再走长征路｜深山活泉润大湾 黔南惠水引“协作活水”赋能绿色生态

中经记者 夏治斌 黔南惠水报道

1935年4月，中央红军长征途中智取定番（今贵州省黔南布依族苗族自治州惠水县），对群众秋毫无犯。90余载岁月流转，当年的鱼水情深始终浸润着涟江两岸。

如今，曾经见证长征烽火的山山水水，正在乡村振兴的新征程上释放澎湃动能。

走进惠水县好花红镇小龙村，一座四层的现代化厂房依山而建，这里是惠水润益生饮用水有限公司的生产基地。《中国经营报》记者在现场看到，宽敞明亮的车间内纤尘不染，原水处理设备与多条自动化灌装生产线整齐排列，仓库里码放着贴有“九龙惠水”标签的桶装与瓶装成品山泉水。

惠水县因水得名，北纬26度的喀斯特秘境深处藏着优质的深层地下活泉。但在过去，当地守着好山好水，却难把生态优势直接转化为产业胜势。

随着东西部协作帮扶机制深化与乡村振兴战略不断推进，广州市荔湾区的帮扶力量跨越山海，与中央财政乡村振兴衔接资金协同发力，在这座黔中小城里，敲响了从依靠传统水资源向现代化绿色工业转型的鼓点。

深山活泉铺就工业化基石

惠水县地处云贵高原喀斯特斜坡地带，鱼梁河国家湿地公园核心保护区内的双龙泉，是当地布依族群众世代饮用的天然优质水源。泉水穿透数百米深的石灰岩层缓慢渗透过滤，常年恒温在16.5℃左右，富含锶、钙、镁等多种有益矿物质。

优质的水源禀赋与亟待升级的产业现状，促成了这一饮用水项目的落地。“惠水县并不缺好水，但在过去，全县10余家小水厂分散割裂，以作坊式运营居多，始终没能形成规模品牌效益。”惠水润益生饮用水有限公司厂长张金品指着眼前的原水净化车间向记者直言，项目落成既依托当地深层地下水的生态优势，更承担着引导全县传统散乱水产业走向标准化、集约化的升级使命。“如今，车间内的过滤净化工艺已全面升级为高标准超滤技术，为后续灌装提供了稳定的品质护城河。 ”

（图为惠水润益生饮用水有限公司生产基地。夏治斌/摄影）

改变这一现状的契机，来自东西部协作与乡村振兴战略的深度融合。依托政策机遇，惠水县与结对帮扶的广州市荔湾区展开产业对接，一个由“中央财政乡村振兴衔接资金+东西部协作资金”协同注入、总投资达1920万元的现代化饮用水项目应运而生。

官方资料与立项数据显示，该项目是两笔资金优势互补的典型载体：在1920万元总投资中，利用中央财政乡村振兴衔接资金990万元（占总投资的51.6%），专项用于现代化厂区基础设施建设及自动化灌装生产线的购置，夯实了产业基础；同时获得广州市东西部协作资金930万元支持，精准投入无菌车间技术升级与高标准质量检测中心的建设。

两项资金协同发力，推动公司设备国产化率高达90%以上，核心车间达到30万级洁净标准，仅用一年多时间便顺利建成投用。

（图为饮用水生产车间。夏治斌/摄影）

张金品告诉记者：“在产线布局方面，一楼主要是循环桶生产线，包括原水处理和循环桶；二楼生产一次性瓶装水；三楼主要是富氢水，以及一次性桶装水。”

硬件设施建起来，产能随之释放。 张金品带着记者走遍各楼层，逐一清点产能参数：“一楼循环桶生产线，每个小时的产能是1200桶，主要是18.9升规格。这条生产线主要生产两种产品，一个是小分子水产品，另一个是一般的循环桶水产品。三楼是一次性桶装水，仓库也设在三楼，楼上的货物直接通过旋转输送线送下楼。一次性桶装水有三种规格，17升、12升和5升，每小时的产能是1000桶；二楼是瓶装水生产线，每小时的产能达到1.5万瓶。”

柔性运营算好本土民生账

水是健康之源，质量是生命线。在厂区一楼外的空地上，一排注满泉水的透明水桶静静码放，在阳光下显得格外醒目。

记者在走访中发现，这并非普通的库房堆码，而是水厂特设的成品耐候模拟测试点。“我们每一批产品，都会拿来做一些藻类的观测实验。特别是夏天，水里面带的微量孢子在光照强的环境下容易生长。为了确保稳定性，每一批水我们都会取样在露天环境做对照实验，任凭风吹日晒雨淋，一直观察到它长青苔为止，常规测试周期在15天左右。”张金品介绍道，“经过这套严苛的试验检验流程，我们的桶装水在常规室内环境下，保质期可以稳定达到30—60天。”

（图为光照培藻观测实验。夏治斌/摄影）

作为投产不久的企业，如何平衡设备投入、日常运营与人力开支，考验着经营者的精细化管理智慧。张金品告诉记者，目前，厂区没有盲目扩充人员，而是选择以销定产、柔性排产的实用策略。“我们现在一共有12名员工，一次只能开一条生产线，比如开三楼的生产线，一楼就得暂时停下来。虽然人手紧凑，但现阶段的人员配置刚好能满足当前的产能需求。每天仓库里这批货码好，马上就要装车运出去，完全按照实际订单来组织生产。”

