只有不敢想,没有想不到!
9月6日,一份星宇股份的红头文件突然流出,直接让“羞辱式”劝退应届生的剧情,彻底发生了反转。
更让人想不到的是,在“黑红”到极致的绝境里,星宇只做了一件事,口碑和股价竟然双双逆势拉升.......
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全网围猎“车灯女王”
说起事情的起因,相信很多人都不陌生,但让全网陌生的并不是星宇,而是在中国竟然存在这种“吃人不吐骨头”的公司。
相信每一个毕业生,都知道“应届生”这三个字的含金量,它就像是一个可以没有任何工作经历,只靠着学历和潜力进入大公司的敲门砖。
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不少企业也对于应届生的招聘政策,也还是相对于放的宽松一些,就是考虑到他们刚踏入社会,有无限的可能。
换做正常人去找工作,不少人企业都会问从业经历,以及在上一家公司的情况等等,稍微有一点差劲,就会被果断拒绝。
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2025年秋招,星宇股份高调招录了440名2026届应届毕业生,其中大部分是硕士学历,拿着研发岗、技术岗的offer,承诺只需要一个月产线轮岗即可回到签约岗位。
7月2日,这批年轻人满怀憧憬入职,可谁曾想仅仅一个月过去,在八月份的月上旬,HR开始分批约谈。
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约谈内容让所有人大跌眼镜:两条路,二选一,方案A:当天签字,以"个人原因"主动离职,拿半个月工资作为补偿。
方案B:拒绝签字,公司单方面强制调岗,直接发配到流水线,从事车灯插接、螺丝紧固等基础操作工工作,薪资按普工体系重新核定。
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更狠的是,约谈录音里HR直言不讳:常州建有一个400多人的HR群,只有配合签字,后续背调才不会受到影响。
这句话一经曝光,影响不言而喻,大家怎么也想不到的是,堂堂一个上市公司,竟然在私底下干出威胁员工的勾当。
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更想不到,一个年营收150亿、净利润16亿的上市公司,为了省这么点人力成本,把107个应届生往死里逼。
而且这批人刚辞职,就彻底错失了2026年国考、事业单位和大量国企校招的窗口期,应届生身份一次性报废。
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8月25日,常州市人社局介入调查,通报定性“协商过程方法简单生硬,缺乏充分有效沟通”,责令整改。
当天星宇股份人力资源总监被停职,为了弥补自己的过错,星宇股份也在第一时间发布了一封致歉信。
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在这封信中,星宇股份非常诚恳,承认管理层决策失误、沟通粗暴,并给出了一份补偿方案,来善后。
原以为事情到了这里就不再发酵,可偏偏网友和被劝退的应届生没有放过星宇,反而将矛盾越放越大。
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随着国家的带头怒批,欧盟多家车企的回函,星宇股份再次被推到了风口浪尖,股价也开始跟着暴跌。
直到9月2日舆论再次到了另一个高潮,在半年度业绩说明会上,董事长周晓萍亲自出面二次道歉,称“深刻反省并真诚道歉”。
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如果说董事长周晓萍确实有诚意,这份迟来的道歉也能堵住悠悠众口,但偏偏没有,反而把火拱到了新的高度。
后来更是有网友扒出了猛料,称星宇股份之前停职的人力资源总监,在公司内部并不是真实存在的。
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这个消息一出,全网都懵了,一个上市公司通报里说把人停职了,结果这个岗位压根不存在?星宇这是在跟全社会玩“虚拟人背锅”的把戏?
舆论场彻底失控,“欺上瞒下”、“拿国家当猴耍”、“一个敢写一个敢信”,类似的谴责声一浪高过一浪。
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但紧接着,第二个雷炸了,社保公积金问题被扒了出来,原来星宇竟然存在为部分员工足额缴纳社保和住房公积金的情况。
一边是上市公司的体面,一边是员工社保的缩水,这种反差让星宇在道德层面彻底失去了最后的体面。
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从8月26日到9月4日,星宇股份股价连续下跌,市值一周内蒸发32.76亿元,董事长周晓萍个人持股42%,账面财富一周缩水近6.2亿元。
当时有不少人得知这个消息之后,都觉得星宇股份这次或许不能倒闭,但也受到了不小的损失,可结果并没有让网友如意.......
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红头文件曝光,口碑股价全面反转
9月6日晚间,一份编内部文件突然流出让网友炸开了锅,文件的落款为常州星宇车灯股份有限公司,红章压印。
内容只有短短几百字:因8月初对部分新入职大学生事项处理不当造成重大影响,经公司经理办公会决议。
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对负有管理责任的总经理周晓萍给予扣薪12个月的处理,对负有直接领导责任的副总经理李树军调整分工,不再分管人力资源,并扣薪6个月。
对人力资源总监俞志明给予免职处理;对人力资源部部长李梅给予降职调岗处理,处罚即日起生效。
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这个消息一出,星宇也算是亮明了自己的态度,而且这份文件有三个关键信息,第一,被全网追问“到底存不存在”的人力资源总监终于有了实锤。
根据资料显示,这人叫做俞志明,是一位高级工程师,本科毕业于南京航空学院,后获中欧国际工商学院硕士学位。
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曾任星宇股份副总经理、董事会秘书、董事,现任公司重要职位,换句话说,被免职的不是什么基层HR,而是陪公司打拼了二十多年的元老级高管。
第二,追责链条首次从执行层拉到了决策层,而且是最高决策层,毕竟一个创始人、董事长兼总经理,被扣薪12个月,这在A股上市公司历史上都不多见。
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第三,这份红头文件的曝光,恰好印证了此前所有外界的猜测:劝退应届生这件事,从来不是HR私自操作,而是自上而下的公司级经营决策。
第一次道歉故意隐藏俞志明身份、虚构岗位,本质是公关套路,第二次处罚直指核心,是动真格的认错。
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也正因为如此,舆论的风向开始变了,从全网讨伐,变成了“这次确实够狠”、“创始人自罚一年,有担当”、“看来是真的知道错了”。
有了这份态度,资本市场反应更快,红头文件9月6日晚上落地,股价9月7日开盘,星宇由跌转涨,市场资金开始回流。
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从“黑红”到“反转”,星宇只用了不到24小时,这家公司也真正做对了一件事:让真正该负责的人承担了代价。
回顾之前的舆论就能看出,网友最愤怒的点,从来不是“辞退”本身,而是“辞退后让HR背锅、高管隐身”的虚伪。
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如今一纸红头文件,把问责链条从基层直接拉到了创始人头上,从根本上回应了“谁做的决定,谁来负责”这个核心诉求。
还是那句话,虽然来得晚,但正义永远不会缺席,如今星宇股份也算是给全网一个交代,给被劝退的实习生一个交代。
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最后也希望星宇股份的这堂舆情课,给所有上市公司提了个醒:道歉很容易,说出“对不起”三个字只需要几秒钟。
但要让公众真正买账,靠的是话术背后的反省,与责任面前的担当,一次敷衍整改,换来一轮顶格重罚;一次刻意捂盖,换来一次全面翻车。
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而一次不给自己留退路的自罚,却换来了市场和舆论的双重转机,这笔账,所有企业都该算清楚!
对此,你们怎么看呢?
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