读懂情绪，看见增长丨GDMS 2026精彩回顾

9月10-11日，第十二届 GDMS 全球数字营销峰会在上海宝华万豪酒店圆满闭幕。本届大会以「Emotion First 情绪为先」为年度核心主题，汇聚 4500+海内外品牌广告主、平台方、营销技术服务商，围绕 AI 时代下的情绪营销展开为期两天的深度思想碰撞。

大会伊始，伴随着开场主题视频《情绪代码》的播出，GDMS创始人Ken Lee 登台抛出直击当下的行业灵魂拷问：当 AI 高速发展，产品功能趋于同质化，品牌到底靠什么真正留住消费者？这个答案藏在更为细腻的 “情绪” 之中。在他看来，“情绪为先” 对于品牌而言，不只是一句传播口号，而是一套完整的商业战略：这要求品牌既能洞察社会情绪图谱，捕捉大众真实的精神刚需，又要在全渠道触点打造高记忆度的情绪时刻，同时还要具备沉淀可长期经营的品牌情感资产的能力。

大会现场完成两项重磅发布。

第一项，GDMS 创始人 Ken Lee携手明略科技副总裁、秒针营销科学院院长谭北平，正式推出国内首份立足于品牌方视角的《2026 品牌 GEO 行动指南》，并正式公布《GEO 服务商名录》。伴随生成式引擎成为全新消费决策入口，品牌GEO行动指南为品牌提供了从战略评估、布局规划、落地执行、效果度量到服务商甄选的全链路实操框架，帮助企业应对 GEO 时代的营销新挑战。

同步公布的《GEO 服务商名录》，不仅筛选了行业内优质服务商资源，为有布局需求的品牌提供选型参考，并且降低品牌甄别服务商的时间成本，助力品牌在 AI 生成引擎时代，找到适配自身业务的落地伙伴。（关注“GDMS全球数字营销峰会”公众号，订阅并回复“GEO”即可获取《2026品牌GEO行动指南》）

第二项，GDMS创始人Ken 现场正式发布一个全新的商业圈层、一个专为新生代经营者而生的新商学平台——Grandor格澜新商学。

“过去二十年，中国的商业教育、圈层社交，大多服务的是成熟企业家、传统公司老板。但今天，真正扛起中国商业未来、接棒时代增长力量的，已经悄然换了一代人，是 1985 至 1998 年的新生代经营者，而这一代新生代经营者当前的处境是：他们真正稀缺的，从来不是课程、不是资源、不是饭局。而是稀缺三样东西：稀缺的同频、稀缺的理解、稀缺可以长期共生的同行者。”

Ken坚定地认为“每一位坚持深耕、坚持创新、坚持托举企业前行的85-98新生代掌舵人本身就是 Grandor，我们唯一要做的就是让认真做事的人，彼此赋能；让持续精进的人，彼此同行；让坚守商业初心的新生代力量，聚成浪潮、自成江海。” Grandor格澜新

商学拒绝大众化通识商学教育，摒弃单向的知识灌输，面向新生代企业掌舵人打造专属高阶圈层，构建「以学破局，以游结邻，以愈养心」的学、游、愈三维共生成长体系。

耐克大中华区副总裁、跑步业务总经理，安勇

作为本次GDMS大会的开幕演讲嘉宾，安勇谈到，当下科技正在全方位重塑营销链路，从精准触达、个性化沟通再到效果量化，技术工具带给所有品牌更高的营销效率。但当算法能力、投放工具、数据能力日益趋同，技术带来的优势会快速抹平，真正能够让品牌实现持续脱颖而出的内核，藏在技术指标之外。

他结合 Nike 扎根运动与本土文化发展过程中的真实案例展开剖析，指出技术解决效率问题，而情感解决人心的连接问题。很多品牌把情感共鸣简单理解为广告文案与创意传播，但真正的情感共鸣，是品牌深度读懂用户对运动的渴望、挣扎与向往，把对人的理解贯穿产品、活动、社群的完整业务链条。

施丹兰，全球CEO，江晨

施丹兰全球 CEO 江晨带来主题分享《STENDERS 的全球 AI 情绪引擎》，以北欧古老沐浴疗愈传统为起点，分享品牌利用 AI 工具探索情绪消费的阶段性实验思考。

