亚运开新局，安踏押注中国体育的下一个十年

亚运临近，一个近几年被反复讨论的问题再次出现：大型综合运动会的关注度，是否已不同往日。这个问题背后其实对应着中国体育语境的两层变化。

一层发生在成绩维度。奖牌榜的悬念感和吸引力正在减弱。结果仍然重要，但已不再是唯一焦点。真正的变化在于，顶层的竞技成绩，如何向下转化为更广泛的大众参与，这或许也是未来十年从体育大国迈向体育强国的关键。

另一层则发端于大众认知结构的变化。随着跑步、骑行、户外、水上运动等领域在大众中普及，越来越多观众开始带着“参与者”的经验去理解比赛，注意力也分散到更多项目之上。一些过去相对边缘的项目，反而获得了新的关注空间。

▲2026年3月，安踏宣布成为中国国家自行车队战略合作伙伴与装备供应商。

对运动品牌而言，在这样的趋势中，参与大型综合运动会的方式势必要发生变化。如何变？如果将视角落到本届亚运的安踏品牌身上，或许可以把这个问题拆得更具体一些。

亚运会赞助，不止于规模覆盖

围绕名古屋亚运会，安踏对外宣布了一整套较为完整的国家队服务方案。9月15日，安踏为20支中国国家队提供的赛训装备“冠军龙服”亮相，覆盖游泳、举重、体操、摔跤、拳击、射箭、自行车、赛艇、帆船、冲浪等多个项目，成为本届亚运赞助国家队数量最多的运动品牌。

代言人层面，则从张雨霏、张博恒等名将，到陈妤颉、于子迪等一批新生代运动员，组成一个庞大阵容。

这些动作叠加，很容易被解读为一次典型的大赛“全面铺开”。但如果仅用“多”和“广”来概括，很可能忽略其中两处结构性变化。

首先，是代言人逻辑的变化。传统大赛赞助，往往围绕成绩与影响力配置资源，核心逻辑是对“结果”的放大。但在运动鞋服领域，行业愈发意识到装备性能与运动表现之间存在更直接的耦合关系，这意味着，品牌需要在更长周期内介入运动员的日常训练，以实现产品的持续优化。

近年来安踏加强了与年轻运动员的合作。陈妤颉、于子迪、刘俊茜等不少备受关注的新人，在尚未被大众熟知前就早早进入品牌合作体系。近期，安踏还官宣了严子怡、柯沁沁等更年轻的代言人——对安踏而言，代言人的选择显然已前置到运动员成长阶段，指向更长周期的布局。

▲2008年出生、年仅18岁的女子标枪运动员严子怡。

在项目逻辑上，安踏也覆盖了一些大众关注度或不算高的项目，比如赛艇、冲浪、帆船帆板乃至自行车等。问题在于，如果不按项目影响力来合作，安踏究竟基于何种思路布局如此20个项目？

倘若换个角度，从各个项目所考验的运动能力中寻找答案，会变得有意思起来。大体上，可以用四种能力类别来概括安踏所服务的国字号队伍：力量对抗、速度极限、水上环境与基础体能。

而这种项目结构又非依靠一两个大赛周期即可完成布局。从2013年合作至今的举重、摔跤、柔道、拳击、跆拳道，2014年合作的体操，到2021年加入的游泳，再到2025年开启合作的射箭、三人篮球以及水上运动管理中心，以及2026年新近合作的自行车，这套体系也需要十余年持续投入才逐渐成形。

相比单纯围绕金牌产出效率的配置逻辑，安踏如今获得的是一套面向更丰富人群结构与运动场景的项目矩阵。因而，品牌的角色也随之变化——它不再只是领奖台旁的支持者，而能在更长周期中参与运动员成长与项目建设，持续探索对应的技术路径，并深度嵌入各个项目的发展。

建立差异化解决方案

需要指出，将代言人的合作周期拉长到青少年阶段，将赞助项目扩充到更分众化的领域，和押宝未来、押宝小众是不同的。其前提在于，像安踏这样的品牌，必须具备针对不同项目的技术解决方案，才能真正参与到运动表现的提升中。

例如在田径领域，钉鞋长期由海外品牌主导，安踏此前并没有成熟的钉鞋产品积累，但仍选择切入这一赛道，让运动员能够穿着国产钉鞋登上国际赛场。这意味着从数据获取、结构设计到供应链制造的一整套能力补课。类似情况也出现在自行车项目，作为今年才合作的领域，安踏需要在极短周期内完成自行车比赛服的开发与交付。

