向国电高科批复

国内首张卫星物联网业务商用试验牌照（试验期两年）；

而紧接着在8月20日，

第二张牌照才发给吉利系时空道宇

目前国内仅有这两家拿到牌照

中国移动用不到40%的股权，

在牌照下发后两个月内完成交割，

把“国内唯一持牌民营卫星物联网运营商”

锁进了自己体系！

这操作，

像极了当年中国移动收购启明星辰的资本剧本：

不追求绝对控股的名分，

先拿运营控制权和战略协同的实质。

二、国电高科是谁？卫星互联网第一张门票！

北京国电高科科技有限公司

名字虽然带国电两个字，

其实和国家电网没啥关系！

该公司成立于2015年6月，

法定代表人、董事长兼CEO为吕强，

注册资本约1838万元。

公司只专注一件事：

低轨窄带卫星物联网星座的建设与运营。

作为国内卫星物联网星座行业的领军企业，

公司拥有低轨卫星物联网星座通信频率资源

和工信部颁发的第二类增值电信业务许可

正在建设运营我国首个卫星物联网星座-“天启星座”

天启星座由38颗的低轨卫星组成，

目前已经6星在轨组网运营，

初步形成天地一体综合信息服务能力，

为全球物联网用户提供卫星数据服务，

实现“空天地海一体”的卫星物联网生态系统。

公司同时与多个部位、央企、研究机构建立合作伙伴关系

并相应成立了卫星物联网相关应用中心

三、最值钱的牌照——卫星物联网的“基础电信入场券”

公司于5月6日拿到的这张牌照

可谓价值连城

自此工信部批复公司开展卫星物联网业务商用试验

试验期2026.5—2028.5

这是国内首张该类牌照

准入五道硬杠：

取得卫星移动频率使用许可与空间电台执照；

星座项目获国家发改委核准；

拥有在轨可服务卫星及全套地面运控/业务/管理系统；

完备网络安全、数据安全、应急保障能力；

面向全国长期稳定服务能力。

此前国内卫星物联网长期“参照地面物联网或传统卫星通信管理”，

签多年期合同有合规风险。

牌照到手=可以合法收费、签长期单、

从项目制交付转向持续性连接服务收入。

再来重点介绍一下天启星座

这也是公司的核心资产

它是国内首个低轨卫星物联网星座，

规划38颗主业星，累计发射41颗

轨道高度约900km，

使用UHF频段，平均重访5分钟级，

终端功耗百毫瓦级（官方称“一度电用一年”）。

在网终端十万级，

覆盖20多个国家和地区，

已在海洋渔业、能源水利、应急通信、

集装箱跟踪、野生保护、低空监管等30余个场景落地。

天启星座具有全球覆盖，实时通信和低功耗等特点，

能够有效补充地面通信网络覆盖盲区，

全面解决海上、空中以及陆地网络盲区的数据通信问题

（我国有70%以上陆地没有网路覆盖）

可广泛应用于应急通信救援、环境环保监测、

气象监测、智慧城市、危险化学品运输、

飞机跟踪监测、地震监测预报、

智慧海洋、油气管道网、智慧农业、

电力管网监测和野生动植物保护等领域，

服务航空、海事、林业、地震、水利、

环保、气象、海洋等行业部门业务，

同时服务国防军队等事业，

支撑“军民融合”和“一带一路”等国家战略，

具有重大的战略意义。

该系统的建立

将会大力带动我国物联网、大数据、

商业航天、军民融合、智能制造、

5G万物互联等一系列新兴产业的发展。

除了星座，

国电高科还拿着两块硬资产：

卫星移动频率使用许可证（早年布局的UHF频轨资源）

+12类电信业务经营许可证，

并在ITU申报TIANQI-3F/3G合计超1000颗频轨资源。

这些在商业航天里，

比卫星本身更值钱。

四、这张牌照对中国移动意味着什么：补齐“低轨+窄带+物联”最后一块

中国移动此前已拿卫星移动通信业务经营许可（2025年9月），

通过高轨天通一号做手机直连卫星；

入股中国时空（北斗短报文，移动占20%）做北斗短信；

但低轨窄带物联网一直是空白——

而这块恰恰是海洋、油气、水利、低空、跨境物流

这些“地面蜂窝够不着”的刚需。

国电高科入列后，

移动瞬间拥有天通+天启+北斗短报文三张牌；

牌照运营权实质归属移动；

而且借助于中国移动独特的政企渠道

各省、市公司能把“天启终端+移动物联网卡+云平台”