面对多元的地域文化、差异化的人群与生活场景，如何读懂 “疗愈” 这一情绪在不同市场的真实内涵，成为品牌全球化进程中的一大难题。为此施丹兰开启前沿实验，尝试搭建一套 AI “情绪导航地图”，借助 AI 能力去捕捉、拆解疗愈情绪在不同城市、不同场景、不同消费人群当中的需求交集，探索如何用数字技术赋能这份古老的沐浴仪式，让传统疗愈体验更好走向全球市场。

帝亚吉欧，全球互联商务副总裁，黄冬昕

在 AI 重构消费决策链路的大背景下，品牌增长逻辑正在被重新改写。帝亚吉欧全球互联商务副总裁黄冬昕 Danson，围绕《以场景与情感驱动，赢得消费者选择》展开解读。

传统营销漏斗边界不断消解，消费者认知到购买的路径被大幅压缩，只做单一渠道优化已经很难帮助品牌抢占用户心智。立足数字生态的全局视角，他剖析消费者行为背后的深层动因，提出品牌需要构建牢固的情感价值与用户相关性，借助场景化的运营思路，挖掘 AI 环境下全新的增长可能性。

拜尔斯道夫集团优色林大中华区品牌总经理 Bernd Wewer

消费选择空前过剩，信任反而愈发稀缺。拜尔斯道夫集团优色林大中华区品牌总经理 Bernd Wewer，结合优色林在中国市场的实战经历，带来《从选择到信任：在无限选择时代构建品牌》的深度思考。

如今社交电商生态高度成熟，海量信息与多元渠道带给消费者充分选择权，同时也加剧市场价格竞争，品牌获取用户信任的门槛持续抬升。在他看来，仅靠产品优势或者营销声量不足以支撑长期发展，品牌需要融合清晰定位、可信的价值实证，以及超越产品功能本身的情绪价值，共同把消费者的选择，转化为品牌可持续增长的信任资产。

上汽通用，凯迪拉克董事总经理，通用汽车中国，凯迪拉克副总裁，施德威

在效率至上的数字化营销大环境，情感连接依旧是让消费者 “记得住、愿意选” 的核心资产。

上汽通用，凯迪拉克董事总经理，通用汽车中国，凯迪拉克副总裁，施德威坦言凯迪拉克将自身百年性能与赛道基因转化为中国市场 “情感优先” 的增长动力，以 F1参赛及上海站项目作为实战样本，不止做简单赛事赞助，而是打造线上线下贯通的完整品牌体验，串联赛道激情、产品设计、城市文化与用户社群，让用户切实感知品牌内核。

INS LAND 新乐园，总裁，夏天一

情绪价值已经成为品牌的普遍共识，但真正的难题早已不是制造单次情绪共鸣，而是如何把瞬间的触动转化为真实行动、人际连接，最终沉淀为群体共同记忆。夏天一结合 INS LAND 新乐园三年线下实战经验展开拆解：从通票机制降低大众体验门槛，Tomorrowland 圈层年度盛典，再到 Soul House、复兴公园、HERO DOME 等多元 Celebrate 场景持续拓展，梳理出一套情绪触发‑重复发生‑长期沉淀的完整经营逻辑。

INS LAND 并不凭空创造人们庆祝的需求，而是让大家本就拥有的快乐、相聚、庆祝被更好地发生。当一次次线下体验不断嵌入普通人的现实生活，个体记忆不断交织重叠形成群体记忆，情绪才得以固化为品牌资产，进一步生长成为独属于品牌的文化。在 AI 持续释放生产力的时代，这种无法被智能代理替代的真实感受、共同在场的线下体验，也会成为情绪经济全新的增长空间。

奥迪中国，首席营销官，贾若鸿

拥有百年积淀的奥迪，面对国内消费人群迭代开启开创性双品牌战略：传承积淀的四环奥迪，加上面向年轻群体、全新调性的 AUDI 四字母新品牌，同一个内核，两套差异化人格面向中国市场。

贾若鸿 分别拆解 了 两条业务线的情感转型实践：四环奥迪借力 F1 赛事 IP，完成内容深度本土化，实现和中国消费者的情感共振；全新 AUDI 抓住春节这一国民情感巅峰时刻，打造主题曲与音乐视频的整合营销，收获年轻群体广泛喜爱。两套打法相辅相成，推动奥迪在中国市场塑造更具创新力、更有情感表达力的全新品牌形象。

