你敢信吗?运动员排名掉出百名开外,居然还有一堆顶奢品牌追着送钱,一年光赞助就进账1.5亿人民币,这事儿放在以往想都不敢想,搁郑钦文这儿就真真切切发生了。
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我们捋捋真实数字就知道有多反常识。过去12个月郑钦文总共赚了2260万美元,折合成人民币刚好1.5亿,这个收入排全球网坛第七,是中国选手里唯一一个进前十的。这里面比赛奖金才60万美元,剩下2200万全是场外赞助,打球赚的钱连总金额的零头都不够。
更离谱的还在后面。这一年她因为右肘游离碎骨做了手术,大半年没法参赛,世界排名直接从第4掉到了121位,今年美网都得从资格赛开始打起。按体育圈默认的老规矩,成绩掉代言跑,品牌撤资比运动员退赛还快。结果郑钦文这儿完全反过来。
排名掉了117位,原来的赞助商一个没走,还新签了土耳其航空、阿里千问,现在手里捏着迪奥、劳力士、耐克、奥迪、支付宝十几个顶级品牌的合约,这不就是明摆着排队送钱吗?那品牌方到底图啥啊?
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其实人家品牌方看的根本不是当下的排名,买的是郑钦文身上占的位置。中国网球第一人的位置,是14亿人口市场里,能给全球顶奢品牌当敲门砖的中国面孔,这种位置市面上根本找不到第二个,纯纯稀缺货。
你说迪奥缺网球运动员代言吗?人家根本不缺。缺的就是能把品牌和中国、年轻、国际化这几个核心标签绑在一起的面孔。劳力士想下沉到更广阔的中国市场,就需要能打动普通消费者的中国故事。阿里千问要的,是中国自主科技配上顶级运动员的国民认同感。
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人家买的是这个身份符号,符号贬值的速度,可比单打排名慢多了。你看费德勒退役好几年,照样每年赚大把代言费,流量不比现役顶流差。姚明退役都十几年了,商业价值一直稳稳没掉过。郑钦文早早拿到巴黎奥运金牌,已经把这个身份牢牢锁死了。
在品牌方眼里,郑钦文这次排名掉到121位,搞不好还是送上门的机会。同样的代言费,能买到一个更戳人的励志剧本,这不比找个一直顺风顺水的top选手划算多了。
刚巧郑钦文自己也送上了最完美的营销素材。福布斯收入榜单公布那天,她美网打第三轮对凯斯,决胜盘0比5落后,全场都觉得她输定了,结果她硬咬着牙连赢七局翻了盘。接下来第四轮碰世界第一斯瓦泰克,首盘又0比5落后,再来一次连赢七局,直接2比0横扫对手。
这剧情放编剧那儿都得被骂太假,结果郑钦文在大满贯赛场上真刀真枪打出来了。两次绝境大逆转,这不就是所有品牌日思夜想都想拍的广告脚本吗?耐克喊了几十年的Just Do It,核心不就是这种不服输的韧劲儿。迪奥一直推崇的女性力量,不就是郑钦文现在这个样子。
等于郑钦文打两场球,直接把品牌要的广告内容都生完了,根本不用品牌花大价钱找团队搞创作,省了多少宣传成本。品牌要的就是这种活着的IP,自带流量还能自己产出内容的顶级苗子。接下来一年,郑钦文的赞助商名单只会更长,根本不用担心掉代言。
我们普通人总习惯拿成绩排名算运动员的价值,可真实的商业世界根本不是这么简单算帐的。金牌确实是硬通货,可能承载大众国家情绪的那张脸,才是真正稀罕的奢侈品。金牌可以一次次拼出来,这种能让全球顶级品牌认的核心面孔,不是谁都能当的。
中国出几个网球女子世界冠军?就一个郑钦文。能让迪奥劳力士这种顶级品牌排队抢的女子运动员,掰着手指头数也没几个。这1.5亿的赞助,根本不是买她打一年比赛,买的就是这份不可替代的稀缺性。
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稀缺性一旦被市场认了,短期的成绩波动根本影响不了根本。以后再看到哪个运动员成绩下滑,代言反而越签越多,别惊讶,品牌方算的从来不是眼前这一场球的输赢,算的是运动员背后站着的多少国人。郑钦文的球拍后面,从来都不只是她自己。
参考资料:人民日报 解析新时代体育商业价值逻辑
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