北京
党建做得对不对，不看台账多厚，不看活动多热闹，就看两件事：上级认不认，党员跟不跟你走。
这两件事，一件对外，一件对内；一件是战斗力，一件是凝聚力。
但说到底，是一件事。
今天就把这两个方法拆给你。
上级认不认。
第一，懂。
听懂上级到底要什么。上级要的不是你转发了多少文件、开了多少次会、写了多少篇笔记。上级要的是你这个组织有没有战斗力，关键时刻能不能拉得出、顶得上。你把这个听懂了，方向就不会偏。
第二，转。
把政治要求翻译成组织行为，把上级部署变成支部的具体动作。说要增强党组织政治功能和组织功能，落到你这个单位是什么？就是急难险重任务面前，支部能不能第一时间把人聚起来、把事扛起来。你不是传声筒，你是转换器。
第三，干。
拿结果说话。台账写得再漂亮，不如关键时刻干成一件事。你干成了，台账随便记两笔都是对上负责；你干不成，台账做得再厚也是空的。
党员跟不跟你走。
第一，暖。
让党员觉得组织知道我在。主动摸排，谈心谈话不走过场。条例写得很清楚，对家庭发生重大变故、出现重大困难、身心健康存在突出问题的党员，党支部书记要帮助做好心理疏导。重点不是“每年谈够一次”，是“党员有事的时候你在不在”。你平时不聊，出了事你连他家里什么情况都不知道，谈什么疏导？
第二，帮。
让党员觉得组织帮得了我。政治生日不是发条短信就完了。攀枝花西区搞了“六个一”，最值钱的是最后一条——联系帮扶。过政治生日的时候，顺便问问这个党员最近有什么难处，组织能帮什么。这就把“仪式”跟“实事”焊在一起了。老党员、流动党员、年老体弱党员，平时参加组织生活有困难，但政治生日这天可以送学上门、上门谈心，把关怀送到家里。组织生活覆盖不到的地方，政治生日能覆盖到。
第三，带。
让党员觉得组织值得跟。关键时刻党员先上，上了就公示、就表扬、就记一笔。时间长了，谁在关键时刻顶得上、谁在困难面前站得出，一目了然。党员有荣誉感、有归属感，他才愿意跟着你走。
最后说一句实在话。
上级认不认，靠的不是汇报，是你这个组织真能打硬仗。
党员跟不跟你走，靠的不是待遇，是他心里觉得这个组织值得待。
这两件事，其实是一件事。
党员的心暖了，关键时刻才有人冲；有人冲，组织才有战斗力；有战斗力，上级自然就认。
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