承接完多个品牌从业务实践探索情绪资产沉淀的路径之后，平台与技术服务商也在主论坛带来生态与工具侧的落地思考，围绕体育 IP、兴趣社区、内容共创、文娱场域，输出将大众情绪转化为确定性生意增长的可行解法。

云南白药集团滋补美肤事业部总经理谢雨珂

云南白药集团滋补美肤事业部总经理谢雨珂带来分享《百年老品牌，如何延续品牌基因 ——Z 世代的品牌渗透》。她提出，对 Z 世代而言，“百年历史” 既是信任背书，也容易形成陈旧刻板印象。结合云南白药跨越五代人的品牌发展历程，从 好产品、好触达、好文化 三个维度，拆解老字号如何守住自身品牌根基，同时用 Z 世代熟悉的叙事语境重构沟通方式，把品牌历史沉淀转化为年轻人愿意参与、认同的情感共鸣，将每一次和年轻群体的相遇，延续为品牌新的生命力。

保乐力加中国，绝对伏特加品牌负责人，戴雯斌

保乐力加中国绝对伏特加品牌负责人戴雯斌，以《 让绝对伏特加的瓶口成为年轻人的“情绪出口”：基于绝对伏特加凯斯·哈林限量版地铁营销的实践 》为题展开分享。面对当代年轻人普遍的情绪自嘲，他复盘绝对伏特加凯斯・哈林限量版地铁营销实战，分享品牌经过多次自我否定沉淀出的方法论：真正的情绪营销并非给用户提供解决方案，而是做好消费者情绪的陪伴者与确认者，让产品载体成为年轻人释放情绪的出口，塑造有温度的品牌情感符号。

beU 必遇 CMO Melody Xiao

beU 必遇 CMO Melody Xiao 围绕《beU 如何精准切入当代年轻女性的真实价值表达，重新定义的年轻消费者触点》输出新消费品牌的破局思考。女性营销常常游走在平庸无棱角和表达激进越界的两难之间。Melody Xiao 拆解 beU 的品牌成长路径，不同于依靠单次营销爆火，品牌坚持品牌、人群、产品三者协同迭代，依托线上用户真实反馈持续打磨产品；同时抛出流量见顶之下的多重现实命题，探·讨品牌如何挖掘真实用户需求，实现既有态度锋芒、又守住沟通边界的女性向对话。

天元宠物副总裁、Petstar 品牌主理人虞晓春

消费正在从购买实物，走向购买情绪与身份表达。 天元宠物副总裁、Petstar 品牌主理人虞晓春，带来《从宠物到家人：品牌如何拥抱 “情绪为先” 的新时代》主题分享。

养宠已经演变为当代人的全新生活方式，宠物在家庭之中的角色持续升级。虞晓春结合 Petstar 品牌建设、世界杯宠物 IP 跨界合作、人宠友好场景打造一系列实战项目，拆解面向年轻养宠群体的情绪导向营销路径。品牌通过内容共鸣、文化连接与体验创新，推动消费者从单纯关注产品性能，走向对品牌理念的深度认同。在她看来，情绪不是营销的附加项，而是支撑品牌长期增长的全新底层基础。

高爷家 & 许翠花创始人彭瀚

预算有限的宠物赛道，品牌要靠什么完成破圈，赢得 Z 世代养宠人的信任？高爷家 & 许翠花创始人彭瀚则认为宠物消费已经从功能满足升级为精神陪伴需求，Z 世代养宠人不只在意粮品、用品好不好用，更看重品牌是否懂宠物、懂养宠人的真实情绪。

品牌起源于创始人自家两只猫咪 “高爷” 与 “翠花”，高爷家以极致透明化策略公开配方、投料、原料与检测报告，建立国产宠物食品消费信心。面对有限营销投入，彭瀚分享两大核心打法：打透高维核心人群、坚持 “From cats, for cats” 初心，将公益沉淀为长期品牌信任，并从它经济赛道提炼可复用经验，探讨品牌如何识别真实情绪需求，搭建与 Z 世代可信的沟通方式。

