用上豆包工作后，最难搞的品牌营销方案解决了

出品 | 4A广告网 作者 | 林羽

当朋友找我吐槽公司下达的临时任务时，我也替她捏了一把汗。

昨天周会刚散，老板反手就开 始微信轰炸：“国庆档追加一场线下快闪，3天出品牌营销方案，核心要求就一个：和市面上所有美妆国庆活动做出差异。”

是的没错，她正是一个 “身兼数职” 但依旧坚强的苦命策划人。。。

我默默瞥了眼日期，距离国庆只剩不到一个月，留给活动落地的筹备期本就紧张，方案撰写的时间被死死卡在3天，留给她的准备时间真的不多了。

按照她的安排，要先翻遍各大营销网站、品牌官微找竞品案例，再整理归类，至少耗费1天半；对着案例想创意、搭建策略体系，又要1天；最后补执行流程、捋顺物料清单，熬到凌晨都未必能收尾。更何况她还要同时完成日常的新媒体运营工作，简直分身乏术。

更头疼的是怎么解决老板的核心需求，因为如今的美妆节点营销确实已经高度同质化。红金国风配色、打卡集章送小样、满减抽奖三件套，翻遍十个品牌的方案有八个长得像。想要做出差异化，先得把竞品的底摸透；要搭完整的策略和执行体系，还得抢时间。

这次我没急着陪她一起哀嚎，而是决定用豆包工作试一试。

半天完成竞品案例分析

砍掉一半找案例的时间

做差异化的前提，是先搞清楚别人都在做什么。

手动找竞品案例，信息零散不说，还很容易漏掉关键案例，导致对同质化的判断不准。所以我果断丢给豆包代劳。

由于电脑内存紧张，打开豆包工作后，我就把左下角的任务模式改成了 “云电脑”，既不占本地内存，运行得还快。

接下来，我翻了一下对话框里的 “技能”，一共有将近100个，涵盖了各种领域，根据自己的需要选取特定技能，就可以帮助自己工作了。

这次我选用并点击 “市场热点分析” 技能，可以看到它专门搜集整理市场热点，正好对应市场竞品分析的需求。

随后，我根据朋友的描述和自己的理解，发送了一条指令：检索近2年国庆档期，所有平价国货美妆品牌的线下营销/快闪案例，总结行业同质化特征，并输出可切入的差异化机会点。

指令发出后，豆包工作先分析了任务需求，接着就开始执行任务，承诺会以结构化回答配合可视化图表呈现。

这时我突然接到外卖电话，就下楼去取外卖了。本以为没带电脑，就没法查看进度，谁知道，手机里弹出消息，显示任务已完成。原来不只是电脑端，手机端的豆包工作也在同步运行，这个多端同步的小细节实在太戳我了。

我上楼后，仔细翻阅了它给我的报告，发现它用表格清晰地列明了2024-2025年所有品牌的线下活动，一共包括11个案例。可以直观地看到几个年轻美妆品牌的活动更加频繁。

报告的第二部分总结了六个活动同质化特征：主题扎堆、场地趋同、互动公式化、流量依赖、叙事扎堆以及时段重合度高。而其中主题大多偏向国风、东方美学，流程基本都是打卡集章兑奖，我判断这是同质化的核心。

根据这些特征，豆包工作针对性地给出了机会点，比如活动场景可以换成机场、高铁站或服务区这些出行站点，打造紧急补妆快闪活动；主题用户外运动、幽默反差感打破固化的国风疗愈风格；互动机制升级为产品定制和专业服务。

在我看来，这些机会点精准地切中了当下的问题痛点，有助于后面搭建完整的品牌营销方案。

从前要1天的工作量，现在半天就搞定了，还直接给出了策略锚点，从源头避开了同质化陷阱。

一键生成节点营销方案

把差异化做进策略体系

找到了差异点，接下来要搭建完整的策略方案。很多方案看似有创意，实则逻辑散、落地难，原因是框架没搭稳，创意只是飘在表面的零散点子。

我继续调用 “市场热点分析”Skill，把品牌属性、节点特性、核心差异化方向等要求全部输入：

“我现在要做一款平价国货美妆品牌的线下快闪活动，主打高性价比彩妆。节点：2026年国庆节；核心要求是区别于以上提到的这些竞品风格；输出一篇完整的品牌营销方案。”

过了十几秒我发现忘记说明一点要求，就顺手补充进去，发现豆包工作的思考没有终止，而是在此前的基础上进行了补充。

由于方案生成需要一点时间，我就开启了右上角的小窗功能，让它在后台运行，自己则处理起其他工作。

几分钟后就输出了一套完整的品牌活动营销方案，还可以直接下载它给的飞书文档，不用自己再新建了。

可以看到，豆包工作给出的方案主题是 “好妆不怕盲测”。涵盖了项目背景、核心目标、营销策略、传播策略、时间排期、预算分配、效果评估复盘、风险与合规管控八大要点，内容全面详实。

其中最核心的差异点就是活动采用 “深度互动+本地生活转化” 的模式，主打美妆产品盲测、成本透明和专业服务；且避开其他品牌集中的活动时间段，选择9月30日节前这一天晚上和10月8-11日假期尾声作为活动时间。朋友看后认为 “盲测” 和 “分流” 两个点正是她想要的。

我浏览了整个方案，惊喜地发现豆包工作完全跳出了美妆国庆营销的模板化套路，还根据用户画像和用户需求进一步做了差异化。后续只需要在框架里填充品牌的具体产品和细节，方案就基本可以交付了。

谁能想到，本来需要两天半时间极限赶出来的任务，现在交给豆包工作，只用半天就解决了最大的痛点。

朋友在旁边瞠目结舌，跟我说要是以前也能用上里面的skill，就不至于通宵分析竞品出方案了。于是她根据自己的需求，补充了一些细节进去，转天就提交给了老板审核。

交上去当天下午，老板回复：方向清晰，差异化到位，通过。过来我办公室对齐下细节，准备落地。

那天之后，朋友感慨地对我说：做了几年品牌策划，我越来越觉得节点营销的同质化，其实是大家都陷进了 “找案例、抄创意” 的死循环里。我们把大部分时间花在了重复性的信息检索、流程核对上，反而没精力去思考真正的差异化，去理解品牌和用户。

是啊，再反观豆包工作的这些Skill，帮打工人把 “找案例、搭方案” 这些标准化、重复性的工作接过去，甚至能从中精准提炼出差异化内容，让策划能把时间和精力花在更核心的地方：打磨策略、挖掘需求、做出真正有记忆点的创意。说是打工人的宝藏搭子也不为过了。

距离国庆还有不到一个月，估计不少品牌策划人都在赶节点方案。与其熬夜翻案例、写方案，不如试试用工具把自己从低效劳动里抽离出来，现在网页搜索「豆包工作」下载电脑端，还能限时免费领取30天会员权益。说实话，谁不想急头白脸地试上一试呢？

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