一城双馆共振，博华三十一年塑造全球家居产业坐标

九月的黄浦江畔，再次成为全球家居产业的坐标原点。9月7日，2026 Maison Shanghai摩登上海设计周在上海世博展览馆率先启幕；9月8日，第三十一届中国国际家具展览会Furniture China接棒登陆上海新国际博览中心，两者错期联动、双馆共振，形成“一城双展、制造与设计双向奔赴”的年度产业样板。

35万平方米展览体量、50个展馆、3200余家参展品牌、24场主题特展、112场论坛、来自196个国家和地区的专业观众——这组数字背后是上海博华国际展览有限公司（以下简称“博华”）以三十一年的行业深耕，重新定义“展会”二字在产业生态中的价值坐标。

双馆共振：一次产业逻辑的空间表达

今年双展最鲜明的变化，是博华把“分工协同”四个字落到了两座展馆的空间组织上。

第三十一届中国国际家具展览会（上海新国际博览中心，9.8—11）承担“产业底气”的角色：E1国际品牌馆回归法国、新加坡、土耳其、马来西亚四大展团，Ligne Roset、Ashley、Koda+Commune等26国品牌入场、E6—E7品牌设计馆集结迪信、华意空间、艾宝、达希、挪亚家、马斯登等原创力量，呈现从单品到生活方式、办公方式的品牌跃迁，E4户外家具馆、N2餐厅概念馆、E5商用家具馆、N5精品材料馆、E8A软装馆、E8B花园馆以及七大室外材料馆，从国际品牌到原创设计，从软体家具到商用空间，从成品展示到供应链配套，清晰铺展出一条完整的产业肌理。顾家、慕思、芝华仕、喜临门、华达利、斯可馨等构筑起中国软体家具矩阵；亚帝、悍高、恒林、永艺、迪欧等垂直赛道头部企业集结——这是“中国制造”最扎实的基本盘。

2026 Maison Shanghai摩登上海设计周（上海世博展览馆，9.7—10）则承担“设计想象力”的角色：以"H1栖居之美、H2新渠臻选、H3设计高地、H4未来在场”四大主题展馆加“设计・聚场”论坛板块的全新架构，串联美学、制造、思辨、未来四大维度，8万平方米空间内集聚1000+个品牌与200+家源头工厂。

一边扎根实业，一边叩问未来；一边承接全球贸易，一边回应国内消费，博华用“双馆共振”完成了一次产业逻辑的空间转译——制造端需要展示的是“能做到什么程度”，设计端需要回答的是“应该走向哪里”。两个展馆、两种逻辑，让观众在物理空间中完成一次从“产业现实”到“设计理想”的完整穿越。

H3设计高地——博华把美术馆级策展搬进展馆

在摩登上海设计周最具思想高度的H3设计高地馆，博华今年继续以美术馆级策展标准，把一个个独立策展个案拼成中国设计的年度切片。

卢志荣“逸舍”融合智能住宅科技营造城市绿洲，Aldo Cibic以“给设计的Offer”引入孟菲斯与全球先锋，侯正光“不可居无竹”做竹材全链条，陈燕飞、仲松、卢涛、许刚、张周捷分别从东方居住、数字艺术、在地材料、汝瓷文脉切入；璞素以“四水归堂”转译东方居所，本土创造做废料再生，石物生以石装置回归本源，ZoomerAI、栖息地、地球森林把AI、ESG、智能算力落进真实户型。24场特展不再“挂作品”，而是把非遗大漆、宋代茶事、汝窑天青、AI家具、数字制造并置，形成从文化到商业的策展矩阵。

从2025年三十周年首次推出H3设计高地馆并“开幕即引爆”，到2026年策展矩阵更加成熟、国际策展人与中国原创品牌并肩而立——博华在“设计策源”这件事上的持续投入，正在把浦东从“贸易展”推向“思想展”。

与之配套的，是5大权威设计奖项构成的孵化体系：由德国红点奖创始人Prof. Dr. Peter Zec 担任评委会主席的中国家具设计金点奖与中国建筑装饰金点奖并行；金斧中国家居材料创新大赛/产品创新大赛聚焦色彩、材料、装饰；CREDAWARD地建师设计大奖也同期举办，为行业树立价值标尺。

此外，112场论坛在设计・聚场轮番上演，世博馆“1+N+X”以摩登设计大会为主论坛，分设设计全球化、设计实践、生活趋势、摩登城市；新国际E8B论坛区安排世界家居全球化领袖峰会、创始人IP态度会等，覆盖出海、长期主义、供应链、AI营销。500余位行业大咖、建筑师、学者与产业实践者共话未来。

新IP“新渠节”：博华对行业痛点的正面回应

如果说双馆布局是骨架，那么“新渠节”IP就是博华今年最值得关注的肌肉。

博华将把摩登上海的H2馆整体改造为“新渠臻选”阵地：摒弃传统单品展位陈列，全部采用实景场景化策展，打造长租时代2.0、全能改造、设计师之家、第三空间、独居空间、摩登选品会六大生活样本，直面城市流动人群、青年独居、大宅改造等真实居住痛点，输出成套可采购的落地方案。

场景之外是链路的打造，“新渠节”同步打通抖音、小红书、直播电商、私域流量、设计师D2C等全域新渠道，现场举办“新渠联动・全域增长2026链接增长大会”，集结渠道操盘手、品牌方与服务商，聚焦内容获客、私域运营、AI短视频营销等实战课题；开展首日，海外买家配对会同步举行，让海内外采购商与国内工厂、设计品牌高效洽谈。

更深层的布局在于线上线下一体化。依托线上“博华家具优选”小程序以F2P2C模式（工厂→专业买家→消费者）跳过中间商环节，把展会的海量供给和采购需求延续到全年365天。

事实上博华对新渠道的试验已有前序：2024年摩登上海周曾推出“买手节”、与小红书电商家居达成合作，做选品会、买手大会和直播广场；2026年把它从“买手活动”升级为“全年渠道中台”，是博华把展期流量沉淀为产业关系的明显一步。

三十一岁的博华，正在回答时代命题

走过三十一届，浦东家具家居双展早已超越一场展览会的定义。它是产业的镜子，映照中国家居从代工制造走向原创品牌的完整进化；它是思想的容器，容纳行业对居住、城市、文化、技术、可持续生活方式的多元思考；它更是开放的平台，向内服务国内消费变迁，向外面向全球输出中国设计与中国制造。

从35万平方米的展厅，到365天流转的产业互联网；从一城双馆的空间共振，到“新渠节”IP的渠道重构，2026年的浦东双展，是博华对“设计既要仰望思想高度，也要扎根产业现实”这句话的一次系统性作答。

九月上海，潮起浦江。2026浦东家具家居双展已然落幕，但博华所构建的“高端制造—设计策源—思想碰撞—商业落地—文化共生”五层立体结构，以及“展期引爆、全年流转”的商业生态，正在将这场年度盛会的时间边界彻底消解。

这或许才是博华对“展会”二字最深刻的重新定义：它不是一年一度的行业聚会，而是一个永续运转的产业操作系统。三十一年前种下的那棵树，今天已经能够在风雨中为整个行业提供荫蔽——而它还在继续生长。

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