大人糖 ， 联合创始人 ， 赵翎

情趣用品行业的增长瓶颈，根源来自大众用户教育的缺失。大人糖选择把线下体验门店开进标杆商场，跳出传统货架售卖逻辑，依靠情绪节奏动线、场景化展示、知识顾问式导购，搭建无压力沉浸式体验，让用户完整走完从认知、接纳到体验的心理弧线。

大人糖联合创始人赵翎提出，认知解决 “该不该”，感官与情绪解决 “愿不愿” 以及自我身份表达；当零售同时交付三者，线下门店便不再只是卖货场所，而是女性视角下亲密关系叙事的价值载体。

浴见 CMO 黄宇宙

当全行业都在比拼成分功效，什么才是身体护理赛道的新竞争维度？ 浴见 CMO 黄宇宙 完整 拆解 了 ，如何凭借一次核心人群洞察，驱动产品、内容、渠道全链路完成从功能满足到情绪共鸣的体系重构，为同质化红海赛道带来普适性启示。

浴见从一份用户调研捕捉关键信号：基础清洁、功能护理需求让位，精神疗愈类需求快速崛起。这一洞察彻底改写品牌的竞争坐标系 —— 对手不再是货架上的沐浴产品，而是消费者每日 15 分钟的 “浴室情绪时间”。浴见完成品牌定位升级，从身体护理品牌转型为浴室情绪解决方案提供者，搭建「功能价值 + 情绪价值 + 文化价值」三维模型，拓展沐浴油、身体油霜的 “以油养肤” 完整产品线。

联合利华，美妆与健康事业部护肤品类市场总监，胡力仁

联合利华美妆与健康事业部护肤品类市场总监胡力仁带来分享《从情绪到渴望：品牌如何成为关键时刻的 “第一联想”？》。她谈到，消费者购买产品的同时，也在购买内心向往的感受。在功效、成分竞争日趋白热化的美妆个护赛道，品牌突围的关键不只是堆砌触点，而是读懂功效之外用户真实的情绪渴望。结合联合利华 “Desire at Scale” 增长战略，她解读 SASSY 框架的实践应用，阐述如何将情绪洞察升维为用户渴望，完成情绪连接到长期用户偏好的沉淀，让品牌在关键消费时刻成为消费者的第一联想。

复星旅游文化集团，集团副总裁兼首席商务官，王鑫

复星旅游文化 集团 副总裁兼首席商务官王鑫，以《复星旅文如何用内容与场景重新定义度假的情绪价值》为题展开分享。度假已经成为当代人情绪浓度极高的消费场景，用户不再只满足硬件设施，更加追求可回味的情感体验。王鑫围绕超级度假村、超级度假区、超级文旅 Mall 三大产品线，复盘集团的战略底层转型，探讨当度假品牌把叙事重心从设施转向内容之后，品牌营销、产品打造、人群运营需要完成怎样的系统性变革，用场景与内容交付独一无二的度假情绪体验。

康师傅，方便面事业市场部负责人，冀蓉

康师傅方便面事业市场部负责人冀蓉带来《深夜的一碗面，品出城市夜色中的千滋百味》的实战分享。夜宵是方便面品类高增长的核心赛道，康师傅深挖夜间场景下用户细腻的情感诉求，将情感价值作为营销主线，通过跨界联动、热点借势、暖心公益搭建多元营销矩阵，精准回应入夜之后大众的情绪需要。一系列动作催生大量用户自发 UGC 内容，实现全域声量提升与用户好感沉淀，携手合作伙伴共创商业增长新空间。

亨氏中国品牌负责人潘静雅

亨氏中国品牌负责人潘静雅围绕《 “ 想赢的番茄 ” ：从情绪价值到品牌价值，亨氏如何以创意杠杆驱动品牌破圈》分享赛事营销的沉淀思考。大型体育赛事既是创意竞技场，同样考验品牌长期战略。亨氏以 “想赢的番茄在亨氏里” 为创意原点，将产品品质与运动员拼搏精神绑定，打造出圈情绪符号。同时她提出，单次 campaign 热搜出圈只是起点，品牌更需要依靠精准策略与精细化落地，把短期情绪红利沉淀为可延续的长期品牌价值。

