中国每年出口大量显微镜,数量远超进口。
可算算钱,出口挣回来的远不及进口花出去的。
出口的多是便宜货,进口的都是高价货。
这个差距,不是数字的问题,是整个行业脖子被卡住的问题。
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全球高端显微镜市场,超过一半的份额攥在四家公司手里:德国的蔡司和徕卡,日本的尼康和奥林巴斯。
蔡司1846年在德国耶拿成立,第二年就开始生产显微镜,到今天快一百八十年了。
徕卡做显微镜的源头能追到1849年,这门手艺德国人实打实干了一百七十多年。
这意味着什么?意味着人家一代代人,把同一件事抠到了极致。
光学这东西,急不来,也偷不了懒。
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中国很长一段时间在这行的处境挺尴尬。能造显微镜,但只能造便宜的。
教育类和普及类显微镜,中国能生产大约百分之九十五。听着份额很高,可那都是给学校、给入门用户的低端货。
真正值钱的高端科研显微镜,基本靠进口。
科研里有一种叫共聚焦的显微镜,能看活细胞内部的结构,是生命科学实验室离不开的设备。
这个市场过去几乎是进口的天下:徕卡占两成七、蔡司占两成六、奥林巴斯占两成二、尼康占一成二,四家加起来八成七。
如果只看高校和科研院所手里的那些,进口占比接近九成。
一台进口共聚焦显微镜,价格集中在150万到350万,平均要260万左右。
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在这种局面下,一家宁波的厂,叫永新光学,走了另一条路。
它常年给日本尼康、德国徕卡做代工,按人家的要求生产显微镜,贴人家的牌子。
2015年到2018年上半年,光这种代工收入就占了它显微镜业务的六成八。
除了整机代工,它还给徕卡、蔡司供精密的光学镜片和成像部组件。
也就是说,这些德国巨头高端产品里的一些零件,是这家宁波厂磨出来的。
这个角色说好听点叫供应商,说直白点,就是巨头产业链最末端那个出力气、挣加工费的。利润薄,话语权小,人家要什么你做什么,价格人家说了算。
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但代工这碗饭,也不全是憋屈。
给蔡司、徕卡这种顶尖客户干活,等于天天被人用最高的标准盯着。镀膜差一点不行,镜片弧度差一点退货,交期晚一天客户就翻脸。
这么被磨上十几年,工艺就硬生生被逼出来了。
那些年的代工,对永新来说既是给人打工,也是一所没有毕业证的学校。
永新光学的总经理毛磊,1982年从浙江大学光学仪器专业毕业,后来去日本研修过。他说过一句话:每次到尼康、奥林巴斯这些国外企业去访问,心情就特别沉重,在精密制造这种硬科技领域,我们什么时候才能追赶上他们的脚步。
他还说过一句:我们应该做中国的百年老店。
一个给人代工的,惦记着做百年老店。路就是从这种不甘心里走出来的。
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要理解他们后来做了什么,得先明白做一台好显微镜到底要过几道关。
第一关是镀膜。镜片上得镀一层膜,你可以理解成给玻璃穿一层隐形衣,让光别在镜片表面反射掉,尽量都透过去。这层膜镀得好不好,直接决定成像清不清楚。
差一点点,画面就发灰、有杂光,细节就糊了。永新在这上头磨出来的水平,镀膜的截止深度做到了OD6以上,达到世界先进水平。
第二关是磨镜片本身。高端显微镜里有很多又小又精密的球面镜片。
永新能把球面镜片做到直径只有1.5毫米,比一颗米粒大不了多少,还得在这么小的玻璃上磨出精准的弧度。这种活,差一丝一毫,光路就偏了。
最难的是第三关,叫装调。一台高端显微镜里有几十片镜片,得像叠罗汉一样严丝合缝地对齐,差几个微米,图像就糊成一团。会磨一片好镜片,不等于会做一整台机器,你还得让光路、机械、电控、软件一整套东西配合到位。
永新这二十年补的,恰恰就是后面这一课。它原来给徕卡、蔡司供的就是镜片这种零件,等于先把单个字练到了世界水平,再回头去学怎么成书。
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永新选了一个最硬的骨头先啃,就是共聚焦。
它自己研制出一款叫NCF950的激光共聚焦显微镜,里头集成了四种颜色的激光。这是中国第一台商业化的四色激光共聚焦显微镜。
