销售逆势增8%，中国金茂中报里的“产品力”如何兑现？

8月25日，中国金茂（00817.HK）发布2026年中期业绩。在房地产市场仍处于调整期的背景下，这份半年报最值得关注的一个信号，是销售端走出了相对独立的行情。
数据显示，今年上半年，中国金茂实现签约销售金额575亿元，同比增长8%，同期TOP10房企销售额同比下降9%；公司行业销售排名由2025年的第8位进一步升至第7位，创下历史新高。一二线城市销售占比达到96%，北京、上海等前十大城市贡献销售额478.3亿元，占总销售额83.2%。
在行业总量承压、项目分化进一步加剧的当下，销售增长从哪里来？中国金茂给出的答案，是产品升级迭代、符合市场需求为其业绩增长带来了有效支撑。
销售排名继续上升，“金玉满堂”进入兑现期
中国金茂管理层在业绩会上表示，上半年销售业绩逆势提升，是公司坚持“产品引领、客户至上”，推动投资创标、产品创标和运营创标等工作持续落地的结果。
2024年以来，中国金茂持续推动“金玉满堂”四大住宅产品线迭代，并因此获得了市场的认可。2026年上半年，中国金茂在北京、西安、郑州等10个城市进入当地销售榜TOP10。旗下的天津金茂府、郑州璞逸缦湖、合肥璞逸云湖位居所在城市销售额第一，南京樾满云川排名南京是销售额亚军，成都东城晓棠销售额排名成都第三。

（天津金茂府实景图）
业绩会信息显示，中国金茂2024年以来新获取项目平均销售净利率超过10%。
热销和盈利，是 “金玉满堂”产品线切中了主流客户不同层次需求的结果：金茂府延续科技住宅标签，璞系瞄准高端改善，满系更多面向城市中坚家庭，棠系则强调家庭成长和全龄生活。四条产品线的意义，在于让过去较为集中的高端产品优势，逐步变成覆盖更多改善客群的体系能力。
从科技到服务，“好房子”开始比拼全周期能力
产品竞争的另一面，是“好房子”的评价标准正在改变。
随着住建部“好房子”政策落地，如今，市场对房子的健康、舒适、耐用性以及交付后的长期使用体验均提出了更细致的要求。
中国金茂业绩会披露信息显示，2026年起，这家公司从温度、湿度、新风等八个维度推进科技系统3.0迭代。截至6月底，其科技人居业务已覆盖60个核心城市、100多个地产项目，累计服务面积超过1500万平方米；目前在研项目超过20个，累计获得授权专利484项。
科技之外，金茂也在把产品标准提升进一步向交付和服务端延伸。
业绩会数据显示，中国金茂如今一次到访交付率达到98%，交付触点满意度97%，综合满意度96%。同时，公司将率先将部分新推出住宅项目的质保期限延长，如北京金茂满昱、广州西关金茂晓棠等新项目质保期限已由两年延长至五年。

（北京金茂满昱效果图）
这些动作透露出一个趋势：金茂所强调的产品力提升背后，是研发、科技、建造、交付和服务的一整套全周期能力的建立和迭代。
这样的系统性能力提升，让金茂在2026年落地了一个又一个的匹配买房人需求的“好房子”产品。以近期亮相北京的新项目金茂满昱为例，该项目位于朝阳东坝，规划约116—168平方米改善产品，在社区层面设置约160米景观水轴、约1.6万平方米园林及最大约71米楼间距，并叠加金茂科技住宅体系和复合社区空间，体现了满系从户型功能、社区场景到科技体验的进一步升级。
金茂满昱之外，三季度中国金茂旗下优质项目正在陆续入市。8月，在上海首开的上海象屿金茂·满嘉，8月15日推出115套房源，一个多小时即全部售罄，认购率超过400%；8月20日首开的广州西关金茂锦棠热销约3.6亿元；9月初，成都青羊金茂锦棠首开即售罄……近期的系列热销，也让市场更期待中国金茂未来即将入市的更多优质项目。

（成都青羊金茂晓棠实景图）
产品力已成为房企经营能力的关键要素
当下，随着产品竞争加剧，房企需要回答的核心系列问题是：如何获得合适的土地资源并做一成一？拿到一块地之后，能否做出客户愿意买单的产品？能否实现预期售价？能否快速去化并获得合理利润？交付之后，又能否形成持续的客户口碑？
对于仍在深度分化的房地产行业而言，产品力最终要回到经营结果中接受检验。中国金茂上半年的表现至少说明，当购房需求进一步向核心城市和高品质改善产品集中时，能够持续将产品能力转化为市场表现的企业，仍有机会获得结构性增长。
如今，中国金茂正通过“金玉满堂”产品体系、科技系统迭代和交付服务升级，持续把产品力转化为销售表现、客户认可和经营效率。随着更多新项目进入市场，这套产品能力也将继续支撑公司在核心城市提升竞争力，并为长期稳健发展提供更坚实的经营基础。