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从昂跑最新二季度财报数据可以看到全球市场“冰火两重天”的格局:品牌北美本土市场业绩出现明显下滑,业绩增长持续疲软;但亚太区域、尤其以中国、日韩为核心的东亚市场,已经稳稳成为昂跑全球第一增长引擎,而中国市场更是品牌当下最核心、最关键的增量来源。
目前昂跑在中国直营渠道布局稳步提速,全国门店已突破80家,集中深耕一二线核心城市,品牌并对外明确提出未来五年深度深耕中国市场,力争将中国市场打造为品牌全球第二大市场。
凭借轻盈外观、极简调性、穿搭高级感,昂跑近年在国内一二线城市网红圈层快速出圈,话题热度持续走高。但笔者认为:昂跑目前的高增长更多是渠道扩张红利,品牌长期可持续性,面临三大确定性挑战,短板非常突出。
第一大挑战:下沉市场直面国货巨头碾压,高端定价与本土品牌正面对冲
昂跑目前热度集中在一二线城市潮流穿搭圈层,并非专业跑步刚需圈层。随着品牌未来持续向二三线城市下沉,最大压力随之显现。
昂跑一贯维持中高端定价体系,一旦进入下沉市场,将直接与安踏、李宁、特步等国产头部运动品牌正面竞争。本土运动品牌在跑步赛道深耕多年、渠道密集、性价比高、国民认知强、售后完善、社群扎实。
相比之下,昂跑仅有穿搭热度、缺少大众消费基础,在下沉市场很难形成优势。未来如何在国货跑步品牌强势竞争中站稳脚跟,是昂跑最大的市场难题。
第二大挑战:专业跑鞋属性偏弱,面临索康尼、HOKA、萨洛蒙强势挤压
在专业跑步赛道维度,昂跑的硬核产品力明显弱于同赛道国际竞品。
相较于特步旗下索康尼、越野跑鞋龙头萨洛蒙、潮流专业兼具的HOKA,昂跑优势在于“日常穿搭好看、轻盈舒适”,而非跑步功能性、稳定性、竞速性、支撑性。
目前三大竞品全部采用稳扎稳打的DTC直营深耕模式,持续深耕跑者社群、强化专业心智、夯实产品口碑。同样走DTC模式的昂跑,在专业赛道完全被竞品对冲、压制,专业心智短板难以短期补齐,长期不利于深耕跑步圈层。同时还有耐克、阿迪达斯、亚瑟斯等跑步系列的冲击。
第三大挑战:增长依赖开店红利,本土化严重不足,未来增长天花板明显
目前昂跑在中国的增长逻辑非常单一:靠新店扩张拉动增长。
80家门店阶段,新店增量非常可观,但未来门店扩张到200家、甚至300家规模时,同店增速必然大幅放缓,单纯靠开店的增长模式将触顶。
更深层问题在于:昂跑目前仍是全球标准化产品简单输入中国,没有真正意义上的本土化改造。无论是版型适配、场景适配、国人脚型特征、中产消费偏好、季节需求、社群文化,昂跑都未做出针对性调整。
中国中产运动消费持续升级,消费者越来越理性、专业、务实,仅靠网红热度、海外同款输出,无法支撑品牌长期做大。未来如何完成产品本土化、运营本土化、营销本土化,是昂跑能否真正扎根中国的关键。
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