整理 | 屠敏
出品 | CSDN(ID:CSDNnews)
4 点,员工内部账号失效;5 点,Slack 陆续掉线;6 点,一封裁员邮件抵达...
9 月 14 日,不少 Oracle 员工涌入 Reddit 等社区爆料自己被裁的一幕。
从这些员工分享的情况来看,此次裁员涉及 Oracle 云基础设施、安全、Fusion、NetSuite、Oracle Health 等多个业务和职能团队。
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而这已经不是 Oracle 今年第一次大规模裁员。
过去一年,Oracle 全球员工数量已经从约 16.2 万人降至 14.1 万人,减少约 2.1 万人,降幅约 13%。这轮裁员发生的同时,同样值得关注的是,Oracle 还在继续加码 AI 基础设施。 不久前,据路透社报道,Oracle 向监管机构披露,将 2026 财年的重组计划成本再增加约 7 亿美元,使预计总成本达到约 28 亿美元。新增成本包括员工离职补偿、合同终止等费用。
但相比这些数字,真正让这轮裁员引发关注的,是员工自己讲述的经历。
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凌晨,权限就被收回了
这一次,没有过渡期,很多员工收到裁员的消息非常直接,甚至一部分人在收到裁员邮件之前就发现了事情的不对劲。
一名员工在 Reddit 上写道:“美国东部时间凌晨 4 点,公司的统一登录权限开始被关闭;到了凌晨 5 点至 5 点半,Slack 账号又开始陆续失效;6 点整,裁员邮件发了过来。”
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还有一些员工表示,他们是在睡醒后才发现自己被裁了。
一名员工写道:“我半夜一次次醒来,就为了确认自己是不是还在,但直到早上 6 点半登录时……”他还提到,自己原本因晋升而获得的一笔股票奖励,预计下个月就会到账,但现在这笔股票奖励再也不会兑现了。
另一名来自德克萨斯州阿比林市的 Oracle 员工则经历了更直接的一幕。他称自己早上 5 点就收到了裁员邮件,但当时并没有注意到。直到当天早晨来到公司,他刷工牌准备进入办公地点时,才发现工牌已经无法使用。
随后,他又发现自己的 Slack 账号已经被锁定。由于担心工作邮箱也很快失去访问权限,这名员工离开办公地点后重新连接公司网络,登录工作邮箱,并把与裁员相关的邮件转发到了个人邮箱。
这名员工还表示,自己是今年 2 月 2 日才加入 Oracle,最近一次绩效评价为“符合预期”。也就是说,从他的自述来看,这次裁员并非因为绩效不达标。
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无独有偶,一名自称是 Oracle 员工的网友说道:「收到裁员邮件了。我此前在美国区 Jeppe Larsen 的团队下面。过去我的绩效评级一直是 4 分(超出预期),直到我们所在的团队被划归 OCI 旗下,之后我才第一次拿到 3 分(符合预期)。我从来没有拿过“需要改进”的评级,在 Oracle 工作了4年多。」
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此外,还有一名在 Oracle 做了 24 年 QA 工作的员工直言:“我在 Oracle 做了 24 年的 QA,结果收到的却是一封毫无人情味的邮件。”
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当然,这些员工的说法目前没有经过独立核实,Oracle 也没有公开回应这轮裁员。但这样的经历,正在社交媒体上不断出现。
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一封标准化的裁员邮件
从员工收到的邮件来看,Oracle 给出的理由非常标准化。外媒 Techtimes 也爆料了整封邮件内容,具体如下:
我们要向您告知一则关于您所在职位的遗憾消息。
经过慎重考虑,并结合 Oracle 当前的业务需求,我们决定将您的职位取消,作为公司更大范围组织调整的一部分。因此,今天将是您在 Oracle 的最后一个工作日。
感谢您在任职期间所付出的投入和努力,以及您为公司所作出的贡献。
在您签署离职相关文件后,您将根据公司离职补偿计划的条款和条件,获得相应的离职补偿。您将收到一封来自 DocuSign 的邮件,发送至您的 Oracle 工作邮箱,其中将包含离职补偿方案以及离职日期等具体信息。
需要立即完成的操作
为了确保您能够收到后续的重要信息,包括常见问题解答(FAQ)以及帮助您完成离职过渡的相关文件,您必须提供一个个人邮箱地址。
请点击此处,立即提交您的个人邮箱。如果提交时出现错误,请重新填写并提交一份新的表单。
请注意:您提供的个人邮箱仅用于接收与离职及离职补偿协议相关的信息。
您的电脑、工作邮箱、语音信箱以及文件访问权限将在近期被关闭,届时您将无法再登录公司电脑。
同时提醒您,您不得下载、复制或留存任何 Oracle 机密信息,包括不得将任何 Oracle 机密信息通过邮件发送至个人邮箱。
感谢您为公司所作出的贡献。如有其他问题,请通过“Ask HR”页面联系 HR 团队。
Oracle 管理层
整封邮件的措辞几乎没有任何个人化内容。对于公司而言,这是一次组织调整;对于收到邮件的人来说,却意味着当天就是自己在 Oracle 的最后一天。
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Oracle 的转型
如果只看员工遭遇,这就是一轮非常残酷的企业裁员。但把 Oracle 今年的动作放到一起看,又很难绕开 AI。
Oracle 刚刚公布的数据显示,最新财季资本开支已经达到约 285 亿美元,公司预计 2027 财年的资本开支仍将达到 900 亿至 950 亿美元。而要谈及钱都花哪了?AI 基础设施必然是大头开支。
与此同时,Oracle 还计划在 2027 财年通过债务和股权融资筹集约 400 亿美元,用于支持云基础设施业务扩张。
面对一边是员工数量持续下降,另一边是 AI 数据中心投入不断增加的局面,外界看法不一。
有人认为,Oracle 正在通过裁员降低成本,再把资金投入 AI 数据中心,购买英伟达硬件并将算力提供给 OpenAI 等客户。在他看来,这类业务的技术壁垒有限,而 Oracle 真正具有长期积累的软件业务反而可能承受了成本压力。
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也有人认为,今天 AI 时代最稀缺的东西之一恰恰就是计算资源,数据中心、电力、GPU 以及大规模基础设施本身就是生意。只要 AI 算力需求继续增长,Oracle 现在投入的这些钱就可能成为新的增长来源。
所以,这轮裁员真正值得关注的,或许并不只是“Oracle 又裁了多少人”。
当一家传统软件巨头把越来越多的钱投向 AI 基础设施,接下来会发生什么?哪些业务会被重新调整,哪些岗位会被重新定义,又有多少员工会成为这场转型最先面对变化的人?
参考:
https://news.ycombinator.com/item?id=49702239
https://www.reddit.com/r/employeesOfOracle/comments/1wfyq8n/sept_14_layoffs_if_you_have_been_impacted_post/
https://www.techtimes.co.uk/oracle-new-layoffs-restructuring-costs-2-8-billion-1808676
AI 写代码越来越快,但真正的瓶颈早已转移:上下文、评测、Review、反馈、组织协作。
11 月 20-21 日,北京万达文华酒店,2026 奇点智能技术大会「AI 原生软件研发:从 Harness 到 Loop」专题,来自腾讯 CodeBuddy&Workbuddy 团队陈秋远、北航杨健、百度 Comate 牛万鹏、滴滴金晶、腾讯任磊达等 7 位一线实践者,从代码大模型到仓库级智能体,从 Feedback Loop 到 Graph Engineering——一条链讲完。
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