马竞CEO：必须限制球员的比赛数量，无论是在俱乐部还是国家队

据阿斯报报道，在世界足球峰会闭幕环节，马德里竞技CEO米格尔-安赫尔-希尔-马林提议，为保护球员应限制其单赛季出场次数，无论是在俱乐部还是国家队。

在第十届世界足球峰会的闭幕座谈会上，三位足球产业的重要人物齐聚主舞台：西甲联盟企业总经理、经济管控的设计者哈维尔-戈麦斯；马竞CEO米格尔-安赫尔-希尔-马林；以及英格兰职业球员工会主席马埃塔-莫兰戈。他们分析了产业的变迁，并为未来提出了议题。希尔-马林还针对赛程拥挤这一重大难题给出了一项提案。

戈麦斯在开场陈述中表示：“近十年，西甲和西乙的收入均有增长。电视转播收入增长了70%，商业收入、球场入场人数、社交媒体粉丝数也在上升……我们看到了一种社会关注度的爆发，这让我们巩固了全球品牌的地位。如今，本土和外国老板已经平分秋色。过去我们是一项雄心勃勃挺进国际的本土赛事，现在我们是一个全球性实体。”

莫兰戈补充了他对这十年的看法，他打趣道：“我在马略卡踢球时，不止一次找哈维尔-戈麦斯哭诉我的惨状，不过现在我已经站到了另一边。我了解了球员事务中的管理层部分。我自己经历过很多困难，但也理解俱乐部的层面。英超的成功归功于其出色的管理，它拥有西甲所不具备的一些东西。语言问题，它拥有通往以前殖民地市场的天然通道，还有球场里球迷的心态。在西班牙，比赛踢到60分钟大家就认为该控制比赛节奏了，而在英超则全场高强度，这对球迷来说是很享受的。”

他接着说道：“英超的老板多为投资基金和美国人。我发现一个重大变化，人们开始更多追随球员而非俱乐部。那种让我们与俱乐部之间曾如宗教信仰般特殊的纽带在淡化。我认为这对足球产业并不利。”

希尔-马林则盛赞了马竞这十年的巨大发展：“了解我们从何而来很重要。我们应该为这样的增长感到自豪。没有整个行业的增长以及特瓦斯和戈麦斯实施的监管，我们走到今天这一步是不可想象的。我们从一个足球管理尚属业余的时代走来，现在已经发生了巨变。行业实现了职业化，这带来了爆发式增长。十年前我们还在卡尔德隆球场，如今已入驻大都会球场，这是天壤之别，让我们得以提供前所未有的服务和体验。如今我们的营收在不包括球员出售的情况下已超过5亿欧元。我们连续十年位列欧足联排名前十，能成为连续打入欧冠小组赛的六家俱乐部之一，确实值得骄傲。我们拿下了10座冠军，拥有了深厚的群众根基。”

他又补充道：“我刚进入俱乐部时还没有社交媒体，现在我们的社媒粉丝总计已超1亿。我们变得强大且全球化了。我们为之自豪。我们会继续着眼下一个十年。”

谈及足球的未来，戈麦斯明确指出：“我们正走向资源再分配的极化。资金并非无底洞。顶尖俱乐部瓜分的钱更多……这将是，也已经是争论的焦点。这一问题如何解决，将深刻影响整个行业。以前没人觉得银行会倒闭，但它就是发生了。如果资源集中在少数俱乐部，联赛就会破裂，陷入恶性循环。”他接着说：“关键在于寻找一种模式，既能保护足球，又能实现公平均衡的再分配。这是可以实现的，后果取决于我们未来十年的作为。”

关于新赛事，莫兰戈补充道：“足球面临的两大挑战是治理和赛程。我们必须重新发现‘物以稀为贵’的乐趣。我们错误地认为塞得越多越好。美国人就不让赛事相互冲突，NBA不会和NFL同时开打。”他接着说：“我们的系统生病了，它在助长错误的行为。那些做决策的人既没踢过球也没当过主教练……这就好比我去苹果公司大谈特谈，唯独不谈iPhone。我看到有些不该站在那里说三道四的人混进了足球的政治圈。为了足球的良性发展，我们必须改变治理方式。”

最后，希尔-马林指出：“我的视角不仅关乎马竞的未来，也关乎整个足球界，毕竟我们在不同的组织中任职。在西甲，我和特瓦斯立场一致，他捍卫足球的本质，寻求中小俱乐部与豪门之间的平衡。在欧足联，我与切费林也是同样的情况。有些足协连电视转播权和门票收入都没有。治理是核心所在。”说到赛程，他补充道：“欧足联和FIFA想要更多比赛，因为比赛越多钱越多，钱越多权越大。必须找到一个平衡点，尤针对大俱乐部。我提议限制球员的比赛数量，包括联赛和国家队比赛。比如，将38轮联赛规定为一名球员最多只能踢31场。”他还指出了未来的另一大挑战：“多俱乐部所有权是另一种理念。他们在英超投入巨资却任其亏损。前几天我跟人激烈争辩，因为他们想把他们的理念搬到我们这里，我明确告诉他们这行不通。他们那种封闭联赛的理念在这里不合时宜。我们眼里的竞技表演理念截然不同。我们必须坚守自身的价值观，在其他方面去适应。我们在做的就是通过打造一个服务所在街区的休闲之城来改善我们的周边环境。”