在河上镇伟民村有一支能干的保洁、运维队伍,队伍中绝大多数是本村村民,年龄或许偏大,但干起保洁个个是一把好手,还有退休再就业,在家门口端上了“稳稳的饭碗”。
这背后,是伟民村以党组织领办的强村公司为突破口,走出一条“村办物业、服务乡村、富民强村”的特色共富之路。这家村办物业有个好听的名字——清清物业。
从238万元到700万元,员工从30余人到120余人,清清物业用四年多时间证明:村办企业不是“大锅饭”,而是扎根乡土、反哺乡邻的共富引擎。
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村办物业,蹚出强村新路
9月9日,记者来到了河上伟民村,这里是河上休闲旅游的必打卡点位,也是河上的中心集镇所在。当时,伟民村党总支书记,同时也是清清物业负责人朱盈剑正带着四川甘孜州新龙县考察团参观村里,村里干净美丽的环境受到了点赞。这份肯定的背后,少不了清清物业的功劳。
一个村,为何要创办物业公司?
2021年,浙江省共同富裕示范区建设全面推开,萧山鼓励各村大胆探索集体经济发展新路径。伟民村立足集镇中心、景区与老街交融的独特区位,创办了村集体全资的清清物业服务有限公司。2022年,公司正式落地运营,成为萧山区“强村公司”模式中最为特殊的“一村独资”样本。
“过去集镇保洁、景区运维都靠第三方物业,一年外包费用将近500万元,钱花出去了,村民却没得到实惠。”朱盈剑说,公司成立之初也是困难重重,因为是全新的模式,每项工作都是摸索着走,最终,在区、镇两级支持下,清清物业以238万元承接了河上原外包服务,费用仅为原来的一半。
500万缩减到238万,这生意能做得下去么?
“当时镇长问我能不能做,说实话压力太大了。”朱盈剑说,关键时刻,镇领导给他吃了定心丸:“你放心大胆做,镇里帮你兜底。”
有了这句话,朱书记心里有了底。但他更清楚,真正能让这门生意做下去的,不是镇里的兜底承诺,而是村里的群众基础。
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“外来物业公司请人,2000块钱只能干2000块钱的活。我们本村村民不一样,这是自己家门口的事,多做一点无所谓。”朱盈剑说,同样一笔钱,外来员工可能只扫100米,本村阿姨能扫200米,加量不加价,靠的就是主人翁意识。
正是凭着这种意识,服务响应速度远超外来物业。依托网格群,村民报修路灯、路面破损、违章停车等问题,物业人员10至30分钟内即可到场处置,基层治理效能显著提升。
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如今,公司已承接村庄保洁、集镇管理、绿化养护、景区运维、设施维修、交通劝导、消防站管理、灯光维护等20余项业务,营收突破700万元。公司稳定吸纳本镇120余名村民就近就业,其中60%以上为本村村民,年发放劳务报酬500余万元,每年为村集体节约外包成本近30万元。
慈善反哺,温暖乡邻心坎
在壮大集体经济的同时,清清物业始终牢记“来之于民、服务于民、担责于民、强村富民”的初心。
采访中,朱盈剑告诉记者:“我们每年都会将公司经营收益的30%以上投入村级公益慈善事业,聚焦‘一老一小’和残疾、困难群体。”
村民周师傅就是其中一个受益人。
从公司创立之初他就来清清物业上班,现在是河上农贸市场的一名保安,负责运维工作。因为身体原因,周师傅出门打工成了难事。作为村里的关注对象,公司主动把他招募进来,每个月3000多元的工资成为了周师傅的生活保障。他说:“我这个年纪,腿脚又不方便,能有这么一份稳定的工作,还是很满意的。离家近,还为家里减轻负担。”
像周师傅这样的重点关注人群,在清清物业还有30多个。家门口就业让他们既能照顾家庭,又有了一份稳定收入。
每年重阳节、中秋节和年底,公司都会组织慰问全村80岁以上老人,志愿者为老人做饭、过集体生日,连着多年给村里优秀学子表彰。对因病致贫的困难家庭,公司每年都会开展帮扶。此外,公司还支持老年食堂运维、乡村文化活动、民俗节庆和志愿服务。
今年在河上镇第四轮慈善募集活动中,公司还捐赠留本冠名基金100万元,让集体经济红利惠及更多村民。
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朱盈剑说:“我们昨天刚定下来,今年中秋的活动内容,打算联合科百特青年员工进村,现场烧烤、做月饼、吃自助餐,互动游戏,看露天电影……给村里的老人们带去一份欢乐。”
面对未来,朱盈剑更有底气。“过段时间,河上镇共富市集(膜力夜市)即将开市,100余个摊位的场地布置、秩序维护、卫生清理也将由清清物业统一管理,又能给村民一个创收空间。未来,我们也可以尝试向家政服务、园林养护等方向拓展,把村里种田种地的好手、烧菜好的阿姨组织起来,让村民在扫地之外多一份收入,让村集体在服务之外多一条增收渠道……”
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正如他所说:“老百姓在我们这里上班,认可我们、信任我们,村里的事自然就好办了。”这,或许正是这家强村公司最朴素也最坚实的共富逻辑。
来源:潮萧山
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