河南
近日，第十三届（2026）转型发展创新大会在乌鲁木齐隆重举行。大会以“新质建造·新绿建筑·新量开拓”为主题，汇聚建筑门窗幕墙行业专家与企业代表，共话产业转型与中亚出海新机遇。
兴三星董事长、总裁屠世顺先生受邀出席，并在“拉开‘旭’幕行业访谈”环节中，围绕价值创造与出海战略，分享了兴三星的思考与实践。
◼ 价值战的本质，是算“未来的账”
访谈中，屠世顺董事长以一组数据切入，直指行业症结：我国普通住宅设计使用年限为50年，而土地产权为70年，20年的“错位”意味着建筑主体在设计标准上就难以完整覆盖产权周期。门窗作为易于替换的结构构件，设计使用年限25年只是起点，远非终点。
兴三星云科技股份有限公司董事长 屠世顺
“价格战算的是‘此刻的账’，价值战算的是‘未来的账’。”
他指出，低价竞争拼的是“装上去那一刻谁便宜”，而全生命周期管理拼的是“装上去之后未来谁更安心”。兴三星对五金件价值的理解，不止于交付一套高质量产品，而是以小见大，通过五金件的全生命周期管理，助力门窗乃至整栋建筑的全生命周期价值提升。
基于“长期主义”理念，兴三星推出 EaseFit静音快装五金系统，将“用得划算”嵌入产品逻辑——减少大改大修、降低运维成本、延长建筑寿命，让房企和业主在未来的每一个时间节点上，都觉得当初的选择是对的。
“有形价值在当下，无形价值在未来。当整个行业都开始算‘未来的账’，我们才能迎来属于中国的‘百年建筑’。”
◼ 出海：价值战在全球尺度上的延伸
面对“立足新疆、辐射中亚”的出海议题，屠世顺董事长提出，“出海”本身就是一场“价值战” ，本质是算一笔关于品牌、标准与长期价值的账。
他从三个维度展开：
- 品牌账——从“中国制造”到“中国品牌”。短期的价格竞争只能赢得订单，长期的品牌建设才能赢得市场。客户因信任品牌而选择，出海才有真正的护城河。
- 标准账——从“对标别人”到“让别人对标”。满足标准是市场准入的“门票”，参与制定标准是行业话语权的“权杖”。当中国标准成为国际标准的一部分，出海就不再是被动适应规则，而是主动定义规则。
- 长期价值账——从“卖产品”到“经营全生命周期”。当企业帮助客户算清“未来的账”，价值就不再是抽象概念，而是可量化、可感知的竞争优势。
“出海这笔‘未来的账’，算的不是一城一池的得失，而是十年、二十年后，中国品牌在全球产业链中的位置。”
◼ 见证出海启航，共赴长期主义
本届大会上，房地产与门窗幕墙产业出海（中亚）启动仪式圆满举行，房联产业创新研修院驻中亚代表处正式设立。兴三星作为行业领军企业深度参与，与产业链伙伴共同见证中国门窗幕墙产业迈出向西开放的关键一步。
从“有没有”到“好不好”，从“短平快”到“长期主义”，“好房子”算的就是未来的账。兴三星将继续以品质为根基，以制造为底气，与产业链伙伴一道，把中国门窗五金的长期价值，写进每一栋建筑的生命周期。
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