Speedo ， 亚太区品牌市场负责人 ， 刘蓓

AIPL 早已不只是一套营销链路模型，更是品牌持续建立信任、维系用户连接的完整消费者旅程。Speedo 亚太区品牌市场负责人刘蓓结合 Speedo 实战案例提出，当下品牌最稀缺的不再是流量，而是消费者真实的情绪共鸣。AI 可以助力品牌更精准洞察用户需求、读懂情绪信号、优化营销决策，推动营销逻辑从 “触达更多人” 转向 “真正打动对的人”，帮助品牌完成从冠军心智向大众心智的有效渗透。

Tapestry 中国品牌与消费者技术总监，姚勇

AI 赋予品牌前所未有的数据与智能能力，但拥有海量数据不等于读懂消费者。在 Tapestry 中国品牌与消费者技术总监姚勇看来，技术的真正机遇不在于获取更多信息，而在于更深层理解人。他分享品牌如何依托 AI 完成从原始数据走向有效洞察，再迭代智能决策，最终跳出单纯效率提升，抵达真实的消费者情感连接，驱动品牌业务增长。

Lacoste ， 亚太区 CDO ， Laurent Lenoir

时尚行业迎来重要转折，国际品牌想要扎根亚太复杂多元的市场环境，必须完成体验、产品、品牌形象的本地化适配。Laurent Lenoir 现场 拆解 了 Lacoste 的电商落地策略与受众驱动的细分数字内容打法，品牌紧跟本地潮流、坚持渠道中立，善用 AI 技术落地个性化，在各个线上触点适配本土用户，完成跨地域的情绪共振。

名仁苏打水 ， 品牌总监 ， 李钰熙

名仁苏打水依托制药标准入局赛道，凭借 “酒前酒后喝名仁” 的场景营销成长为头部苏打水品牌。名仁苏打水品牌总监李钰熙 在现场分享了 品牌 如何 借助数据分析，区分 “酒前”“酒后” 不同场景下的用户诉求，把过往经验式的 “酒水融合” 营销升级为数据驱动决策，让 “酒前酒后喝名仁” 从一句传播 slogan，转化成可被量化计算的真实消费者行为。

三得利全球烈酒中国区市场总监 Yan Rives

三得利全球烈酒中国区市场总监 Yan Rives 带来分享《全球一致性与本地相关性：在碎片化世界中搭建文化桥梁》。在全球烈酒整体下行的大环境下，宾三得利在中国威士忌市场份额实现翻倍，RTD 即饮业务增长超两倍。Yan Rives 结合品牌实战，解读品牌依靠战略定力、锚定需求空间，以及 SHARP 创意框架实现增长的底层逻辑。围绕金宾、山崎、响和 196 等旗舰品牌，分享如何拿捏全球品牌调性统一与本土市场文化适配之间的平衡，搭建跨地域的文化桥梁，开辟酒类消费的全新市场格局。

Ma’nifesto 吐兰广告 CEO&CCO 马吐兰

Ma’nifesto 吐兰广告 CEO&CCO 马吐兰以《情绪很短，情感很长 —— 从爆款到品牌，中间隔着的到底是什么？》为题展开深度分享。刷屏爆款往往来自转瞬即逝、碎片化的情绪刺激，但短暂狂欢不等于品牌资产。在她看来，从爆款走向成熟品牌，依靠的并不是营销预算的叠加，而是一套将瞬时情绪转化为可沉淀资产的系统能力。拥有二十余年创意行业经验的马吐兰，犀利剖析行业内 “爆款做完只剩灰烬” 的普遍现象，探讨怎样把单次情绪共鸣升级为可持续的情感连接，重新审视精神文化之于品牌营销的真实价值。

玛氏休闲食品中国区口香糖薄荷糖品类品牌与内容负责人王乐晨

玛氏休闲食品中国区口香糖薄荷糖品类品牌与内容负责人王乐晨，带来《让 “嚼两粒” 成为年轻人的 “自在暗号”：益达如何构建口香糖品类新价值，打造品牌情绪新主张》的案例分享。年轻人的情绪需求不只体现在大起大落的强烈感受，更多散落于日常细碎瞬间。益达完成从 “关爱牙齿” 功能定位向 “情绪管理” 的转向，提出 “嚼出自在好状态” 品牌新主张，瞄准学习走神、工作焦虑、游戏紧绷、驾车疲惫等各类情绪微时刻，将口香糖重新定义为年轻人的 “自在搭子”，让 “嚼两粒” 演变为代表自在状态的自我调节符号，把零散的情绪体验沉淀为属于益达的品牌微文化，分享品类重构价值交付、持续积累情绪资产的完整实践。

