9 月 15 日午后,赛力斯股价跳水。A 股收盘报 45.46 元,跌 5.09%,总市值回落至 775 亿元;港股盘中跌幅一度超过 6%。
引发这根阴线的,是当天多家媒体传出的消息:华为与赛力斯的智选车合作模式将调整,产品、营销、销售、服务等环节,由「华为主导」改为「赛力斯主导、华为赋能」。
当天傍晚,鸿蒙智行与问界汽车先后发布说明:即日起,产品定义、产品设计、品牌营销、渠道零售、服务体系五大环节由赛力斯主导,华为终端参与赋能;用户既有权益与后续服务不受影响;其余四个品牌不在此次调整范围内。
消息传开后,「华为抛弃赛力斯」「七年合作走到尽头」的说法迅速刷屏。但把官方措辞、已经落地的股权安排和两家公司各自的处境摆在一起看,这个判断站不住脚。
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汽车工厂总装线。这次调整让 5 个环节的主导权完成了反向交接。图片来源:Pexels
一、改的是运营权,不是合作关系
调整前,问界走的是鸿蒙智行(智选车)模式:华为深度参与整车研发与产品定义并提供渠道支持,业务归属华为终端 BG,赛力斯主要承担整车制造。调整后责任主体反转,产品规划、市场推广与销售服务交由赛力斯,华为退到「赋能」位置,继续提供鸿蒙座舱、乾崑智驾等技术方案。
更关键的是资本层面。2024 年 7 月,赛力斯以 25 亿元收购 919 项问界系列商标及 44 项外观设计专利,问界品牌归赛力斯所有;同年 8 月,赛力斯出资 115 亿元拿下引望 10% 股权,对价已于 2025 年 9 月付清。引望目前由华为持股 80%,阿维塔与赛力斯各 10%。
品牌「姓赛」、股权「绑华」,这种你中有我的结构,决定了双方不具备「分手」的现实基础。
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制图:依据鸿蒙智行与问界汽车 2026 年 9 月 15 日官方说明整理
二、读法一:为什么「分手论」有市场
「分手论」并非空穴来风。
最直观的是稀缺性消失。乾崑智驾与鸿蒙座舱不再由问界独占:2026 年 4 月,全新问界 M9 与其他品牌车型同批首发华为最新技术;目前搭载华为智驾的车型已超 60 款,价格带从 15 万元铺到百万元级。曾经的「华为独享」,正在变成行业标配。
其次是「五界」分流。问界占鸿蒙智行销量的比重,从 2024 年的近 90% 降至 2026 年上半年的约 67%,7 月单月只剩约 45.5%。
再加上赛力斯自身承压:2026 年上半年营收 574.9 亿元,净亏损 17.17 亿元,而上年同期净利润为 29.41 亿元;批发销量同比从 4 月的增长 10.29%,滑到 8 月的下降 49.68%。
这些信号拼起来,「华为放手」似乎顺理成章。但拼图少了一块。
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制图:占比指问界在鸿蒙智行体系内的销量比重,数据来源见文末
三、读法二:这不是告别,更接近「毕业」
鸿蒙智行的官方解释是「探索新合作模式」;财联社引述知情人士的说法更直白:此次调整将聚焦资源,加速智界、享界、尊界、尚界品牌成功。
换言之,华为并非不想要问界,而是「五界」加「两境」七个品牌排队等资源,不可能再把精力押在一个已经跑通的品牌上。让赛力斯接手重运营,也符合华为「不造车,帮助车企造好车」的定位。
这条线铺了很久。2026 年 1 月,问界第 100 万辆整车下线,从 0 到 100 万用时约 46 个月;4 月,问界发布魔方技术平台,被视为赛力斯主导的技术架构整合;6 月,赛豆科技发布 AI 汽车品牌 AIVA。四年间,赛力斯在一步步收回主动权。
把这次调整形容为「毕业」,比「分手」更贴切。
四、两本账:一边要聚焦,一边要省钱
华为这边算的是效率账。问界的渠道、营销、服务长期占用华为终端体系的资源;交还赛力斯,华为才能把这些资源复制到更多合作伙伴身上。
赛力斯这边算的是利润账。2026 年上半年,销售费用 84.7 亿元,吞噬了当期约 134 亿元毛利总额的六成以上。夺回主导权最直接的动机,就是省下这笔钱。
至于市场流传的「8% 营销渠道费加 2% 技术授权费」的分成比例,以及「每卖一辆问界约 13.6 万至 14.1 万元流向华为」的测算,均为媒体与机构按惯例估算,从未见于正式披露。赛力斯在招股书中明确声明,与华为「不涉及任何利润分成安排」。两种口径应当并列看待,任何单方面的说法都还不是定论。
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制图:引望股权结构依据赛力斯公告与公开信息整理
五、真正的分歧点:权力移交了,风险也移交了
这次调整的本质是角色切换:华为从全链路操盘手退到技术供应商位置;赛力斯则从近乎代工厂的角色,升为承担完整经营风险的品牌方。
权力和利润一起移交,风险也一起移交。此前赛力斯在华为主导下扭亏,2024、2025 年归母净利润均接近 60 亿元;今年上半年转为亏损,此时接过营销费用与门店运营成本,盈利能力将面临直接考验。它能否独立推出下一款 M9 级产品、维持高端形象,同样待答。
据知情人士透露,单车利润分成方式也将随之变化,这一项直接决定两件事:赛力斯能否扭亏,以及华为后续投入的力度。
结语
把这场调整读成「分手」,会漏掉最关键的变量;读成「华为瘦身」,也不准确。更值得注意的是行业性转折:当一家车企的品牌、技术平台与渠道能力足以独立支撑时,运营权迟早会回到车企自己手里。华为把问界「交出去」的那天,恰好也是问界最难被取代的那部分优势消失的时候。
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图片来源:Pexels
资料来源:鸿蒙智行《关于问界合作模式的说明》(2026-09-15)、问界汽车官方说明;央广网、中国证券报、证券时报、中国经济网相关报道;36 氪、虎嗅《华为「放手」,赛力斯接手:问界主导权交接的一本账》;赛力斯 2026 年半年报及公开公告;Wind 数据。
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