一个专业摆在志愿表上,名字通常只有四个字,看不出它办了多久、老师是什么来路、毕业的人去了哪儿。拉开差距的信息,往往埋在招生材料的里页。
2005年,吉林财经大学设立旅游管理系,次年开始招生,办学从这一年算起。2007年,这个专业又往上走了一步,在工商管理专业学位里增设旅游管理硕士研究生方向,本科生读到高年级,本校就有接着往上读的接口。
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一个专业有没有底子,从师资结构上能看出七八分。吉林财经大学旅游管理专业的教师队伍里,高级职称占到一半,博士化率62.5%。这组数字对应到学生身上很具体。博士化率超过六成,课程里能接触到研究方法层面的训练,学生练的不止是知识点识记,还包括怎么去找资料、怎么判断一份结论靠不靠得住。带课的老师资历够得上,授课、指导论文、带队参赛的是同一批人。
底子的另一处证据在毕业生身上。十数年下来,这个专业为全国文旅行政部门和行业培养了近600名毕业生。折算到每一届,等于年年有一批人进到对口系统。校友聚在文旅这个领域,后来的人在找实习、问行业内情、了解岗位实况时,手边有可以打听的人。
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往上看一级,这个专业的培养目标写得比较具体。方向定在德智体美劳全面发展,以旅游业高质量发展对高素质专业人才的需求为导向,以产教融合为特色,培养具有社会责任、创新精神和数智素养,具备扎实理论功底和实践能力,能适应新时代文旅多场景需要的人。对应到能力上,是旅游经济分析、文旅运营管理、旅游规划与策划三项,并且要求能运用数智手段创造性地解决问题。
旅游经济分析指向数据、报表与市场研判;文旅运营管理指向景区、酒店、文旅企业的日常运转;旅游规划与策划指向项目前期的方案设计。学生四年读下来能不能接住这三类岗位,取决于课程与实践怎么排。三项能力被拆开写进培养目标,至少说明专业对出口有过盘算。
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目标里还出现了国际化与高层次两个表述。前者对应国际旅游惯例和旅游政策法规的熟悉程度,后者对应应用能力与研究能力的结合。一个本科专业把这两项写进去,说明它没有把自己限定在单一的操作层,学生毕业后可选的路,除了直接就业,也包括继续深造。
这个专业还有一层容易被忽略的底色。培养目标写的是财经背景深厚的复合应用型旅游管理人才,专业办在一所财经院校里,教学上借得到经济学、管理学这些学科的资源。学生练旅游经济分析时,用的正是财经类的基本功,做市场测算、看财务报表、判断投入产出,这些本事在文旅行业的运营岗和投资岗上用得上,而纯旅游院校的学生未必练得这么系统。
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判断一个专业值不值得报,可核实的东西其实不少。这个专业办了二十年,校内有硕士层面的方向可以接,毕业的人有一批进了对口系统,这几样查得到出处。四年读完手里能拿什么,则取决于课程与实践的安排。
师资、办学年限、毕业生去向,构成一个专业的底盘。底盘稳,后面的课程与实践才有地方安放。
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