线上流量红利见顶，线下零售重回品牌增长的重要战场，越来越多消费品牌重新加码实体门店、快闪空间、商圈触点，线下经营已经成为品牌打通情绪价值与生意转化的关键一环。但当下线下市场同样充满挑战：盲目拓店带来成本高企，选址、运营高度依赖过往经验，客流、转化问题难以归因，投入产出充满不确定性。

9月10日，GDMS 组委会 联合可计算开店科技，在第十二届 GDMS 全球数字营销峰会中共同开启 线下零售确定性增长训练营 。围绕线下门店从选址布局、空间体验、客流转化到情绪变现的完整链路，拆解线下经营痛点，输出可计算、可复盘、可复制的实战落地方案，帮助品牌破解线下经营的多重不确定性，找到情绪驱动线下生意增长的可行路径！内容丰富，视角多元，现场观众更是座无虚席。

汉高消费品牌业务部 ， 零售线品牌设计部负责人 ， 吴晓婕

即时零售时代，品牌该如何抓住美妆消费里大量 “不能等” 的突发情绪时刻？ 约会前临时染发、重要场合发丝急救，美妆场景里遍布诸多突发、迫切的 “不能等” 情绪瞬间，而即时零售正是承接这类需求的关键通路。

汉高消费品牌业务部零售线品牌设计部负责人吴晓婕分享了施华蔻如何立足四大品牌支柱 ——行业发明创新者、众多发型师推荐品牌、应对人生每种发丝需求、德系美发科技传承，夯实品牌信任背书，让消费者在产生紧急需求的关键时刻，优先选择施华蔻，完成情绪需求向即时消费的转化。

宜家中国 ， 线上渠道负责人 ， 张树龙

家居消费并非全部源于周密规划，临时入住、家人住院、新生报到、朋友来访，都会催生 “今晚就要解决” 的家居采购诉求。依托京东秒送、淘宝闪购的城市订单数据，宜家观察到即时零售不等于只做低价小件应急单，被子、枕头、收纳小推车等商品，以及睡眠、空间整理、待客招待这类组合需求同样十分旺盛。

宜家中国线上渠道负责人张树龙深度拆解了这些用户洞察如何反向推动宜家优化选品组合、本地库存、门店履约与城市覆盖。他提出，即时零售不会替代大店沉浸式体验，也不追求全部家具实现半小时送达，而是在真实生活发生的当下，让宜家离消费者更近，让商品供给更加确定。

万家乐线上营销中心总经理兼零售市场高级总监李承泽

当营销人从创意操盘转向全盘经营，存量耐消品牌该怎么理解情绪电商？拥有增长型品牌操盘经验的李承泽，转入国民老品牌万家乐之后，直面组织内部惯性、外部市场大环境的双重压力。他从三个维度展开复盘：营销人从品牌创意向全盘经营的角色转型之路；适配不同品类、不同发展阶段品牌的营销打法思考；同时抛出对 “情绪式电商” 不一样的理解 —— 耐消行业承压周期之下，情绪不只是对外传播话术，用户情绪本质来自全触点体验质量，真正的情绪落地，是推动各个部门围绕用户真实满意度开展工作。

以备集团首席营销官、WHC 品牌电商增长负责人马锦汐

流量见顶、大促内卷，健康消费品增长逻辑正在从售卖产品转向构建用户关系。WHC 连续五年跳出传统大促促销套路，打造 “不要完美”“自愈” 等系列情绪叙事；其中 2025 双十一 “蓝调时刻”、2026 三八节 “自嫁” 两场营销，把品牌从营养补充剂供应商，升级为用户的情绪陪伴者与自我价值见证者。

以备集团首席营销官、WHC 品牌电商增长负责人马锦汐现场拆解了这两场战役背后策略：拒绝说教、拒绝贩卖焦虑，依靠真诚的情绪对话建立深度用户信任，再把这份信任沉淀为长期品牌资产与实实在在的销售增长。

品牌营销人是极度热爱学习的一群人，但同时又是最容易陷入焦虑的一批从业者。每当新的营销概念、技术浪潮扑面而来，行业人的焦虑感便会陡增，迫切希望通过各类外部活动快速获取新知。线上课程、线下培训、行业峰会、闭门研讨、企业内训、专题 Workshop 层出不穷，海量信息扑面而来，在未经筛选的大量输入之下，营销人已经听过无数方法论与行业道理。

