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(图源:让子弹飞) 文:李浩 编辑:经纬 9 月 7 日中兴宣布,搭载豆包手机助手的努比亚 NaviX Ultra 将于 9 月 16 日正式发布。
距离去年 12 月首代工程样机 M153 亮相,过去了九个多月。这次,“豆包手机”的定位升级为量产旗舰,准备从极客的尝鲜清单,走进普通消费者的购机选项。
回想去年,首代豆包手机虽然只是工程样机,却赚足了眼球。首批少量发售的产品迅速售罄,罗永浩也公开点赞,认为字节迈出这一步“非常了不起”。
如今,从技术预览走向量产,豆包与努比亚需要把当初的关注转化为更广泛的购买需求。
然而有意思的是,手机挂着努比亚的品牌,在公众讨论中,却更习惯称之为“豆包手机”。
只不过,字节早在首代产品发布时,就划出了自己的业务边界。
据媒体报道,去年 12 月,字节相关人员就曾明确表示,正与多家手机厂商洽谈合作,但没有自研手机的计划。
但这并不妨碍字节通过豆包参与整机设计,并通过技术合作让自家 AI 助手成为手机的重要卖点。
硬件由伙伴研发制造,AI 公司则借助技术与用户影响力走到台前,这种分工有几分令人熟悉的味道。
如果接下来,用户“用豆包”的习惯成功变成了“买手机”的理由,豆包手机无疑会成为当下格局已定的手机市场中不可小觑的搅局者。
替用户办事,争手机入口
豆包能够成为一部手机的重要卖点,首先在于它开始替用户承担具体操作。
根据网传去年 12 月努比亚 M153 的实机测试,用户曾要求助手在 B 站搜索并播放“影视飓风”的最新视频。指令发出后,手机出现执行提示,助手随后找到对应频道,自动播放最新视频,用户无需再手动搜索和点击。
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(努比亚 M153 豆包助手测试,图源:网络)
更复杂的任务是查机票。测试者提出要查询下周三上午从成都飞往杭州、四川航空最便宜的机票。助手随即打开旅行 App,填入出发地和目的地,选择日期,筛选航空公司,再将最便宜的航班结果展示出来。
原本需要用户逐项填写、反复筛选的步骤,被一句需求串了起来。
当然,当时的豆包手机仍有能力边界。同一次测试中,购物比价任务就在应用登录环节受阻;涉及支付密码等敏感操作,也需要用户接管或确认。
这样的交互,让人想起了一个激进的预言。
去年 11 月马斯克曾在播客中预测,未来五至六年,传统手机与 App 将消失,AI 将直接生成用户需要的内容。
眼下的豆包手机,与这个设想还有不小的距离。视频依然由 B 站提供,机票仍要通过旅行 App 查询。助手能够代劳的,是进入应用、填写条件和筛选结果的部分步骤,背后的服务仍离不开各个平台。
App 尚未消失,用户却有机会少打开几次。
这已经足以让手机里的分工发生变化。过去,用户先决定用哪个 App,再进入其中寻找服务;如果今后习惯先向助手交代需求,选择哪个应用、先展示哪家服务,便可能有更多环节交由 AI 处理。
然而用户需求先到谁手里这件事情,可能成为 AI 公司与应用平台博弈的焦点。
对 AI 而言,承接需求意味着更多服务分发的机会;对 App 而言,用户少一次打开应用,也可能意味着少一次展示广告、推荐商品和引导消费的机会。
当然,应用平台同样握有筹码。账户、商品、交易与履约仍在它们手里,哪些操作允许助手代办、哪些环节必须由用户完成,都需要双方找到可以接受的规则。首代测试中遇到的登录障碍,也说明 AI 能理解需求,并不等于它能顺利完成每一步。
这些问题尚未解决,手机厂商的动作却已先行。
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(字节 UI-TARS-1.5 在不同领域的表现,图源:字节 Seed 官网)
荣耀 Magic8 已将实体 AI 按键与 YOYO 智能体结合;今年 7 月,阶跃星辰发布了智能体手机 STEPX Neo 及配套操作系统;同月,苹果智能在国内完成备案,相关报道也披露了其与阿里千问的合作进展。
OPPO、vivo 和小米也在扩大自家助手的办事范围。今年 4 月,ColorOS 公布的升级内容包括让小布助手一句话点外卖;vivo 的蓝心小 V 已支持查询机票、火车票和酒店信息,并跳转预订;小米的超级小爱则已将打车纳入跨应用执行场景。
各家的能力与落地进度不同,但从手机厂商到模型公司,都已开始争取这个位置。
AI 手机,谁把控“灵魂”
手机厂商需要更聪明的 AI,却未必愿意把用户入口一并交出去。
类似的争论其实早就在新能源汽车行业上演过。
2021 年,时任上汽董事长陈虹谈及第三方提供自动驾驶整体方案时,用“灵魂”和“躯体”来比喻双方关系。陈虹当时一再强调要把灵魂掌握在车企自己手中。
“灵魂论”背后的顾虑也不难理解,当消费者越来越看重合作伙伴提供的技术,整机厂商还能掌握多少产品主动权?