价格呢?100万到150万。回头看进口的平均260万,等于把价格打到了人家的一半上下。
光便宜没用,得人家科研单位真敢用才算数。
2019年,永新和浙江大学一起做的超分辨光学微纳显微成像技术,拿下了国家技术发明二等奖。这个奖是浙大牵头、永新作为第二完成单位拿的,毛磊本人就是这个项目的第二完成人。后来永新又牵头国家的重大仪器专项,去攻关精度做到亚2纳米的超分辨成像。
技术一点点立住,自己的牌子也跟着起来了。
永新的高端显微镜品牌叫NEXCOPE。2018年的时候,这个牌子一年营收才400万,基本可以忽略不计。可这之后它几乎是翻着跟头往上长,几年时间涨到了接近1.4亿,年均复合增长率超过百分之百。
最关键的是,东西真的进了门槛最高的那批客户。
按永新光学2024年年报,它的显微镜客户里,既有清华、北大这样的顶尖高校,也有中科院系统的研究所和多家大型三甲医院。
这些单位过去想配台好显微镜,第一反应是去找蔡司、找徕卡。现在,采购单上多了一个宁波厂的名字。
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还有更硬气的一件事。
显微镜领域第一个由中国主导制定的国际标准,叫ISO9345,是永新牵头搞出来的,2019年正式发布,到现在已经被16个国家采用。打破了国外在这块标准上三十多年说了算的局面。
再加上它承制的中国首台太空显微实验仪,上了中国空间站。
一个当年给人代工的厂,干到了这个份上。
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更硬气的是,永新还干了一件巨头们没干成的事。
太空显微实验仪不是在地上做一台显微镜那么简单。空间站里没有重力,东西会飘,液体不往下流,散热也跟地面上完全不同。要在那种环境里让显微镜正常工作,得把光路、机械、温控、流体控制全都重新设计一遍。
永新不但做出来了,而且这台设备一直在中国空间站上正常运行。
一个靠给人家磨镜片起家的宁波厂,造的东西上了天。这件事本身,比任何广告都有说服力。
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但话得说回来。这条路,永新远远没走完。
2018年的时候,中国几家做显微镜的龙头,平均一年营收才3亿多,只相当于国外巨头的二十三分之一。这个差距这些年虽然在缩,但还在。
哪怕在国内,永新的体量和毛利,也还落后于舜宇、麦克奥迪这些同行。整个高端显微镜的国产替代率,到现在也才刚过百分之四。是从零到一的突破没错,可那也只是个开头。
再说最尖端的那一档。最高端的超分辨、共聚焦的核心市场,大头还是蔡司、徕卡们的。
而往上还有一个几乎是另一个世界的东西,叫电子显微镜,用电子束看,能看到原子级别的细节,是材料、半导体、生命科学里绕不开的重器。这块市场基本被赛默飞、蔡司、日本电子、日立这几家攥着,国产电镜还在填补空白的阶段。
永新现在做到的,是在光学显微镜这条路上,把一部分高端啃了下来。但再往上、往尖端走,仍然是别人的地盘。
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好在方向是朝上走的。
这两年国家在推科研仪器的设备更新和国产替代,给国产科研仪器更多进入实验室的机会。过去采购单上默认写蔡司、写徕卡,现在国产但凡能满足需求的,更有机会被优先考虑。这对永新这种已经啃出一块高端的厂来说,是实打实的机会。
数字也跟着往上走。2025年,永新光学全年营收做到9.65亿,其中显微镜业务3.6亿,高端的占了四成左右,全年净利润2.2亿。盘子不算大,但每年都在往上挪。
一家宁波的厂,先替别人磨了二十年镜片,把光学这门一百多年的硬功夫一点点学到手,又花了近十年,做出了自己的东西。
路还长。但每一步,都踩在了实处。
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本文依据:《永新光学股份有限公司2025年年度报告》(永新光学,2026);《中国科学仪器行业发展报告》(中国仪器仪表行业协会,2024);《宁波永新光学股份有限公司招股说明书》(证监会,2018);国家技术发明奖2019年度获奖项目公报(国家科学技术奖励工作办公室,2020);ISO 9345:2019光学和光子学——显微镜——成像组件连接标准(国际标准化组织,2019)
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