在这样的行业背景之下，GDMS 组委会打造专属品牌营销人的年终秀环节。我们认为当下行业人需要的，已经不只是单向的 “教学式” 输出，更多是一份关切、激发与同频。优质的内容不止追求专业严谨，同样需要新鲜、有趣、富有感染力，能够触动人性本身，带来舒适松弛的思想体验。

为此本届年终秀跳出 GDMS 传统由品牌、服务商构成的演讲固有框架，特别邀约跨领域多元嘉宾，跳出营销行业固有圈层，从消费研究、艺人 IP 运营、品牌战略、商业观察、内容创作、广告创意、宏观经济等不同维度输出洞察，为现场营销决策者带来跳出惯性思维的全新思考。

贝恩公司资深全球合伙人，大中华区消费及零售业务主席邓旻

品牌战略咨询师、《iris 的小宇宙》《难得正经》主编 Iris 王诗蕊

@程前朋友圈商业 IP 账号主理人程前

鲸海拾贝创始人 & CEO、B 站 2025 百大 UP 主李艮基

W 的野狗頭子李三水

经济学家、香帅数字经济研究中心创始人香帅

9月10日下午 14:30- 17:00，GDMS 联合微博发起社交营销闭门工作坊。当下品牌社交营销普遍遭遇痛点：明星合作困于流量表象、舆情风险与 ROI 难以评估；海量社交数据难以转化为落地动作；击穿用户心智、撬动真实用户情绪越来越难。

本场跳出单向宣讲，采用情景沙盘模拟、小组共创、平台干货分享、双向答疑的模式。以「明星资产 + 场景营销 + 情绪营销」为主线，直面品牌真实业务难题，挖掘社交平台明星资产、情绪场景的商业价值，共创社交平台情绪营销可复用落地解法。

午餐会是GDMS联合合作伙伴通过产品展示、定制的话题探讨、共进午餐等形式，以轻松社交的氛围快速破冰交流，高效互动。

在9月10日GDMS中，GDMS携手智屏视界以“情绪唤起需求・场景激活增长”为题精心筹备了一场闭门「午餐会」并定向邀约了十余位品牌高层赴宴。

随着 Agentic Commerce（AI 代理商业）时代正在到来：未来消费者提出需求，AI 智能体可以完成检索、比价、筛选甚至交易执行。当算法接管消费决策，一个尖锐问题摆在所有营销人面前：情绪营销还能发挥力量吗？品牌如何平衡算法效率和人的情感价值？

今年的GDMS社交晚宴特别以AI X Emotion为题，用社交晚宴的方式再度邀请到了150位来自不同行业的品牌CMO齐聚一堂。大家在与新老朋友相见时，还能学习和交流最新的AI营销趋势。

Mindverse 创始人兼 CEO 陶芳波带来主题分享《Agentic Commerce 来临：当 AI 智能体接管消费决策》，拆解 Agent 商业内核，厘清行业误区，探讨效率之上情绪价值的生存位置，给出品牌面向 Agent 时代的前置布局启示。

Mindverse 创始人兼 CEO 陶芳波

20:00- 20:40，重磅圆桌对话开启《AI 时代下，品牌营销人的灵魂拷问——算法效率与人的情绪博弈》。W的野狗頭子李三水、麦当劳中国市场营销副总裁闫定华、霸王茶姬 CTO 汤海涛、资深数字营销专家王珺与杨静怡 共同登台，直面三大灵魂拷问：当 AI Agent 成为中间决策者，品牌苦心经营的情感叙事会不会被算法过滤？Agentic Commerce 时代，品牌优先讨好 AI 代理还是打动人类消费者？AI Agent 浪潮，是否正在加速传统品牌广告叙事的价值消亡。

经过多视角的交锋碰撞，圆桌嘉宾也形成若干值得行业参考的共识：

第一，AI Agent 会过滤掉无效、浮夸的营销话术，但 真实扎根于人的情感叙事不会消失，只是传播通路和评判标准发生改变 。品牌不能寄希望于靠煽情文案蒙混算法，情绪价值需要同时做到 “可被人感知、可被系统识别”。

