你敢信吗,花上千亿日元办的国际大赛,给到访的中国男篮安排的住处,居然是挤了三张床的铁皮集装箱,连卫生间都要共用。开赛前一天遇上暴雨,队员们没敢训练,反倒先担心这铁皮房子会不会被雨水冲走。这不是编出来的段子,就是本届日本名古屋亚运会实实在在发生的事儿。
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第二天上午就是中国男篮的首场比赛,日本这波操作,直接把“抠门”两个字刻进了全世界媒体的印象里。本来是一门能赚得盆满钵满的大生意,愣是被自己折腾到濒临亏本。
本届亚运会9月19日才在爱知县和名古屋正式开幕,离开幕还有小十天,各种幺蛾子就已经满天飞了。最先掉链子的就是办赛预算,当初拿到主办权的时候,日本给出的成本估算是大约850亿日元,本打算靠赞助补三成,剩下的由市和县分摊。结果到2023年2月,官方账面成本已经涨到1405亿日元,几乎翻了一倍。
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这几年人工、材料、能源价格全线上涨,谁都压不住成本。地方财政天天叫苦,市议会吵得不可开交,连普通日本市民都跑出来签名,反对政府追加预算。
没钱怎么办,组委会想了个简单粗暴的办法,直接砍掉了传统的亚运村。大约两千名选手被塞进港区的集装箱宿舍,剩下的选手分散安排到邮轮和周边酒店,分到哪算哪,各队没得选,全由组委会指定。
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中国媒体人实地探访后,直言这里的条件实在太糟糕。中国男篮三人挤一间房共用卫浴的画面在网上疯传,连海外体育记者都纷纷发文吐槽。这根本算不上什么“节俭办赛”,就是把自己的成本压力硬塞给运动员罢了。
赛程安排说改就改,开赛前整整一个月,组委会突然通知调整比赛日程,理由是参赛人数缩水。不少项目要么直接取消,要么改期,观众手里买好的票直接作废,各国代表团拿到通知全都是一脸懵。
舆论发酵压不住之后,亚组委和亚奥理事会赶紧发联合声明辟谣,说选手人数每天都在变动,最终名单还没确定,所有报名运动员都会安排住宿。可临开赛还这么大规模调整赛程住宿,放在近几届亚运会里,几乎找不到第二个例子。
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更让人看不懂的是承办方的选择,名古屋亚运会的顶级合作伙伴里,有一家法国背景的会展公司GL events。这家公司刚在大阪关西世博会,因为拖欠海外场馆施工款被日本媒体点名,德国馆、马耳他馆等多个项目都中过招。
就是这么一家争议缠身的企业,居然拿到了亚运会场馆运营和搭建的六百多亿日元大单,走的还是不用公开招标的特命契约。日本本地网友和地方议员追问,万博刚出了事儿,怎么亚运会还敢用这家公司,官方到现在都没给出让人服气的解释。
再看门票销售,9月7日官方数据显示,也就开幕式和三十一个竞赛项目的销售率过了六成,乒乓球和排球算是卖得不错的抢手货。足球、棒球这种大场地项目,闭幕式,还有岐阜、静冈等县外场馆的比赛,空座位多到能跑马。爱知县知事都亲自出面喊话,恳请更多观众到现场看比赛,办大赛办到要长官“求票”,冷清程度可想而知。
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热度上不去,绕不开中日关系这道坎。去年11月,日本首相高市早苗在众议院答辩时,把台湾地区局势和所谓“存立危机事态”直接挂钩,暗示日本有可能军事介入。这番话被中方视作严重挑衅,交涉之后日方拒绝撤回言论,两国关系随后一路下滑。
中方随后采取了一系列反制措施,暂停部分日本水产进口,发布赴日安全提醒,还把三菱重工和IHI下属公司等二十家日本企业列入出口管制名单,稀土等关键物资也在受限范围。9月11日,中国驻日使馆通报,把日本人赴华签证费从2250日元大幅提至16750日元,官方明确说了是对等原则。
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政治账拖累了经济账,日本旅游行业最期盼的中国观赛团,规模直接大幅缩水。名古屋当地不少中小酒店和商家,早早准备好了中文菜单、亚运限定伴手礼,就等着中国游客上门,结果现在眼看就要砸手里。大须商业街的小店老板对着记者摇头,本来以为今年是赚大钱的好年份,现在客流连去年一半都不到。
有意思的是,哪怕局势变成这样,中国代表团依旧是本次亚运会参赛规模最大的代表团。中国这次一共派了1274人,其中运动员815人,参加38个大项、369个小项,最小的选手才12岁,规模稳居各国第一。有中国队参赛的项目,至今还是境外转播商和赞助商最看重的收视保障,这就是中国市场的核心分量。
回头看2023年的杭州亚运会,市场开发收入创下历届新高,中国观众贡献的收视高峰、社交媒体流量、周边消费,直接撑起了整个赛事的商业价值。同样的项目,同样有顶尖选手参赛,到了名古屋,商业成色完全不在一个级别。差别不在场馆,不在选手,就看最大的市场愿不愿意为你买单。
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日本国内其实也不是没有明白人,八月底就有一批超党派议员团跑到北京,会见了中方高层,双方谈到要恢复文化和青年交流。这是高市早苗发表不当言论后,日本议员团首次和中方高层面对面接触,日本商界都把这次访问当成破冰的信号。可冰冻三尺非一日之寒,等释放出来的善意慢慢发酵,亚运会早就闭幕了,根本救不了这届赛事的盘。
赞助商这边看得比谁都清楚,中国品牌能不能加码投入,中国观众愿不愿意追直播,直接影响赞助的实际回报。现在名古屋亚运会的合作伙伴里,除了丰田、佳能、电装等日本本土企业,也有好几家中国企业作为高级或官方合作伙伴。这些中国赞助商的投入,很大程度上都是奔着中国观众的关注度去的。
政治摩擦一旦压住了观众的热情,赞助商的投入自然也会跟着往回缩,没人愿意做赔本的买卖。从铁皮宿舍、临时改赛程,到承办商争议、门票冷清、外交僵局,这些看似零散的麻烦,其实都指向同一件事。日本这回根本没搞懂国际大赛的生意逻辑,想借亚运会拉动经济,前提得把最大的客户请进门。
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一边盼着中国游客来砸钱,一边在外交上跟中国较劲,自己还乱砍成本办砸事儿,最后只能落得个里外不是人的结果。生意从来都是双向的,你端着架子给客人脸色,客人自然掉头就走。名古屋这堂课,日本交的学费可不便宜,全世界想要办国际大赛的国家,都该把这个道理记牢。
参考资料:环球时报 这届日本亚运会给全世界上了一课
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