打包卖给电网、海事、油田、林场，

这是国电高科单干十年都铺不完的网；

而当天启二期2028年前切3GPP IoT NTN标准后

移动可把自己的核心网、计费、SIM体系

直接伸进卫星接入域，

提前演练“一张SIM走天地”。

一句话：移动用39.85%的钱，

买了“卫星物联网连接变现权”的先发窗口，

把两年试验期变成自己的战略孵化期。

五、参照启明星辰剧本：改组与人事安排是大概率事件

很多人关心一个问题：

中国移动会改组国电高科董事会吗？

答案几乎是肯定的！

这可以对标中国移动上次收购启明星辰

当时中国移动收购了启明星辰28.97%股份

成为控股股东后动作很标准

先是改组董事会

→移动系高管任董事长（后由移动提名CEO）

→原创始人留任战略/技术角色

→财务、合规、重大投资纳入移动体系。

而上述步骤在国电高科上会大概率复刻——

1、董事会改组：

中移资本提名董事长或至少一名副董事长+财务总监；

吕强可能保留总经理

或转任“首席科学家/董事长特别顾问”；

2、党建与合规：

接入移动集团纪检监察、审计、安全生产体系，

按“二级正专业公司”管理

3、资本进一步收敛：

试验期内移动不急着增持到50%，

但两年后牌照转正、星座二期发射前，

大概率通过定增把持股推过50%，

完成法律意义上的控股；

4、人事信号：

未来12—18个月内，

可能出现“移动某高管空降国电高科董事长”的动作，

就像当年启明星辰迎来移动系董事长一样。

把启明星辰（2023）和国电高科（2026）两笔操作

放在一条时间轴上看，

中国移动的“央企资本+民营生产力”打法已经非常清晰

不追求第一时间绝对控股的名分，

先以战略入股拿运营控制权，

再在牌照/资质窗口期完成治理改组。

两者的不同点只在资产形态

启明星辰是A股上市公司，

国电高科是非上市科创企业，

后者更灵活、改组摩擦更小，

但牌照稀缺性更高！

卫星物联网国内就两张，

移动一张、

吉利一张（电信联通都不持股，有合作）

这正是移动敢用39.85%就按控股管理的根本原因

牌照+频率+在轨星座这三样，

移动拿不到第二家。

六、创始人吕强：从舰船通信博士到“窄带卫星物联网布道者”

吕强，男，山西河曲人，1980年生，

哈尔滨工程大学学士、硕士毕业，

中国舰船研究院博士毕业，

吕强原任航天科技集团第五研究院总师助理、科技委专家

曾负责我国新一代舰艇短波通信系统、

我国首颗大容量宽带通信卫星~中星十六号卫星和地面系统设计

创办了国内最大的商业航天卫星运营公司，

建设运营我国首个低轨卫星通信系统——天启星座。

荣获相关机构评选的“2018中国经济新锐人物”

中国（行业）十大创新企业家

2019国际物联网产业领军人物”等称号

2015年商业航天开闸，

2017年他离开央企体系创办国电高科，

选了当时最冷门的方向——低轨窄带卫星物联网

（不跟星链拼宽带，只做“物”的百毫瓦级连接）

2018年10月“天启一号”发射，

2024年完成38颗主线组网，

2026年拿到首张牌照。

本次入股中，吕强未套现，

反而主动让渡部分股权补偿老股东反稀释损失，

个人持股从约39%降至18.15%。

这种“以个人股权换产业平台”的选择，

在商业航天圈极少见——

也侧面说明他认准了“单打独斗走不通，

必须借央企平台过规模商用关”。

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