第二，讨好 AI 代理只是手段，打动人类消费者才是终极目标。品牌如果一味迎合算法规则而丢失人本内核，即便短期获得流量优势，也无法沉淀长期用户情感资产。

第三，传统广告叙事不会直接消亡，但粗放式的广告讲故事模式会被淘汰。未来的叙事需要双向适配：既要适配 AI 理解逻辑，更要守住面向真实人的情绪表达。

分享与圆桌之后，现场设置自由交流环节，在轻松的晚宴氛围中，技术先行者、创意代表、品牌决策者继续碰撞观点，共同探寻 AI 与情绪共生的未来营销方向。

GDMS创新展是在GDMS大会同期举办的品牌营销领域专业展览。

今年GDMS创新展集结营销技术服务商、媒体平台，集中展示情绪洞察工具、AI 营销解决方案、全链路营销产品。参会者可以现场沉浸式体验前沿营销产品与案例，直观感受技术如何赋能情绪营销的全链路实践。

焕泽信息、小裂变、TP中国等 30+ 行业头部营销技术服务商现场展示最新营销创新思路。

GDMS 一对一会谈环节通过定制的在线预约系统，为有需求的品牌广告主与创新前瞻的解决方案提供商建立联系。为来宾提供高效的互动场景。

全域媒体矩阵报道

今年GDMS联合了100+行业头部媒体，包含网易传媒、凤凰网、数英等，进行全方位报道，针对演讲嘉宾还精心策划专题访谈，安排优质媒体进行行业贵宾专访。

当然除此之外，GDMS创始人Ken还精心策划了《隽言G-Talk》第十季的录制，通过一场 20分钟的一对一轻松洽谈，在轻松惬意的氛围下就当下品牌面临的真实困境与大家交流。

GDMS创始人Ken致闭幕词

尽管已是峰会第二天的尾声，会场内依旧氛围热烈，GDMS 创始人 Ken 走上舞台，带来本届大会的闭幕致辞，现场响起经久不息的掌声。

*以下为 GDMS 创始人 Ken 闭幕致辞节选

非常感谢在座的各位，坚持走完 GDMS 为期两天的全部议程。

这两天，我们完成了一场围绕「情绪为先」的行业交流盛宴。我们看到海量的案例、方法论与技术推演，大家热烈探讨 AI 如何赋能洞察、如何放大情绪营销效率，探索情绪如何转化成可衡量的生意增长。

但当所有技术、模型、工具、策略全部铺展开之后，我们发现最终还是要回归到最核心的原点 ——人，才是一切营销当中最重要的变量。

人，是无比复杂的。有瞬时起伏的情绪，有深藏心底的渴望，有矛盾纠结的选择，有不被算法完全捕捉的感受与执念。AI 可以帮我们处理海量数据、洞察拆解、完成内容生成、计算 ROI，但是 AI 很难复刻人性本身的复杂、柔软与多变。

所以我有一个很深的感触：今天行业都在争先恐后研究 AI、钻研各类新技术，可很多时候，我们恰恰更需要回过头，好好去研究 “人”。

研究人，不是拿到一堆标签化的用户画像，而是读懂藏在标签之下真实的喜怒哀乐； 研究人，不是只追逐转瞬即逝的爆款情绪，而是懂得把一次心动沉淀成长久的情感连接； 研究人，不是用算法去预判人的每一步选择，而是去理解那些说不清、算不尽的精神刚需。

每一张参会嘉宾证都印有GDMS为每位参会嘉宾定制的“情绪宣言”

由衷感谢所有登台分享的嘉宾、到场参会的品牌营销决策者、合作伙伴包括小红书、微博、深演智能、智屏视界、快手磁力引擎、哔哩哔哩、微盟营销集团、网易传媒、分众传媒、咪咕广告、森博科技、233 品牌私域、悠易科技、搜狐视频、Marketingforce 迈富时、無問营销、Analytic Partners 勘讯咨询等，正是大家的到来与坦诚分享，才让这两天关于情绪的探讨得以完整发生。

期待未来，我们继续以 “人” 为本，善用技术，敬畏人性，共同去探索情绪营销更多的可能性，为创建更有温度、可持续的营销行业生态，贡献一份绵薄之力。

再次感谢大家，GDMS2026 到此圆满闭幕，我们明年再见！

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