如今,手机厂商也要面对这道题。于是,OPPO 有了安第斯大模型,vivo 研发了蓝心大模型,小米也在持续推进 MiMo 系列。小布、小V、小爱的背后,是厂商在模型研发、操作系统和用户习惯上的多年投入。而 iPhone 的品牌号召力,加上苹果对系统入口的掌握,使它完全可以外采 AI 而不必担心被“夺舍”。
但是,豆包的吸引力,也恰恰在于它很难被藏在幕后。
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(图源:QuestMobile)
根据 QuestMobile 数据显示,2026 年 6 月,豆包活跃用户规模达到 3.82 亿,高于千问的 1.67 亿和 DeepSeek 的 1.29 亿。对于合作手机而言,这意味着数以亿计的消费者已经认识、甚至习惯使用这个助手。
字节在手机端也有相应的技术积累。早在 2025 年,其发布的 UI-TARS 系列模型就已面向电脑和手机界面操作,在相关公开基准测试中取得有竞争力的成绩。字节在这些领域的技术积累,在首代“豆包手机”的实测中,已经获得了消费者的认可。
有能力,也有知名度,合作手机自然有动力把“豆包”摆在宣传的显眼位置。首代产品挂着努比亚的品牌,却被广泛称为“豆包手机”,已经说明了这种吸引力。
如果消费者冲着豆包而来,字节在合作中就多了一份争取话语权的筹码。
这种分量究竟能换来多少产品主导权,要看具体谈判。而字节此前寻找伙伴的过程,已经透露出双方各自的盘算。
据《21 世纪经济报道》追溯,字节在 2024 年便开始接触中兴等手机厂商。报道援引参与谈判的业内人士称,字节希望承接手机 AI 助手及相关流量,提出的条件包括免除托管费、承担模型调用成本。对厂商而言,成本减负固然诱人,但助手和流量交给谁,关系到自己的 AI 战略。
荣耀也曾在接洽名单中。2026 年 4 月,蓝鲸新闻报道称,字节在与中兴合作首代手机之前,最先接触的其实是荣耀。荣耀当时顾虑的是,面向庞大用户群体的系统级合作,一旦出现稳定性、兼容性或安全问题,风险难以承担。到当月再次传出双方接洽消息时,另有知情人士向澎湃新闻表示,合作细节仍未达成一致。
2025 年 12 月,界面新闻还曾报道,字节正推进与 vivo、联想、传音的 AI 手机合作,多名 vivo 员工称双方正在讨论细节,相关企业当时未作回应。这些接触说明字节在寻找更多伙伴,但尚不能等同于同一种合作模式已经谈成。
但努比亚率先把合作变成了产品,也有自己的现实需求。
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(TechRadar 对努比亚 Z60 Ultra 的评价细节,图源:TechRadar)
中兴旗下的努比亚拥有多年手机研发与交付经验,产品的硬件表现也获得过第三方认可。甚至海外科技媒体 TechRadar 在评测努比亚 Z60 Ultra 时,也对其性能、续航和同价位下的影像配置给出了高度评价。然而在 IDC 公布的 2026 年第二季度中国智能手机前五厂商中,却并未出现努比亚的名字。
对这样的品牌而言,借助豆包进入更广泛消费者的视野,是一次扩大市场存在感,甚至是打“翻身仗”的机会。
当然,对字节而言,“豆包”的招牌能否持续带来订单,才决定这次合作能走多远。
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