如何撰写有质量的学习体会?有三个窍门:
第一,内容要聚焦。《文选》内容多,可以围绕一个主要内容,综合撰写多篇文章的学习体会;也可以围绕一篇文章的多个内容或者其中一个内容展开撰写,只要内容聚焦,无论是纵向构思还是横向思考,都能写出精彩的学习体会。
第二,立好大小标题。撰写体会体现思想性的办法很多,最有效的办法其实是在标题中体现思想性。本文围绕文章中提出的“抓常抓细抓长”的三抓观点,延伸出“注重抓常、全面抓细、持续抓长”三个观点性标题,让人印象深刻。
第三,写法要清晰。很多人撰写学习体会往往写不实,最根本的原因是没有结合具体工作。本文在撰写过程中,在分析当前情况时结合了实际工作,在下步措施中,抓常围绕年度工作撰写,这样撰写符合年度工作的规律;抓细围绕业务工作撰写,聚焦了重点工作;抓长围绕规划建设撰写,契合了规划建设的趋势要求。
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(阅读提示:为使大家更能深刻理解文章构思、立意和内在逻辑,每节内容附上构思立意,供大家借鉴。)
1.注重抓常,拧紧“常”字发条
文章指出,“抓常,就是要经常抓、见常态。作风建设,重在经常,必须常常抓。风气养成重在日常教化,作风建设贵在常抓不懈,时刻摆上位置、有机融入日常工作,做到管事就管人。”无论到什么时候,抓常态、抓日常、抓经常都是我们必须遵循的规律、遵守的原则和落实的有效方法。
当前,作风建设与业务工作的融合越来越紧密,现在距离年终收官,满打满算100多天,各项准备工作叠加推进,容易出现赶进度、抢时间,放松工作标准的情况。落实文选要求,加强作风建设,要实打实做好两项工作。
一是常教育、绷紧弦。参加单位组织的学习教育,主动研讨发言,汇报学习体会,在语言交流、思想交互、集思广益中提高认知认识。自觉加强线上学习,在学理论、看视频、听音频中,理解作风建设的最新要求、新型表现、防范方法,在常学、常看、常听中,提高思想自觉、行动自觉。
二是抓嵌入,实打实。坚持把作风建设与业务工作、年度工作统筹一起,做到同部署、同落实,做到管事就管人、管人就管作风。切实让作风要求在每次工作有部署、每次任务中有体现。尤其是重点任务推进中需要把握的环节、盯住的重点、防范的关键,同步落实作风建设要求,实现抓作风促工作、抓工作强作风的良性循环。
(构思立意:本节最大的亮点在于两个小标题,短句让人印象深,朴实让人能听懂,无论写法还是文采,区别于一般写法,算得上推陈出新;缺点是下步工作中没有充分结合单位年度具体工作。)
2.全面抓细,下足“细”字功夫
文章指出,“抓细,就是要深入抓、见实招。老百姓看作风建设,主要是看解决了什么问题。‘春江水暖鸭先知’,有没有变化,群众体会最深。”话讲的非常实在,理讲的非常深刻。我们常说“细节决定成败”,作风建设更是如此,只有细处抓细,细中有细,细处加劲,才能推动作风建设细处着眼、细处落地。
从单位的实际来看,工作中出现了一些需要关注的新情况。大家对作风变化的感受越来越“具体化”,“态度好了”“笑脸多了”是基本要求,办事效率、细致程度、承诺兑现成为硬指标;个别情况涉及多个环节、多个单位,需要从细节入手、从链条上整体解决。比如,业务工作中,每一项业务都会关联相关业务,尤其是主业,牵一发而动全身,个别环节粗放直接影响整体工作,个别业务工作,线上流程走了但线下问题没解决、系统里数据填了但实际工作没到位,直接影响全局业务水平。结合当前工作,重点抓好“三细”:
一是在年度业务落实上抓细。对照年初确定的目标任务,逐项梳理进度、逐项查找差距,对照存在的差距,列出落实项目及清单,逐个明确标准、逐项落实责任,推动年度业务任务落地见效。
二是在业务创新上抓细。围绕拓展业务链条,逐项梳理现有业务的上下环节,结合实际研究可行性、逐项制定推进方案。围绕扩大业务范围,结合五年规划要求和行业发展趋势,对拟拓展的新领域、新项目进行论证,把实施方案做细,把具体步骤做细。
三是在业务流程优化上抓细。聚焦主责主业,围绕业务工作,优化业务流程,提升业务效率。
(构思立意:本节在下步如何做的过程中,区分为年度业务、业务创新和业务流程优化三个方面的内容,这样既能体现“细”字,又符合业务工作的实际。这样撰写是大多数体会的写法,值得学习借鉴。)
3.持续抓长,保持“长”字韧劲
文章指出,“抓长,就是要持久抓、见长效。作风建设,重在持久,必须反复抓。”“作风问题必须抓长、长抓,扭住不放,持之以恒,久久为功。”我个人理解,抓常和抓细是抓长的支撑,抓长是抓常和抓细的保障,三者相互作用,共同发力,就能推动工作快速发展、效率稳步提升。
从当前情况看,工作中出现了一些新情况。比如,五年规划落实是个长期过程,需要持续用力的作风保障;规划推进中面临新情况新问题不断涌现,老的规定要求管不住新出现的情况;同时,规划落实周期长、任务重,容易出现“疲劳期”和“松懈期”,容易出现“差不多可以歇歇了”的松懈心态和现象。面对这些情况要努力做到:
一是落实长效机制。作风建设是一个慢功夫,实功夫,慢不得也急不得。对于个人来说,第一位的是抓好规定要求的落实,业务上,做到办事讲规矩、做事有遵循。生活里,加强自我约束管理,加强道德约束,管住言行举止。
二是持续发劲用力。落实单位提出的要求,保持“钉钉子”的韧劲,尤其是在落实五年规划建设中,克服“疲劳期”,杜绝“歇口气”,保持在“在路上”,做到完成任务有标准,推进工作有韧劲、检验成效有尺度,切实作风优势转化发展胜势。
(构思立意:本节在整体架构上与前面两个内容一样,都是采取纵向思维,先讲认识,再讲情况,最后讲想法做法。与前两个不同的是两个打算紧紧围绕“长”的内在规律,从机制保障和工作落实两个方面辩证撰写,两个方面本质上是工作落实不可或缺的维度。)
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