从矿山行业转型跨界而来的张金品是贵州铜仁人，言谈举止间流露出一股务实求真的劲头。“我是在公司产品定型以后才过来的，以前在这边做矿山业务。”张金品告诉记者，“项目投产至今，实现营业收入30多万元，主要是因为前期部分设备配套还在磨合完善，前期成本相对高一些。”

在发展起步期，惠水润益生饮用水有限公司精打细算控制成本，但其肩负的联农带农初衷始终未变。

按照项目的设立机制，国有资产权益将按比例向地方进行收益分红，反哺周边乡村建设与民生改善。“整个水厂由我们本地团队负责日常运营，项目资金注入后按约定参与收益分红，根据厂里的实际盈利情况按比例提取，专项用于支持地方民生发展。”张金品表示，伴随着产能逐步爬坡，更多本地劳动力也将被吸纳进生产、分拣与配送流程，实现“家门口”就业。

跳出大山拓宽消费协作新版图

把泉水抽上来、装进瓶里只是第一步，能不能把产品卖进省内外大市场，才是企业能否长久立足的试金石。

“坦白地讲，现在产能我们是具备了，唯一的短板是销路还没有完全铺开。作为一个新创立的本土品牌，品牌效应还需要时间去积累和沉淀。”站在包装车间里，张金品毫不避讳地谈到当前面临的市场破局难题。

面对这一瓶颈，广州市荔湾区的帮扶没有止步于资金给付，而是主动把重心延伸到前端的市场对接上。依托东西部协作机制，广州市荔湾区多方牵线搭桥，促成了项目与东部优质渠道商的战略合作，走出了一条“大湾区代工+自主品牌并进”的产销新路径。

（图为饮用水生产线。夏治斌/摄影）

在生产车间里，张金品指着整齐码放的一批代工桶装水向记者解释称：“在产品销售方面，荔湾区的帮扶力度也很大，主要是帮我们把水运到广东省销售。我们也引进了合作伙伴，为他们贴牌代工。我们负责按标准加工生产，对方自己安排物流车辆上门提货，运到粤港澳大湾区市场，负责终端铺设和销售。”

谈及具体合作细节，张金品表示：“我们负责加工生产，终端市场定价由他们自主决定。目前，公司跟粤港澳大湾区企业的合作刚刚起步，每个月的发运量大概1000桶。虽然规模还不算大，但随着那边市场逐步培育，出货量正慢慢增加。”

尽管合作起步期的发货量有限，但贵州省的山水生态资源禀赋，为敲开沿海经济发达地区的大门奠定了坚实的口碑基础。“贵州省的好水运到外面去，口碑一直都很好，因为我们这里大多取自天然洁净的地下水。”张金品告诉记者，“现在三楼车间的这批产品，就是专门给广东客户定制代工的，贴他们的品牌，产品涵盖17升、12升等多个规格。”

除了开拓粤港澳大湾区市场之外，惠水润益生饮用水有限公司也在贵州省内深耕细作。依托多方推介资源，该公司产品迅速打入公共消费领域，并向县域实体经济领域延伸。

“帮扶干部和县里的领导都非常支持，积极帮我们协调对接，把这款水推荐进了某省级机关单位，很多办公区域都在使用我们的产品。”张金品兴奋地介绍道，“包括惠水县的行政事业单位，也基本实现了办公区域用水全覆盖。除了政务市场，我们自己也在开拓商务场景，已经与本地多家酒店达成了定制水合作。后续，我们将计划对接惠水经开区200多家规模以上企业，为企业提供定制化饮用水服务，一步步把销量做上去。”

在多方形成合力之下，公司正在逐步理顺产品结构。“一楼生产的循环桶装水，主要供应惠水县本地市场；销往外地的产品则以一次性桶装水和瓶装水为主。从目前的销量结构来看，本地市场大约消化了70%，外销市场占比30%左右。”张金品表示。

面向未来，惠水润益生饮用水有限公司的蓝图瞄准了产业链顶端。在空置的四楼车间前，张金品指着窗外延绵的绿野充满憧憬：“现有的一期设备已经全部投用。对于四楼厂房，我们正在谋划引进一条茶饮深加工生产线。惠水县有着丰富的特产茶、绿茶和红茶资源，把优质山泉水和本土茶叶结合起来做成茶饮产品，附加值会更高。整条新产线预计投资500万元—600万元，我们正抓紧做项目的前期论证和方案编制工作，下一步将继续通过东西部协作渠道积极争取项目资金支持。”

从长征年代的鱼水深情，到新时代跨越山海的东西协作，惠水人民把纯净的山泉变成了激活产业的活水，在崇山峻岭间昂首开辟出了一条特色鲜明的绿色转型、振兴发展之路。

（编辑：张家振 审核：童海华 校对：翟军）