▲采集运动数据。

但切入一个新领域，并不意味着要从零开始。以短跑钉鞋为例，该鞋底所采用的氮90科技，也同时在篮球鞋、跑鞋等产品得到应用。对安踏而言，围绕不同项目的装备研发，正在形成一个从科研、反馈、提升到实战需求的完整循环——单一产品、单个项目的技术优化，会积累成体系化作战、平台化应用的能力。

这一过程中，国家队和运动员的合作也至关重要。他们不只是装备使用者，也成为技术迭代的共同参与者。例如今年5月钻石联赛柯桥站，刘俊茜穿着安踏短跑钉鞋跑出赛季最佳成绩，让这双首次登上国际赛场的产品完成了实战验证。

可以说，运动员愿意与某一品牌合作，并在正式比赛中穿着其装备，本身就是对品牌技术能力的认可与背书。更值得一提的是，鞋身上的“龙”图案，来自刘俊茜本人手绘。这反映出安踏与合作运动员已非单向的供给关系，而会围绕运动表现和个性表达展开共创。

▲刘俊茜手绘的“龙”图案

当类似案例在不同项目中持续出现，分众化的项目布局更显其价值。一部分项目如体操、举重，依然承担着“高举高打”角色，在国际赛场斩获成绩，构建竞技体育与国家形象之间最直接的连接；而另一部分如自行车、冲浪等过往并不处于叙事中心的项目，会随着大众参与和消费结构的变化，逐步释放其市场潜力。

从这个角度，赞助20支国家队的价值，在于构建一张更完整的能力网络。有的项目负责维持竞技高度，有的项目沉淀技术路径。到最终，这些能力会在更广泛的大众产品中被重新组合。

从竞技体育到大众消费

没人能预测下一个体育风口、下一位超级明星，会诞生在哪个项目。但当品牌的服务能力与技术储备足够覆盖不同运动场景，它其实不再需要押注某个具体方向，也能在更大范围内承接这种不确定性。

过去，运动品牌在国家队层面的项目划分，与大众产品线间往往是两套体系，前者多围绕成绩与项目传统，后者则围绕跑步、篮球、综训等大众常见运动消费场景展开。而当下，这样的思路都在改变。

尤其在消费端，中国运动鞋服市场近年来完成了惊人增长，也使得传统各品类厮杀日益激烈，每个品类都进入到细分再细分的阶段。例如跑步就涵盖竞速、缓震、训练、恢复甚至体测等分类；综训早已分化为力量、功能、瑜伽乃至跑训；室外室内、岩上水中等环境变量，也开始成为重要的分类依据。

▲安踏为20支中国国家队提供的比赛装备“冠军龙服”。

与之对应，对竞技体育的分类逻辑也理应调整，与大众消费方式靠近。因此，若以上述“力量、速度、耐力、水上”框架来布局国家队，本质上是在以更底层的运动能力结构，去对齐未来的运动消费人群。

国家队的意义早已不只是曝光资源，还是一套高强度的验证机制。经由顶级精英的极限测试被反复检验过的产品，未必会以原样进入大众市场，但其核心技术会在更广泛的产品线上被转译与普及。此一类技术平权的故事，我们曾在国外品牌身上见证过许多次，而现在，国产品牌也有机会，更有能力做到了。

本届亚运安踏提供给运动员的部分装备，已经面向大众市场转化。其中，适配中长跑项目的钉鞋、举重、摔跤、跆拳道等项目的鞋款均已上线安踏官网公开发售。而据懒熊体育了解，严子怡上脚的标枪钉鞋、刘俊茜穿着的短跑钉鞋，未来会进入销售渠道。与此同时，自行车等项目中沉淀的速干、压缩与贴合等能力，会以更日常的形式出现在大众骑行服、训练服乃至基础运动服饰之中。

从多年持续服务多支中国国家队，到陪伴更多年轻运动员成长，安踏所承担的角色正在发生变化。它依然是中国竞技体育的重要支持者，但同时也在尝试成为竞技体育与大众体育之间的连接者，成绩之外，让金字塔顶端的技术与经验，通过产品下放至更广泛人群，并反向推动大众体育文化和运动科学的演进。

本届亚运如开新局，这或许正是安踏在“下一个十年”会扮演何种角色的一次提前亮相。

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