广西
2008年秋天，三聚氰胺。这三个字现在说出来，很多人已经没什么感觉了。
曾在搜狐新闻中心做总监的一位哥们，他说了这么一件事：
那天晚上，值班编辑突然喊我，说出事了，三鹿奶粉，婴儿吃出肾结石，甘肃那边已经死了好几个。稿子是从论坛里扒出来的，最早的帖子发在百度的贴吧里，后来被天涯顶上来了。我们核实了一下，觉得这事儿太大了，直接推了头条。
没过多久，新浪也上了头条。腾讯、网易也是。四家门户，像约好了一样，齐刷刷地把这条新闻摆在了最显眼的位置。
然后电话就来了，北京市网管办，措辞很直接：撤掉，立刻。值班编辑接了电话，脸色不太好看，过来找我。我说你先别急着撤，看看别家什么情况。他给新浪那边打了个电话，对方说，我们也在等，搜狐撤了我们就撤。又打给网易，网易说，腾讯还没撤呢。腾讯那边说，新浪也没撤啊。
就这么转了一圈，谁也没撤。平时为了流量抢得你死我活的竞争对手，那一刻忽然有了一种奇怪的默契。没有人明说，但大家都清楚：这条新闻如果撤了，可能就再也推不出来了。那些还在吃三鹿奶粉的孩子，那些还不知道自己孩子为什么突然尿不出尿的父母，他们需要看到这条消息。
两个小时，我们就这么硬撑了两个小时。
两个小时后，上面又来了电话，这次语气不一样了，几乎是命令式的。我们撤了。新浪撤了，腾讯撤了，网易也撤了。那天的头条换成了别的，一条无关痛痒的新闻。但两个小时已经够了。那两个小时里，这条新闻的点击量是平时的几十倍，论坛里炸了锅，QQ群里在疯传，有人把截图发到了各种地方。数千万人看到了。
后来的事情大家都知道了，三鹿倒了，整个奶粉行业地震，国家出台了新的食品安全法，很多孩子得到了赔偿和治疗。但那位哥们一直在想，如果那天晚上，我们中的任何一家先撤了，会怎么样？
如果搜狐先撤了，新浪可能也会撤。如果新浪先撤了，腾讯可能也会撤。只要有一个先松手，这个脆弱的默契就会瞬间瓦解，但没有一个人先松手。
做过传统媒体的我其实知道，媒体人也不是什么英雄，我相信值班编辑挂了电话手都在抖，新闻中心总监也在担心明天会不会被处分，但有些事情，你明知道要付出代价，还是得做。
也许，那个年代，互联网刚刚起来，监管的人自己可能也没想清楚该怎么管，规则是模糊的，边界是弹性的。就是在那些模糊的缝隙里，一群做新闻的人用自己的方式守住了点什么。
很多时候，改变就是这么发生的，不是因为哪一个人特别勇敢，而是因为大家都多撑了一会儿。你看着我，我看着你，谁也没有先退。就是那么一点点默契，一点点坚持，一点点“凭什么我先撤”的不服气，加在一起，就变成了两个小时的窗口，变成了几千万人的知情，变成了无数孩子的命。
我还是相信，勇敢这个东西，是会有连锁反应的。你勇敢一点点，旁边的人就会勇敢一点点，再旁边的人也会。反过来也一样，你退一步，别人就退一步，最后大家一起退到无路可退。
所以，别小看你那一点点勇敢，你可能觉得没什么用，但你不知道，就在你看不到的地方，有人因为你的那一点点勇敢，也选择了不退缩。
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