广东
近日，天玺生物全球总部暨鲜活功效性美妆大健康研发智造基地项目，在广州黄埔区永和街正式动工。该项目总投资超2亿人民币，占地面积大约1.4万平方米，总建筑面积为4万平方米，并计划在2028年完成建设并投入使用。除了斥巨资修建厂房之外，科研设备投资也达到了4000万人民币以上。投产之后的第一年预计工业总产值达到4亿元人民币，到2030年全部投产之后年产值可达到7亿元人民币，并且可以创造500个以上的就业机会给当地的居民。
新基地要建成24条全自动化生产线，并且和西门子、腾讯一起打造数字化管理平台，在一年之内可以达到现有生产能力3倍的效果，在最短15天内就可以把新产品送到客户手上，并且可以接各种化妆品订单，为八大品类提供服务。这个项目落地，既是黄埔美妆产业向高端智能升级的重要一步，也是天玺生物创始人史学东深耕美妆行业二十载交出的新答卷。
专业被调剂，意外与日化结缘
史学东是广东惠来人，惠来一中1992级校友。当年填报志愿时，他原本看好热门的涉外企业管理专业，却被调剂到日用化工专业。刚拿到这个专业的时候，他还开玩笑立下誓言，毕业以后绝不从事这个行业。可世事难料，1997年他日用化工专业毕业，兜兜转转扎根美妆行业，到如今，当年班上36个同学里，就只剩下他还坚守在这个行当。
他身兼多个行业协会职务，还受聘成为两所职业院校的客座教授。虽然入行属于一场意外，但大学学到的日化知识，为他往后的事业打下了扎实理论底子，也悄悄改写了他整个人生轨迹。
扎根一线沉淀，一步步走出创业路
毕业之后，史学东进入当年风头正盛的“小护士”品牌做品控检验。在这里他轮岗IPQC、FQC、OQC多个岗位，实实在在体会到产品质量对品牌的分量，把“质量为基”刻进自己做事理念。后来“小护士”被欧莱雅收购，他跳槽到广州一家化妆品企业，先是担任厂长，干满三年，老板发现他对产品、市场的理解甚至比销售人员还要透彻，于是提拔他做销售总监。四年时间，他带领团队把公司业绩翻了四倍。
积攒充足行业经验之后，2006年史学东在广州天河创办天玺国际，2015年公司整体搬迁到广州开发区永和经济区。从质检、生产管理再到销售，不同岗位的历练，让他摸透美妆产业链各个环节，也养成做事踏实、看重细节的行事风格，支撑企业一步步稳步向前发展。
守住自身边界，坚持做长期主义者
创业之后，史学东一直给自己企业划清发展边界。天玺坚持深耕B2B业务，不做自营B2C，B2C只走合伙模式；企业聚焦高端功效护肤品，不去盲目涉足彩妆赛道。就算疫情期间消毒产品市场火热，天玺也没有跟风转型，守住自己擅长的领域。
在他看来，企业最大的风险不是来自外部市场，而是内部固步自封。想要避开危机，就要持续投入研发和人才，紧跟消费者需求快速迭代产品。企业组建起由博士、专家领衔的研发团队，和神农架合作开展天然植物原料研究，搭建起“一院一所一站三中心”创新平台。2024年，天玺第二工厂也在南方美谷建成投产。
打破固有认知，走出工厂品牌化新路
提起工厂，很多人的印象就是冷冰冰的车间仓库，但史学东不这么想。他力主将工厂一楼打造成实验室、展厅和办公区，融合现代与古风设计。当时不少同行对此提出质疑，觉得工厂就该有工厂的样子，但他坚持，工厂不只是生产场地，同样要讲品牌逻辑，突出研发和品控价值。
早在2016年，天玺就设立市场发展中心，依靠大数据调研读懂消费者需求，反哺新品研发。不打价格战，坚守产品品质，拥抱数字化科技，坚持工厂品牌化建设，这套超前思路，也让天玺在行业里走出独属于自己的道路。
文中所用图片来源网络
【编者声明】
本公众号部分素材来自网络，版权归原作者所有。编者收集整理，旨在与大家分享学习。如您认为某些内容侵犯您的权益，请及时告知，我们核实后将采取相应措施。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
