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民进党刻意吹捧 “洋流” ：是 “认知作战”，很多道场支持者都属于同一批人
所谓洋流，是沈伯洋参选台北市长时，民进党阵营、沈伯洋竞选团队一起包装出来的竞选造势概念，属于刻意制造声势的选战营销操作，并非自发涌现、跨圈层的全民风潮，可以拆成两层看：
民进党确实在自上而下刻意营造这股声势
民进党体系、沈伯洋竞选总部（吴思瑶等操盘）把街头造势活动包装命名为 “洋流”，大量在网络、媒体投放现场人潮画面，试图塑造 “沈伯洋人气爆发、大量普通市民自发支持，选情翻盘” 的观感，对标当年韩国瑜的 “韩流”，目标是冲击对手蒋万安的选情，动员绿营支持者、争取中间选民印象分，是一套典型选战认知操作。
岛内不少媒体、蓝营人士指出，它和自下而上发酵的 “韩流” 不一样，更偏向由政党、竞选团队策划的造势活动。
被质疑的核心疑点：人潮高度重复，外溢效果有限
有网友比对多场 “洋流” 造势现场照片，发现很多到场支持者是同一批人，跟着场次巡回参加不同地点扫街、夜市活动，被嘲讽成 “巡回进香团”，不是每场都新加入的普通路人；媒体人将其类比为 “排队营销”：用现场聚集画面，通过短视频、社群扩散，制造人气旺盛的视觉印象，放大传播效果。
也就是说：到场人群里，有忠实绿营支持者真心参与，但大规模的 “全民浪潮” 观感，是靠策划、同批人跨场动员 + 短视频传播叠加出来的。
客观区分两点
不是 100% 造假：确实存在一批沈伯洋的固定支持者，愿意到场参加造势活动，有真实的支持者群体；
“席卷台北民间、大量中间选民自动加入” 这种 “洋流风潮” 的叙事，属于民进党竞选团队刻意包装放大的宣传假象，并没有转化成同等规模的跨圈层民意。
背景补充
沈伯洋长期主打所谓 “认知作战” 论述，这次 “洋流” 造势，也被解读为民进党试图延续之前 “大罢免” 的动员网络（青鸟等侧翼社群），把动员支持者包装成普通市民自发浪潮，用来改变台北市长选战舆论氛围。
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