广东
前两天刷到一个段子，点赞挺高的。
说的是——“不买不招35岁以上员工的公司产品。”
底下一堆人跟帖，
说“没毛病”“各过各的”“既然你不招35岁以上的，那35岁以上的人不买你东西，很公平”。
我看完笑了一下，然后觉得这事儿挺有意思的。
这个逻辑，简单到有点粗暴，但你仔细想想，它其实挺准的。
你公司不要35岁以上的人，觉得我们老了、贵了、不好管了。
行，那是你的自由。
但你有没有想过，35岁以上的人，恰恰是手里有点钱的那批人。
他们买了你十几年的东西，现在你嫌他们老了，那他们换个牌子买，也是他们的自由。
这不是什么高深的商业理论，就是一个很朴素的道理——你把我当负担，我就不当你的客户。
你可能觉得，一个段子而已，能有多大影响？
确实，这个段子本身不一定能掀起什么风浪。
但它背后反映的东西，挺值得琢磨的。
它说明一件事——很多人已经不指望改变企业的做法了，他们开始选择“用脚投票”。
以前遇到职场歧视，大家会骂、会投诉、会呼吁政策监管。
现在呢？
越来越多的人发现，骂了没用，投诉了没用，政策落地也需要时间。
那就换一种方式——我不跟你吵了，我不买你东西总行吧。
这其实是一种特别无奈的选择。
它意味着，消费者对企业的信任，正在从“你会变好”变成“我不指望你变好，我离你远点”。
而且你注意，这个段子有个前提，是“35岁以上的人”。
35岁以上的人，正好是消费能力最强的那批人。
他们要还房贷、养孩子、给父母养老、给自己攒养老钱。
他们买家电、买车、买保险、买手机、买各种服务。
他们是很多品牌最想抓住的那群人。
结果呢？
你招人的时候把他们筛掉了，卖东西的时候又想让他们掏钱。
这账算不过来啊。
说到这个，我想起今年年初一个事儿。
一知名网约车招聘“运营管理”岗位，明确要求“98后，能力突出者可放宽至97后”。你算算，98后今年多大？
二十七八岁。
一个运营管理岗，要求应聘者不到三十岁，还得有一年以上工作经验、具备团队管理经验。
这条件叠在一起，基本上就是告诉所有人——我们只要年轻又能干的，老一点的经验再丰富也不要。
这家公司后来道歉了，说这是分公司团队自主发布的，没走审核流程。
这话你信不信，另说。
但这事儿至少说明，“35岁门槛”不是个别现象，它是一个系统性的偏好。
再说一个更扎心的。
今年有个新闻，一个互联网大厂的员工，为了逃离“35岁危机”，跑去改年龄。
他实际出生年份是1996年，但户口本上被报大了一岁。
就这一岁，让他从毕业面试就开始焦虑，工作多年之后听到公司要核查年龄，又焦虑得不行。
他想着“改回真实年龄，为自己多争取一年缓冲期也好”。
一个人，为了能多干一年，要去改自己的出生证明。
你品品这事儿有多荒诞。
改年龄这事儿，不是他一个人干的。
你去搜一下，大厂员工改年龄、简历上不写出生年月、面试时被问“你哪年的”然后心里一紧——这些事儿，在35岁上下的职场人里，太常见了。
写到这，我们再回到文章开头的那个段子。
“不买不招35岁以上员工的公司产品”——这话糙，但它背后是一种被逼出来的反应。
你可能会说，人家企业有自己的用人标准，招不招35岁以上是人家的自由。
对，是自由。
但消费者买不买你的东西，也是消费者的自由。
这不是报复，这是选择。
我不买你东西，不是因为恨你，是因为我不想一边被你嫌弃老，一边还给你送钱。
我不想在一个把我当负担的系统里，继续当那个买单的人。
当然，我也得说句实在话。
这个“不买”的逻辑，执行起来没那么简单。
很多公司，你根本不知道它招不招35岁以上的人。
很多产品，你分不清它是哪个公司出的。
而且，有些东西你确实绕不开——手机、软件、平台，你总得用。
所以这个段子的真正价值，可能不在于真的能抵制掉谁，而在于它让更多人意识到——歧视是有代价的。
以前企业觉得，我不招35岁的人，成本就是我少招了几个人。
现在消费者开始说，你歧视，我就少买你东西。
这个成本，企业得算进去。
你歧视，是要花钱的。
最后再说一层。
“各过各的”这个说法，看着挺解气，但其实挺悲凉的。
它意味着，我们不再指望通过沟通、协商、政策来解决问题了。
人们就默认了——你改不了，我也改不了你，那咱们就互相躲着点。
一个健康的社会，不应该走到这一步。
企业应该愿意招不同年龄的人，
消费者应该愿意买尊重人的企业的东西。
这两件事应该是一致的，不是对立的。
但现在它们对立起来了。
因为中间那根线断了——企业不再觉得“尊重人”是自己该做的事，
消费者也不再觉得“买你东西”跟“你是什么样的人”有关系。
那个段子，就是在把这两件事重新连起来。
你可以不招35岁的人，但你得知道，
35岁的人也会看你怎么做人。
周四安好！
感谢你读到最后，晚安！
编辑：洪生鹏 个人观点，仅供参考。
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