江苏
安全生产是工程建设的底线与生命线。为落实省市安全生产“六化”建设工作要求，无锡地铁依据《全面推进安全生产“六化”建设实施方案》，在各新线建设工地全面推进网格化、专业化、数字化、全员化、实体化、手册化建设，多维夯实现场安全管理根基。
其间，无锡地铁通过召开专题宣贯会议，明确建设标准与工作要求，指导各项目结合现场实际细化落实举措，并联动纪检、安全条线开展常态化督查，确保各项安全举措落地落细：
聚焦网格化管理，压实层级安全责任
无锡地铁建设公司严格落实安全生产领导负责制，完善安委会组织架构与安全责任清单，每季度专题部署安全生产工作。常态化开展安全风险辨识与动态管控，严格执行领导班子月度检查、参建单位双月度考核机制，细化现场管控网格，明确各岗位安全职责，构建权责清晰、层层传导、落实到位的安全生产责任体系。
聚焦专业化建设，提升安全管控质效
在建设一线，无锡地铁建设公司配齐建强现场安全监管队伍，现有在岗安全监管人员17人、专职安全监管人员12人，其中5人持有工程类注册执业证书。依托市级专家库资源，建立专家季度巡查、应急专家储备机制，重点针对危大工程开展专项核查。同时督促施工单位足额投保安责险，借力专业技术力量，补齐现场安全管控短板，提升隐患排查治理专业化水平。
聚焦数字化赋能，打造智慧监管模式
所有新线在建标段全部接入一体化管理平台，实现施工现场工况、安全状态可视化监管。平台集成视频巡检、线上督查等功能，形成隐患发现、督办整改、复核闭环、台账留存的全链条管控模式，实现安全风险隐患“一张图”统筹管理，有效减少监管盲区，让现场安全监管更精准、更高效、更规范。
聚焦全员化参与，筑牢群防群治防线
“健全全员安全生产责任制监督、考核、奖惩闭环体系，严格落实‘一岗一卡’，常态化开展业主履职检查，对安全问题做好溯源分析与责任追究。”是落实全员化的重要抓手。无锡地铁建设公司建立隐患内部报告奖励机制，安全生产月累计兑现奖励33项。各项目常态化开展“班前班后5分钟”安全教育，落实开工“第一课”、岗前培训，组织消防疏散演练，全面提升参建人员安全意识与应急能力。
聚焦实体化落地，抓实现场常态管控
施工现场严格执行专职安全员AB角值守及交接班制度，常态化开展巡查巡检与隐患治理。严格大型设备安全管理，全面规范塔吊、施工升降机等特种设备全生命周期管理，所有进场设备核验资质并经第三方检测合格后方可投用。同时在建项目标准化设置电动自行车集中充电区，配齐锂电池专用消防器材，布设火灾一键报警系统，全方位筑牢施工现场消防安全与设备安全防线。
聚焦手册化规范，统一现场管理标准
结合施工实际，无锡地铁建设公司还编制完善《隐患排查治理手册》《建设工程自控型班组管理标准》等管控文件，统一隐患排查标尺、规范现场作业流程。出台土建、机电工程师岗位工作标准，明确履职职责、作业流程及安全管控要点。针对动火、高处作业等高风险岗位，督促参建单位制作张贴安全操作图卡，并编制事故案例警示教育手册，常态化开展警示教育，以标准化制度体系规范现场安全管理。
下一步，无锡地铁将拓展“六化”建设成果在地铁建设一线的运用，强化安全管理薄弱环节，持续细化现场管控举措，牢牢守住安全生产底线，全力保障地铁新线工程高质量、平稳有序推进，奋力以安全质量管理创新实践，让“六化”建设成效转化为工程建设持续向好的坚实支撑，为城市轨道交通高质量发展筑牢安全根基。
来源：无锡地铁建设有限责任公司
撰稿：吴浩舟、吕凯
编辑：许晋怡
审核：周涛
审签：邵旭明
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